Управление финансовым состоянием предприятия в современных условиях

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………. 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К УПРАВЛЕНИЮ ФИНАНСОВЫМ СОСТОЯНИЕМ………………… 5
1.1 Сущность и задачи управления финансовым состоянием организа-ции………………………………………………………………….... 5
1.2 Методические аспекты изучения финансового состояния организации…………………………………………………………………… 10
1.3 Внешние и внутренние факторы, влияющие на финансовое состояние организа-ции………………………………………………………. 16
2 ОЦЕНКА ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВЫМ СОСТОЯНИЕМ OОO «КУБАНСКОЕ ДРСУ» 24
2.1 Организационно – экономическая характеристика деятельности предприятия…………………………………………………………………… 24
2.2 Характеристика ресурсов предприя-тия…………………………………. 29
2.3 Оценка финансового состояния предприя-тия…………………………… 34
3 ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВЫМ СОСТОЯНИЕМ ООО «КУБАНСКОЕ ДРСУ»……………………………………………….
44
3.1 Оценка стратегического планирования в управлении финансовым состоянием организа-ции…………………………………………………...........
44
3.2 Разработка предложений по совершенствованию управления финансовым состоянием организа-ции………………………………………
50
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………....... 62
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ…………………….. 64
ПРИЛОЖЕ-НИЯ…………………………………………………………....... 66

Весь текст будет доступен после покупки

Одной из основных проблем современных организаций, является сохранение устойчивого финансового состояния и своих позиций на рынке. Управление финансовым состоянием предприятия - это процесс анализа, планирования, контроля и регулирования финансовых ресурсов предприятия с целью обеспечения конкурентоспособности и роста. Финансовое состояние нуждается в эффективном управлении, именно, постоянное исследование степени финансово состояния позволяет сделать вывод об эффективности менеджмента на предприятии. Достижение возможно при высокой результативности ведения бизнеса, постоянной платежеспособности, финансовой не-зависимости, а также способности финансировать свою текущую деятель-ность. Таким образом, обеспечению эффективного процесса управления со-временных организаций будет способствовать ее устойчивое финансовое со-стояние [6, с.45].
Актуальность данного вопроса определила выбор темы выпускной квалификационной работы.
Цель исследования состоит в оценке финансово-экономического состояния и совершенствовании основных направлений совершенствования процесса управления финансово-экономическим состоянием организации.
Достижению поставленной цели будет способствовать решение ряда задач:
- изучить теоретические аспекты управления финансовым состоянием организации;
- изучить методические аспекты изучения финансового состояния организации;
- изучить внешние и внутренние факторы, влияющие на управлению финансовым состоянием организации;
- дать оценку общей характеристике и экономической характеристике ООО «Кубанское ДРСУ», определить уровень финансового состояния ООО «Кубанское ДРСУ»;

Весь текст будет доступен после покупки

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К УПРАВЛЕНИЮ ФИНАНСОВЫМ СОСТОЯНИЕМ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Сущность и задачи управления финансовым состоянием организа-ции

Управление финансовым состоянием организации – это процесс, направленный на обеспечение оптимального использования финансовых ре-сурсов предприятия и поддержание его финансовой устойчивости и платеже-способности.
Основная задача управления финансовым состоянием предприятия за-ключается в обеспечении его стабильного функционирования и развития в долгосрочной перспективе. Для достижения этой цели управление финансо-вым состоянием решает следующие задачи:
1. Планирование и прогнозирование финансовой деятельности пред-приятия. Разработка бюджета, финансового плана и прогнозов позволяет определить потребности в финансовых ресурсах, оценить возможные риски и разработать меры по их минимизации.
2. Оптимизация структуры активов и пассивов предприятия. Управле-ние финансовым состоянием предполагает определение оптимального соот-ношения между различными видами активов и пассивов для обеспечения фи-нансовой устойчивости предприятия и минимизации рисков.
3. Обеспечение оптимальной структуры капитала. Управление финан-совым состоянием позволяет определить оптимальное соотношение соб-ственного и заемного капитала, а также разработать меры по привлечению дополнительных источников финансирования.
4. Контроль и анализ финансовой деятельности. Регулярный контроль и анализ финансового состояния предприятия позволяет своевременно вы-явить и устранить проблемы, а также контролировать выполнение финансо-вого плана.
Принятие решений о структуре и объеме инвестиций. Управление финансо-вым состоянием помогает определить наиболее перспективные направления инвестиций и обеспечить их эффективность.

Весь текст будет доступен после покупки

-

Весь текст будет доступен после покупки