Управление финансами малого бизнеса

ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ МАЛОГО БИЗНЕСА 5
1.1 Цели управления финансами 5
1.2 Основные методы управления финансами 13
1.3 Источники финансирования малых предприятий и система поддержки малого бизнеса 21
Глава 2. АНАЛИЗ ОСОБЕННОСТЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ АО «БЕЛЭНЕРГОМАШ» 28
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 28
2.2 Анализ состава, структуры и динамики внеоборотных активов предприятия 35
2.3 Анализ состава, структуры и динамики оборотных активов предприятия 39
Глава 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ АО «БЕЛЭНЕРГОМАШ» 43
3.1 Анализ оборачиваемости активов предприятия 43
3.2 Оценка эффективности управления активами предприятия 46
3.3 Финансово-экономическое обоснование по повышению эффективности системы управления активами предприятия 51
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 63
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 67
ПРИЛОЖЕНИЯ 70

Весь текст будет доступен после покупки

Малые предприятия играют важную роль в развитии каждого государства, внося свой вклад в развитие экономики страны. Деятельность малых предприятий способствует созданию новых рабочих мест, кроме того, такие предприятия часто работают в рамках местных рынков, покупая товары и услуги у местных поставщиков, что способствует росту других малых и средних предприятий. Малые предприятия часто являются наиболее гибкими и адаптивными к изменяющимся рыночным условиям, что позволяет им инвестировать в новые технологии и разработки. Это способствует росту производительности и улучшению качества продукции товаров (работ и услуг), что в свою очередь влияет на увеличение экономического потенциала конкретного региона страны.
В условиях быстро меняющейся экономической среды, малым предприятиям необходимо умело управлять своими финансами, чтобы адаптироваться к изменениям рынка, минимизировать риски и обеспечить устойчивость бизнеса. Управление финансами малого предприятия имеет прямое влияние на его жизнеспособность, рост и конкурентоспособность. Малые предприятия часто сталкиваются с финансовыми проблемами, такими как ограниченный доступ к финансированию, нестабильный доход и другие. Внедрение системы управления финансами на малом предприятии позволяет разработать и применить специальные стратегии и методы, учитывающие эти особенности.
Таким образом, управление финансами является одним из ключевых аспектов успешного функционирования малого предприятия, поэтому изучение выбранной темы выпускного квалификационного исследования актуально и имеет большое практическое значение.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ МАЛОГО БИЗНЕСА

1.1 Цели управления финансами
Малое предпринимательство, также известное как малый бизнес, охватывает группу небольших и средних предприятий, которые функционируют как активные участники экономического рынка. Для малого бизнеса характерны определенные особенности: они осуществляют юридическую деятельность независимо от других, их управление осуществляется владельцами капитала или партнерами-собственниками с целью получения предпринимательской прибыли. Они также характеризуются небольшими масштабами в основных показателях деятельности, таких как уставной капитал, активы, объем оборота (прибыли, дохода) и численность сотрудников. Малое предпринимательство может представляться как юридическими лицами - организациями, так и индивидуальными предпринимателями.
Организация - это совокупность людей и групп, объединенных с целью достижения определенной задачи на основе разделения труда, распределения обязанностей и наличия иерархической (управленческой) структуры. В соответствии с гражданским правом РФ, организации являются юридическими лицами.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Российская Федерация. Законы. Федеральный закон «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» от 24.07.2007 № 209–ФЗ (в ред. от 30.12.2020) // [Электронный ресурс] – URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_52144/
2. Постановление Правительства РФ от 04.04.2016 № 265 «О предельных значениях дохода, полученного от осуществления предпринимательской деятельности, для каждой категории субъектов малого и среднего предпринимательства» [Электронный ресурс] – URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_52144/
3. Аббасова О.М. Совершенствование развития предприятий малого бизнеса / О.М. Аббасова // Вестник Академии знаний. – 2020. – № 3 (38). – С. 10–14.
4. Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта // И.Т. Балабанов. – М.: Финансы и статистика – 2016. – 264 с.
5. Бикметова З.М. Основные направления обеспечения финансовой безопасности предприятия / З.М. Бикметова // Актуальные вопросы современной экономики. – 2019. – № 6 (1) – С. 364–370
6. Боброва О. С. Организация коммерческой деятельности: учебник и практикум / О. С. Боброва, С. И. Цыбуков, И. А. Бобров. – Москва: Издательство Юрайт, 2020. – 332 с.
7. Бондаренко Е.В. Планирование на малых предприятиях: теория и практика / Е.В. Бондаренко // Экономика: теория и практика. – 2020. – № 3 (59). – С. 93–96.
8. Буров П.Д. Современные методики оценки эффективности деятельности субъектов малого предпринимательства / П.Д. Буров // Финансы и управление. – 2020. – № 1. – С. 91–102.
9. Войтоловский Н.В. Экономический анализ в 2 ч. Часть 1. : учебник для вузов / Н. В. Войтоловский [и др.] ; под редакцией Н. В. Войтоловского, А. П. Калининой, И. И. Мазуровой. – 7–е изд., перераб. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2020. – 291 с.
10. Досова А.А. Исследование сущности и содержания финансовой устойчивости предприятий малого бизнеса / А.А. Досова // Финансы и учетная политика. – 2020. – № 3 (18). – С. 20–25.
11. Егорова Н.Е. Модели и методы анализа устойчивости развития малых предприятий / Н.Е. Егорова // Экономика и математические методы. – 2020. – Т. 56. – № 3. – С. 79–90.

Весь текст будет доступен после покупки