УПРАВЛЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОММЕРЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ (НА ПРИМЕРЕ ООО "Элемер РУС")

ВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОММЕРЧЕСКОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 8
1.1 Понятие и сущность управления эффективностью деятельности предприятия 8
1.2 Подходы и методы управления эффективностью деятельности предприятия 17
1.3 Пути улучшения управления эффективностью деятельности предприятия 32
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ЭЛЕМЕР РУС» 38
2.1 Общая характеристика ООО «Элемер РУС» 38
2.2 Анализ основных экономических показателей ООО «Элемер РУС» 42
2.3. Оценка эффективности деятельности предприятия 48
2.4 Внедрение методики управления эффективностью бизнеса ООО «Элемер РУС» 53
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 65
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 70

Весь текст будет доступен после покупки

Развитие рыночных отношений повышает ответственность и самостоятельность предприятий всех форм собственности в выработке и принятии управленческих решений по обеспечению грамотного управления эффективностью бизнеса. Принятие этих решений зависит от разнообразных факторов, находящихся в разной степени взаимодействия не только между собой, но и с показателями конечной эффективности производства.
Обеспечение эффективного функционирования организаций требует экономически грамотного управления их деятельностью, которое во многом определяется умением ее анализировать. Принципы измерения и анализа закономерностей формирования экономической эффективности на современном этапе должны рассматриваться с позиций системного подхода.
Эффективность бизнеса – это соотношение результата деятельности предприятия и затраченных ресурсов. Чем выше эффективность деятельности компании, тем более она независима от изменения рыночной конъюнктуры и, следовательно, тем меньше риск оказаться на грани банкротства. Благополучие бизнеса зависит от эффективности ведения основной экономической деятельности. Это важное условие непрерывного функционирования, которое служит в современных условиях залогом выживаемости и основой стабильного положения предприятия.
Управление эффективностью деятельности охватывает весь спектр задач в области стратегического, финансового, маркетингового и операционного управления компанией и включает в себя применение таких управленческих технологий, как моделирование стратегии, карты сбалансированных показателей, процессно-ориентированное планирование и функционально-стоимостной анализ, бюджетирование и бизнес-моделирование, консолидированная управленческая отчетность и анализ, мониторинг ключевых показателей деятельности
Практика показывает, что вопросы повышения эффективности на предприятиях занимают самую значимую позицию и эта тема особенно актуальна для анализируемого предприятия. Важно уделить особенное внимание и правильно понять все аспекты эффективной деятельности предприятия и разработке направлений её грамотного управления.
Актуальность работы заключается в необходимости повышения управления эффективности коммерческого предприятия с помощью применения современных методик управления.
В области управления эффективности коммерческой организации уже наработан определенный опыт как в теории, так и на практике.
В экономической литературе имеются разные теоретические исследования, отражающие проблемы управления эффективностью деятельности предприятия.
В настоящее время появилось достаточно большое количество зарубежной и отечественной литературы на эту тему, содержащей рекомендации по расчету финансовых коэффициентов и методов управления. Современные теории разрабатывались в трудах отечественных и зарубежных ученых, таких, как А.Д. Шеремет, Л.Т. Гиляровская, А.Н.Селезнева, Е.В. Негашев, Р.С. Сайфуллин, Г.В. Савицкая. В их трудах излагаются не только комплексные проблемы теории экономического анализа эффективности производства, но и находят отражение частные вопросы, связанные с постановкой методических аспектов формирования показателей управления эффективностью бизнеса, поиск рационального сочетания вопросов измерения, оценки, управления.
Цель работы анализ управления эффективностью деятельности организации и разработка рекомендаций по его совершенствованию.
Для достижения цели определены следующие задачи:
? обобщить современные подходы к управлению эффективности коммерческого предприятия;
? изучить современные методы управления эффективности деятельности коммерческого предприятия;
- проанализировать финансово-хозяйственную деятельности ООО «Элемер РУС»
- рассмотреть управление эффективностью деятельности ООО «Элемер РУС»
- применить адаптивную методику управления эффективностью деятельности ООО «Элемер РУС»
Объектом исследования является управление эффективностью деятельности коммерческого предприятия.
Предмет исследования анализ методик управления эффективностью коммерческого предприятия.
В процессе работы применялся комплекс общенаучных и специальных методов: диалектический; аналитический; статистический.
Информационной базой исследования являются учредительные документы ООО «Элемер РУС», бухгалтерская и статистическая отчетность за 2019-2021 гг., другие документы, используемые в работе организации.
Практическая значимость исследования заключается в том, что предложенная адаптивная методика управления эффективностью коммерческого предприятия может использоваться в любом предприятии занимающее продажами, а также повысить эффективность деятельности коммерческого предприятия.
Структура выпускной квалификационной работы включает введение, две главы, заключение, список использованных источников, приложения.
В первой главе рассмотрены теоретические аспекты управления эффективностью деятельности предприятия, раскрыто понятие и сущность эффективности деятельности предприятия, проанализированы подходы и методы оценки эффективности деятельности предприятия, а также изучена практика по улучшению управления эффективностью деятельности предприятия
Во второй главе «Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Элемер РУС»» дана общая характеристика ООО «Элемер РУС», проанализированы основные экономические показатели предприятия, проанализировано управление эффективностью деятельности ООО «Элемер РУС», а также разработана методика управления эффективностью бизнеса.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
КОММЕРЧЕСКОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1 Понятие и сущность управления эффективностью
деятельности предприятия

Эффективность от латинского слова «effectus» — исполнение, действие. Вначале понятие эффективности относили к технике и технологии. Позднее стали применять понятие эффективности к экономической деятельности, рассматривая эффективность производственного процесса как отношение того, что произведено к тому, что необходимо для производства, в частности, отношение выпуска продукции к затратам ресурсов. [4,c.25]
Эффективность экономической деятельности ещё более четко подчеркивает оценочный характер категории «эффективность». Она всегда связана с отношением ценности результата к ценности затрат и может меняться с изменением оценок в обществе.
Экономическая эффективность — важнейшая социально-экономическая категория, для которой характерны свойства динамичности и историчности. Эффективность производственной деятельности присуща различному уровню развития производительных сил каждой общественной формации.
С начала 90-х годов XX века российская экономика вступила на путь перехода к рыночным условиям хозяйствования. В течение последних лет проходила достаточно жесткая ее адаптация к требованиям времени, включавшая передел собственности, децентрализацию отраслевых структур, их дальнейшую интеграцию в новые организационно-правовые формы хозяйствования. [10, c.30]

Весь текст будет доступен после покупки

1. Абрютина М.С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия / М.С. Абрютина, А.В. Грачев. - М.: Дело и сервис; Издание 3-е, перераб. и доп., 2018.180 с.
2. Артеменко В.Г. Экономический анализ / В.Г. Артеменко, Н.В. Анисимова. - М.: КноРус, 2019. -120 с.
3. Бухонова С.М., Дорошенко Ю.А., Бендерская О.Б. Комплексная методика анализа финансовой устойчивости предприятия. // Экономический анализ. - 2017.- № 7(22)
4. .Дементьева А.Г. Корпоративное управление. М.: Магистр. 2018.
5. Дементьева А.Г., Соколова М.И. Процесс транснационализации бизнеса и его составляющие // Экономические науки, 2020, № 161, - 98 с.
6. Ивашковская И.В. Моделирование стоимости компании. Стратегическая ответственность совета директоров. – М.: ИНФРА-М, 2018. - 430 с.
7. Капранова Л.Д. Цифровая экономика в России: состояние и перспективы развития // Экономика. Налоги. Право, 2020, №2, - 58-69. DOI: 10.26794/1999-849X-2020-11-2-58-69.
8. Ковалев, В. В. Управление финансовой структурой фирмы. / В.В. Ковалев. - М.: Проспект, 2017. - 258 c.
9. Когденко В.Г. Методика финансового анализа компаний цифровой экономики // Учет. Анализ. Аудит, 2020, №3, - 109.
10. Коровин Г. Цифровизация промышленности в контексте новой индустриализации РФ // Общество и экономика, 2020, №1, -66.
11. Корпоративное управление в России: новации и тренды: монография / Под общ. ред. А.Г. Дементьевой и В.Д. Миловидова. – М.: МГИМО, 2020. – 319
12. Масленников В.В., Федотова М.А., Сорокин А.Н. Новые финансовые технологии меняют наш мир // Вестник Финансового университета, 2019, том 21, №2, -11.
13. Мельник М.В. Эволюция экономического анализа и его роль в системе управления предприятием // Аудит и финансовый анализ, 2017, №1, -118 с.
14. Мельник М.В., Ефимова О.Г., Бердников В.В. Анализ финансовой отчетности. М.: Омега-Л, 2021,-140 с.
15. Рожнова О.В. Современные тенденции развития финансовой отчетности // Учет. Анализ. Аудит, 2020, т. 5, №2, --35.
16. Розанова Н.М. Корпоративное управление. М.: Издательство Юрайт. 2019. 339
17. Сергеев, И. В. Экономика организации (предприятия) : для прикладного бакалавриата / И. В. Сергеев, И. И. Веретенникова. — 6-е изд., перераб. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2019,-155 с.
18. Татаровская Т.Е., Татаровский Ю.А. Концептуальные основы проведения бизнес-анализа финансовой составляющей стратегической конкурентоспособности коммерческой организации // Учет. Анализ. Аудит, 2019, №1, -64 с.
19. Толстых Т.О., Дмитриева Т.В., Костюхин Ю.Ю. Стратегическое развитие промышленных предприятий в условиях цифровизации экономики // Регион: системы, экономика, управление, 2019, №4(39), -173 с.
20. Канке А.А., Кошевая И.П. Анализ финансово- предприятия: ? 2-е изд., испр. и доп. ? М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2020. – 288 с.
21. Капустин С.Н. Организация мониторинга финансовой устойчивости банков // Финансы и кредит. – 2018. –№4.
22. Киперман Г. Оценка финансовой устойчивости коммерческой предприятия // Финансовая газета. Региональный выпуск. – 2018. – №7.
23. Ковалев А.И. Анализ финансового состояния предприятия. – М.: – Издательство: Центр экономики и маркетинга, 2018. – 91 с.
24. Ковалев В.В., Ковалев Вит.В. Финансовая отчетность. Анализ финансовой отчетности: 2-е изд., перераб. - М.: ТК Велби, 2019.- 432 с.
25. Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. ? М.: Финансы и статистика, 2018. – 560 с.
26. Ковалев В.В. Финансовый менеджмент: теория и практика. ? 2-е изд.,. ? М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2019. –215 с.
27. Кондраков Н.П., Кондраков И.Н. Бухгалтерский учет в бюджетных организациях. – 6-е изд., – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2017. – 335 с.
28. Колчина И.С. Анализ финансового состояния и инвестиционной привлекательности акционерных обществ в промышленности, строительстве и торговле. – М.: АО «ДИС», МВ-Центр, 2020. – 155 с.
29. Лиференко Г.Н. Финансовый анализ предприятия: ? М.: Издательство «Экзамен», 2018. – 160 с.
30. Матанцева О.Ю., Матанцева И.В. Финансовая устойчивость предприятия и оценка ее стоимости //Аудиторские ведомости. – 2018. – №918
31. Парфенов И.В., Крипак Е.М., Дивеева И.С. Внедрение системы бизнес-планирования для принятия решений о развитии обособленных структурных подразделений // Бухгалтерский учет в некоммерческих организациях. – 2017. – №3 –29
32. Поздняков В.Я., Прудников В.М. Экономика предприятия (фирмы): Практикум. Под ред. Позднякова В.Я., Прудникова В.М. 2-е изд. - М.:, 2019. – 336 с.
33. Родионова В.М., Федотова М.А. Финансовая устойчивость предприятия в условиях инфляции. – М.:2018.– 254 с.
34. Ильичаева Л.Ф. Анализ активов предприятия// Анализ предприятия. – 2018 –688 с.
35. Савицкая Г. В. Анализ предприятия. ?М.: ИНФРА-М, 2018. –288 с.
36. Савицкая Г.В. Экономический анализ: / Г.В.Савицкая. -10-е изд., -М.: Новое знание, 2020. -640 с.
37. Седова Е.И., Погорелова К.А. Подготовка к балансовой комиссии. Анализ бухгалтерской (финансовой) отчетности с использованием финансовых коэффициентов // Консультант бухгалтера. – 2019. – 268 с.
38. Сергеева Е. Финансовая устойчивость и финансовый леверидж // Финансовая газета. – 2018. – 237 с.
39. Стоянова Е.С., Крылова Т.Б., Балабанов И.Т. и др. Финансовый менеджмент: теория и практика: 5-е изд.,. М.: Перспектива, 2018, - 655 с.
40. Философский энциклопедический словарь / под ред. Л.Ф.Ильичева. – М.: Советская энциклопедия, 2017. — 836 с.
41. Финансовое управление фирмой / под ред. В.И. Терехина. ? М.: Экономика, 2018. – 98 с.
42. Финансовое управление компанией / под общ. Ред. Е.В. Кузнецовой. М.: Фонд «Правовая культура», 2018, 383 с.
43. Чуев И.Н., Чуева Л.Н. Комплексный экономический анализ : ? М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2019. – 368 с.
44. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. ? М.: ИНФРА-М, 2018. – 208 с.
45. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий. ? М.: ИНФРА-М, 2021. – 208 с.
46. Шишкин А.К. и др. Учет, анализ и аудит на предприятии. М.: ИНФРА-М, 2018, - 208 с.
47. Экономика предприятий: / под ред. Сергеева В.Н. – М.: Финансы и статистика. – 2018. – 574 с.
48. Экономический анализ: / под ред. Л.Т. Гиляровской. ? М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2020. – 615 с.
49.Юрзинова И.Л., Незамайкин В.Н. Финансы организаций: менеджмент и анализ. – М.: ЭКСМО, 2021.с.
50. Ярочкин В.И. Система безопасности фирмы. – М.: «Ось-89», 2017-192 с.

Весь текст будет доступен после покупки