Управление финансовыми результатами деятельности организаций (проект)

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………. 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСОВЫМИ РЕЗУЛЬТАТАМИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИЙ……………………
6
1.1 Сущность и значение управление финансовыми результатами деятельности организаций………………………………………………..
6
1.2 Система показателей финансовых результатов………………………….. 15
1.3 Оптимизация финансовых результатов…………………………………... 22
2 АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ГСИ СНЭМА»………………………………………………………………………
30
2.1 Организационно-экономическая характеристика……………………… 30
2.2 Анализ финансовых результатов предприятия…………………………. 37
2.3. Оценка финансовых результатов деятельности организации…………. 49
2.4 Анализ деловой активности и рыночной устойчивости…………………. 58
3 РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ОЦЕНКЕ ВЕРОЯТНОСТИ БАНКРОТСТВА И РАЗРАБОТКА ПЛАНА ФИНАНСОВОГО ОЗДОРОВЛЕНИЯ ООО «ГСИ СНЭМА»…………………………………….

62
3.1 Анализ и оценка потенциального банкротства…………………………. 62
3.2 Мероприятия по финансовому оздоровлению………………………….. 69
3.2.1 Оптимизация количества персонала………………………………. 69
3.2.2 Снижение издержек производства…………………………………. 71
3.2.3 Реструктуризация дебиторской и кредиторской задолженности… 78
3.3 Расчет эффективности предложенных мероприятий…………………… 82
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………… 90
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ…………………………… 96
ПРИЛОЖЕНИЕ А. Устав ООО «ГСИ СНЭМА»……………………………… 102
ПРИЛОЖЕНИЕ Б. Бухгалтерский баланс и Отчет о прибылях и убытках ООО «ГСИ СНЭМА» за 2019-2021 гг…………………………………………..

Весь текст будет доступен после покупки

Способность компании с успехом работать и развиваться состоит в сохранении равновесия собственных активов и пассивов в изменяющейся внутренней и внешней среде, постоянном поддержании своей ликвидности и инвестиционной привлекательности в границах разрешенного значения риска. Каждое предприятие сталкивается с непрерывно меняющейся обстановкой и всегда обязано улаживать те либо другие проблемы. В целях организации надежного экономического управления чрезвычайно весомо разбираться в положении дел в компании, владеть информацией о рынке сбыта и о конкурентах, покупателей, поставщиках, качестве его продукции, о путях достижения текущих и перспективных целей.
Для решения вышеизложенных вопросов, с целью контроля работы организации и оптимизации его работы, особо важное значение имеет финансово-экономический анализ деятельности предприятия.
Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что на основании экономического анализа предприятие оценивает результаты своей деятельности, прибыльность, выявляет основные проблемы и строит свою дальнейшую финансовую стратегию.

Весь текст будет доступен после покупки

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСОВЫМИ РЕЗУЛЬТАТАМИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИЙ

1.1 Сущность и значение управление финансовыми результатами деятельности организаций

Управление финансовыми результатами предприятия является одним из основных направлений управленческой деятельности. Экономический анализ являясь базой принятия управленческих решений, должен обеспечивать разработку рекомендаций по улучшению деятельности организации с целью повышения ее финансовых результатов, снижения риска и увеличения рыночной стоимости [21, с. 53].
Экономический анализ — это комплекс процедур, с помощью которых оценивается текущее состояние организации, выявляются существенные связи и характеристики и прогнозируется будущее развитие организации в самых существенных аспектах деятельности: финансовом, производственном, рыночном [13, с. 106].
Эффективная деятельность предприятий и хозяйственных организаций, стабильные темпы их работы и конкурентоспособность в современных экономических условиях в значительной степени определяются качеством управления финансами. Оно включает в себя финансовое планирование и прогнозирование с такими обязательными элементами, как бюджетирование и бизнес планирование, разработка инвестиционных проектов, организация управленческого учета, регулярный комплексный финансовый анализ и на его основе решение проблем платежеспособности, финансовой устойчивости, преодоление возможного банкротства предприятия.
Финансовое управление решает такие задачи, как обеспечение устойчивого положения, выживания в условиях конкурентной борьбы, обеспечения рентабельной деятельности и роста объема продаж, минимизации расходов и максимизации прибыли.
Все это повышает стоимость самого предприятия, обеспечивая ему инвестиционную привлекательность и надежную перспективу.
Под управлением финансовыми результатами предприятия понимают комплекс мероприятий по управлению кредитно-денежными отношениями предприятия, реализуемых в определенном порядке ответственной структурой для решения взаимосвязанных задач восстановления, укрепления и расширения финансов.
В какой бы сфере деятельности предприятия не принималось управленческое решение, оно прямо или косвенно оказывает влияние на конечный финансовый результат деятельности предприятия.
Процесс управления прибылью предприятия базируется на определенном механизме. Механизм управления прибылью является системой основных элементов регулирующих процесс разработки и реализации управленческих решений в области ее формирования, распределения и использования [23, с. 142].
Важной составной частью механизма управления прибылью предприятия являются системы и методы ее анализа. Анализ прибыли представляет собой процесс исследования условий и результатов ее формирования.
Финансовый результат деятельности предприятия представляет собой разницу между суммами доходов и расходов предприятия. Превышение доходов над расходами означает прирост имущества предприятия - прибыль, а превышение расходов над доходами - убыток. Полученный предприятием за отчетный год финансовый результат в виде прибыли или убытка, приводит к увеличению или уменьшению собственного капитала предприятия.
Своего рода, финансовый результат это увеличение, либо снижение прибыли (убытка) за определенный промежуток времени. Соответственно схему образования финансового результата можно представить на рисунке 1.1 [8, с. 5-8].

Весь текст будет доступен после покупки

1 Налоговый кодекс Российской Федерации от 31.07.1998 N 146-ФЗ (ред. от 01.05.2022). [Электронный ресурс] СПС «КонсультантПлюс» / Режим доступа : URL: http://www.consultant.ru/ (дата обращения 01.05.2022 г.)
2 Распоряжением ФУДН при Госкомимуществе РФ от 12.08.1994 N 31-р (ред. от 12.09.1994) «Об утверждении Методических положений по оценке финансового состояния предприятий и установлению неудовлетворительной структуры баланса». [Электронный ресурс] СПС «КонсультантПлюс» / Режим доступа : URL: http://www.consultant.ru/ (дата обращения 02.05.2022 г.)
3 Абдукаримов, И.Т. Финансово-экономический анализ хозяйственной деятельности коммерческих организаций (анализ деловой активности) [Текст] : учеб. пособие / И.Т. Абдукаримов, М.В. Беспалов. - М.: ИНФРА-М, 2019. — 320 с. — (Высшее образование: Бакалавриат). - ISBN 978-5-16-005165-9
4 Балабин, А.А. Финансовый менеджмент [Текст] : учеб. пособие. – Новосибирск: Новосибирский государственный технический университет, 2019. – 163 с. - ISBN: 978-5-7782-3820-6
5 Барабанов, А.И. Финансовый менеджмент. (Аспирантура, Бакалавриат, Магистратура) [Текст] : учеб. пособие / А.И. Барабанов, А.С. Бородина, А.Н. Гаврилова, Г.Г. Чигарев, Е.Ф. Сысоева, Л.А. Козуб, Л.И. Григорьева, О.В. Долгова. – М.: КноРус. 2020. – 497 с. - ISBN: 9785406012260
6 Бигачева, Е. Н. Экономика предприятия (организации) [Текст] : учебное пособие / Е.Н. Бигачева [и др.]. – М.: Научный консультант, 2017. - 200 с. - ISBN 978-5-6040243-8-6

Весь текст будет доступен после покупки