Личный кабинет

Дипломная работаУправление персоналом

Готовая работа №134481 от пользователя Жуковский Роман

Управление деловой оценкой персонала в ООО «Интрас- Красноярск», г. Красноярск

Name: Управление деловой оценкой персонала в ООО «Интрас- Красноярск», г. Красноярск
Price: 1700.00 RUB

1 700 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 70

Год написания: 2025

Жуковский Роман

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Без содержания

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

В современном мире профессиональные умения руководителя играют одну из важнейших ролей в эффективности деятельности организации и ее успехе. Возникает необходимость в постоянном развитии своих характеристик, а в особенности касаемо стиля управления. Вместо того чтобы тратить свое драгоценное время, средства и силы на жесткое управление не квалифицированным персоналом, который лишь ухудшает эффективность деятельности предприятия и требует дополнительных вложений (таких как повышение квалификации, дополнительное образование и т.д.), необходимо сразу искать и отбирать «лучших из лучших». Именно такие люди замотивированы, обладают необходимыми навыками и знаниями, а также, благодаря своему опыту, у них уже сформулированы необходимые компетенции для вклада в достижение успеха компанией.
Сейчас на рынках формулировалась такая ситуация, когда любое нововведение подхватывается мгновенно конкурентами и роль команды возрастает колоссально. И как раз-таки для того, чтобы определить соответствие команды целям деятельности компании проводятся мероприятия по деловой оценке.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

1 Теоретические аспекты управления деловой оценкой персонала в организации
1.1 Деловая оценка: понятие, сущность, цели и задачи
К настоящему времени в мире сложилась такая точка зрения, что работники организации – это самый сложный объект управления в организации, так как он обладает рядом специфических характеристик, таких как «одушевленность», «самостоятельность принятия решений», «критическая оценка предъявляемых ему требований», «субъективизм», «чувствительность к внешнему воздействию в процессе управления», «неопределенность реакции на те или иные события» [22].
Работник стал рассматриваться в качестве «человеческого ресурса», а их значение в финальном результате стало возрастать с каждым днем. Таким образом, в успешных и крупных фирмах сложилась специальная система управления человеческими ресурсами.
Существует классическая административная теория и практика управления персоналом, но она показывает себя как жесткая, негибкая, костная система, в основе которой лежит четкое распределение функций между сотрудниками внутри отделов (подразделений). Это ведет к тому, что организационные структуры и должностные инструкции постоянно отстают от ситуации, что в итоге приводит к замедлению прогрессивных процессов, либо прогресс может остановиться вовсе.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1 Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 05.04.2021)
2 Федеральный закон от 10.01.2002 № 7-ФЗ (ред. от 09.03.2021) «Об охране окружающей среды».
3 Федеральный закон от 24 июня 1998 №89-ФЗ (ред.07.04.2024) «Об отходах производства и потребления».
4 Федеральный закон от 30 марта 1999 г. № 52-ФЗ (ред. от 07.04.2024) «О санитарно-эпидемиологическом благополучии населения».
5 Федеральный закон от 07.12.2011 № 416-ФЗ (ред. 01.04.2024) «О водоснабжении и водоотведении».
6 Федеральный закон от 21 декабря 1994 г. № 69-ФЗ «О пожарной безопасности»
7 Приказ Минздравсоцразвития России от 1 июня 2009 г. N 290н «Об утверждении Межотраслевых правил обеспечения работников специальной одеждой, специальной обувью и другими средствами индивидуальной защиты»
8 Асалиев, А.М. Оценка персонала в организации / Асалиев, А.М., Вукович Г.Г., Кириллова О.Г., Косарева Е.А. – М.: НИЦ ИНФРА–М, 2016. – 200 с.
9 Барышникова, Е.С. Оценка персонала методом ассессмент-центра; Манн, Иванов и Фербер - Москва, 2013. - 256 c.
10 Бернацкая, О.С Методы оценки трудового потенциала работника / О.С. Бернацкая // Организатор производства. – 2014. – №2. – С.35-44.
11 Веснин, В.P. Управление персоналом. Теория и практика: учебник / В.Р. Веснин. – Проспект, 2014. – 688с.
12 Гарипова, Р.Р. Методы комплексной оценки персонала / Р.Р. Гарипова // Вестник экономики, права и социологии. – 2016. – №4 (8). – С. 137-142.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Управление деловой оценкой персонала в ООО «Интрас- Красноярск», г. Красноярск

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net