Управление и организация системы конкурентых стретегий предприятия на примере ООО «РусМет»

Введение 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 7
1.1. Конкурентоспособность и управление конкурентными преимуществами как проблема производственного менеджмента 7
1.2. Методы оценки и анализа конкурентоспособности промышленного предприятия 14
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА ООО «РусМет» 30
2.1. Организационно-функциональная и производственная 30
характеристика ООО «РусМет» 30
2.2 Анализ и оценка системы производственного управления ООО «РусМет» 40
ГЛАВА 3. ФОРМЫ И МЕОДЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ПРАКТИКИ УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТНЫМИ ПРЕИМУЩЕСТВАМИ ООО «РУСМЕТ» 61
3.1 Методические рекомендации по совершенствованию управления конкурентоспособностью ООО «РусМет» 61
3.2. Подготовка и принятие управленческих решений с учетом анализа конкурентоспособности ООО «РусМет» 71
Заключение 78
Список использованных источников 81
Приложения 89

Весь текст будет доступен после покупки

Оценивая уровень промышленного производства в современной России, в первую очередь необходимо говорить о его конкурентоспособности. Обладая высокими конкурентными преимуществами, наша страна, тем не менее, экспортирует лишь 1,5-2% гражданской продукции. В этих условиях главным направлением государственной промышленной политики должна стать стратегия конкурентоспособности страны в ее комплексном решении. Особое место в построении конкурентоспособности экономики страны занимает основное звено промышленного сектора – производственные предприятия и научные предприятия.
Конкуренция является основой функционирования рыночной экономики. В соответствии с законами конкуренции происходит эффективное перераспределение ресурсов в народном хозяйстве, удовлетворяются потребности населения и организаций, повышается эффективность функционирования предприятий. С другой стороны, механизм конкуренции производит жесткий естественный отбор, в ходе которого выживают сильнейшие предприятия.
Становление конкурентоспособных российских предприятий является общегосударственной проблемой, так как конкурентоспособность российской экономики зависит, прежде всего, от конкурентоспособности отечественных хозяйствующих субъектов.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1. Конкурентоспособность и управление конкурентными преимуществами как проблема производственного менеджмента
Современное состояние промышленной политики в России характеризуется большим количеством противоречий. Происходящие в нашей стране сложные процессы реформирования экономических отношений и развитие новых условий хозяйствования требуют изменения подходов к организации производственно-хозяйственной деятельности, принципов и методов управления производством.
Одна из главных задач промышленной политики в современных условиях состоит в определении основных направлений развития и совершенствования методов управления конкурентоспособностью. Опыт зарубежных и отечественных промышленных предприятий показал, что большие возможности управления конкурентоспособностью находятся не только в сфере факторов его внешней среды, но и во внутренней. В своих исследованиях проблем управления и организации производства известный английский исследователь В. Шоу выделила в качестве основного метода достижения долгосрочного успеха и повышения конкурентоспособности - внедрение более высокой степени маркетинговой ориентации предприятия [21, с.53].
Опыт работы отечественных компаний подтверждает, что в современной конкурентной борьбе выигрывает тот, кто постоянно анализирует и борется за свои конкурентные позиции, обеспечивает системный подход в рамках маркетинговой концепции к разработке организационно-экономических мероприятий, направленных на достижение высокой конкурентоспособности предприятия и выпускаемой продукции.
Как известно, конкурентоспособность предприятия представляет собой сложную экономико-управленческую категорию. На основе проведенного анализа современных управленческих практик по проблеме конкурентоспособности предприятия принято выделять три основных ее характеристики:
1) адаптивность предприятия к изменениям окружающей среды;
2) конкурентные преимущества в рамках комплекса маркетинга;
3) результаты экономической деятельности (относительно конкурентов).
Таким образом, к конкурентоспособности предприятия нужно подходить как к многомерной концепции и для ее измерения необходимо использовать специальные переменные адаптивности, конкурентных преимуществ и результатов экономической деятельности. Из сказанного следует, что одно из важных направлений управления конкурентоспособностью предприятия состоит в разработке методов повышения его конкурентных преимуществ и адаптационных свойств.

Весь текст будет доступен после покупки

1. О техническом регулировании : Федеральный закон от 27.12.2002 № 184-ФЗ (ред. от 13.07.2015). [Электронный ресурс]. - М., [2020]. - Режим доступа: информационно-правовая справочная система КонсультантПлюс.
2. О защите конкуренции : Федеральный закон от 26.07.2006 № 135-ФЗ (ред. от 13.07.2015). [Электронный ресурс]. - М., [2020]. - Режим доступа : информационно-правовая справочная система КонсультантПлюс.
3. Абдикеев Н.М., Богачев Ю.С., Морева Е.Л., Тепляков А.Ю. Целевые индикаторы повышения конкурентоспособности отраслей обрабатываю-щей промышленности в Российской Федерации // СРРМ. 2018. №3 (108). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/tselevye-indikatоry-pоvysheniya-kоnkurentоspоsоbnоsti-оtrasley-оbrabatyvayuschey-prоmyshlennоsti-v-rоssiyskоy-federatsii (дата обращения: 19.03.2020).
4. Анненков М.Е. Создание конкурентного преимущества по затратам в условиях перехода к рынку //Менеджмент в России и за рубежом. - 2016. - №3. -С.54-71.
5. Антонов Г.Д., Тумин В.М., Иванова О.П. Управление конкурентоспособностью предприятия. – М.: Инфра-М, 2016.
6. Баронин С., Семеркова Л. Теория и методология управления конкурентоспособностью бизнес- систем. – М.: Инфра-М, 2017.
7. Белоусов Д.В. Управление конкурентоспособностью промышленного предприятия – диссерт на соиск. уч. степени к.э.н. – 2017г.
8. Береговая, И. Б. Управление конкурентоспособностью социально-экономических систем. Теория и методология : монография / И. Б. Берего-вая, О. М. Калиева. — Оренбург : Оренбургский государственный универ-ситет, ЭБС АСВ, 2017. — 250 c. — ISBN 978-5-7410-1738-8. — Текст : электронный // Электронно-библиотечная система IPR BOOKS : [сайт]. — URL: http://www.iprbооkshоp.ru/71346.html (дата обращения: 19.03.2020)

Весь текст будет доступен после покупки