Управление финансово-экономической деятельностью туристкой фирмы

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………....2
ГЛАВА 1. ОРГАНИЗАЦИЯ И СПЕЦИФИКА УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ ТУРИСТИЧЕСКОГО ПРЕДПРИЯТИЯ………………….……4
1.1 Теоретические аспекты финансового менеджмента в туристических компаниях………………………………………………………………………….4
1.2 Сущность, роль и значение анализа финансовой деятельности туристического предприятия……………………………………………………..7
1.3 Методы финансовой диагностики туристических предприятий…...11
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТУРИСТИЧЕСКОГО ПРЕДПРИЯТИЯ……………………………………...…18
2.1 Общая характеристика предприятия…………………………………18
2.2 Основные показатели деятельности предприятия……………..……20
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ ТУРИСТИЧЕСКОГО ПРЕДПРИЯТИЯ……………………………………..….27
3.1 Анализ финансового состояния предприятия……………...………..27
3.2 Мероприятия по оптимизации финансовой деятельности предприятия…………………………………………………………………...…32
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………...…38
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……………...……….41

Весь текст будет доступен после покупки

В ряду важнейших задач, выдвинутых современными реалиями российской экономики, особое место принадлежит комплексу мер, направленных на развитие и совершенствование систем управления организациями. Данная задача становиться актуальной для современных туристских фирм. Менеджмент туризма существует практически уже давно, но теория его разработана относительно слабо. Сложность управления предприятием туризма заключается в особенной специфике туристского продукта. Важной особенностью турпродукта, отличающей его, прежде всего от промышленных товаров, является широкое участие людей в производственном процессе. Таким образом, человеческий фактор оказывает сильное влияние на его неоднородность и качество. Необходимо сказать, что индустрия туризма уникальна тем, что персонал составляет часть турпродукта, поэтому главные усилия менеджмента в туризме должны быть направлены на управление персоналом (человеческими ресурсами). Управление человеческими ресурсами по содержанию гораздо шире, чем простое разрешение кадровых проблем. Оно ориентировано на определение будущих потребностей и развитие потенциала работника, а также на осознание каждым работником собственных задач, создание благоприятного трудового климата, мотивирующего персонал на достижение поставленных фирмой целей. Таким образом, целью менеджмента в туризме является разработка предложений по совершенствованию системы управления в туристской фирме, позволяющих повысить ее эффективность.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1. ОРГАНИЗАЦИЯ И СПЕЦИФИКА УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ ТУРИСТИЧЕСКОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Теоретические аспекты финансового менеджмента в туристических компаниях
Усиление конкуренции на российском рынке туристских услуг, изменения в налоговом законодательстве требуют поиска новых методов управления хозяйственной деятельностью предприятий индустрии туризма в целом и финансовой деятельности, в частности.
Необходимость и целесообразность использования финансового менеджмента как комплексной системы управления финансовой деятельностью предприятия подтверждена многолетним опытом работы предприятий разных стран. Его значимость возрастает в связи с усложнением хозяйственных и финансовых связей между предприятиями, с возможностью выбора альтернативных проектов функционирования и инвестирования.
Принципы и методы финансового менеджмента носят универсальный характер, но особенности туристской услуги оказывают влияние на формирование системы финансового менеджмента предприятий индустрии туризма. Необходим поиск специфических приемов и методов управления финансами предприятий индустрии туризма, поскольку эффективность управления любым участком деятельности предприятия достигается при учете реальных условий хозяйствования.
Анализ системы финансового менеджмента предприятий индустрии туризма выявил отсутствие системности, что приводит к низкой результативности используемых методов и распылению имеющихся финансовых ресурсов. Подавляющее большинство малых, к которым относится значительная часть предприятий сферы туризма, средних, а в ряде случаев и крупных компаний испытывают финансовые проблемы: постоянный дефицит оборотных средств, трудности в привлечении заемного капитала.
Тем не менее, в рассматриваемой научной области существует еще большое поле для дальнейшей деятельности: не сложился окончательно понятийный и терминологический аппарат, необходимо приведение в соответствие требованиям рыночной экономики методологического обеспечения процесса управления финансами предприятий и корпораций, глубокое изучение накопленного зарубежного опыта и адаптация его к российским условиям.
Что касается сферы услуг в целом и туристских услуг в частности, то для предприятий и организаций, входящих с эту сферу, характерен, как известно, целый ряд специфических особенностей функционирования, которые должны быть учтены в процессе разработки системы финансового менеджмента.
Таким образом, несмотря на существенный вклад зарубежных и отечественных ученых в теорию и практику финансового менеджмента, существует немало проблем, решение которых имеет насущный характер для предприятий индустрии туризма.
Проведенное исследование проблем финансового менеджмента предприятий индустрии туризма дает возможность сделать определенные выводы и предложить ряд рекомендаций.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Астаркина Н.Р. Анализ основных направлений внедрения инновационных технологий в финансовой сфере // Инновационная деятельность. № 3 (54). С. 83–90., 2020
2. Авдонин, Б. Н. Развитие инструментария оценки финансовой устойчивости предприятий оборонно-промышленного комплекса / Б. Н. Авдонин, А. М. Батьковский, К. Н. Мингалиев, М. А. Батьковский // Дайджест-финансы. – 2021. – № 2(230). – С. 29–37.
3. Абрютина, М. С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: учеб. -практ. пособие / М. С. Абрютина, А. В. Грачев. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Дело и Сервис, 2021. – 172 с
4. Бавыкина, Е. М. Модификация традиционной модели анализа финансового состояния организации в условиях экономической нестабильности / Е. М. Бавыкина, И. В. Баранова // Сибирская финансовая школа. – 2018. – № 3(128). – С. 101?107.
5. Базарова, М. У. Финансовая устойчивость организации в условиях кризисной экономики: оценка и моделирование параметров ее повышения: монография / М. У. Базарова, Д. Ц. Бутуханова. – Улан-Удэ: Изд-во БГСХА им. В. Р. Филиппова, 2022. – 160 с.
6. Балычев, С. Ю. Сравнительный анализ методик оценки финансовой устойчивости предприятий / С. Ю. Балычев, М. А. Батьковский, К. Н. Мингалиев, А. В. Фомина // Вопросы радиоэлектроники. – 2022. – № 6. – С. 211–231.
7. Бакрунов Ю.О., Васильева Е.Ю. Альтернативные пути кредитования промышленности в российской практике // Экономика и предпринимательство. Т. 15, № 6 (131). С. 1109–1113, 2021.
8. Банк, В. Р. Финансовый анализ: учеб. пособие / В. Р. Банк, С. В. Банк, А. В. Тараскина. – М.: Проспект, 2021. – 344 с.

Весь текст будет доступен после покупки