Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Дипломная работаЭкономика предприятия
Готовая работа №86482 от пользователя Успенская Ирина
book

Управление и повышение уровня конкурентоспособности предприятия на примере ООО «СК-Ромбер»

1 650 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

Введение………………………………………………………………….............
Глава 1. Теоретические основы конкурентоспособности и конкурентности
1.1. Конкуренция как основная сила развития предприятия............................
1.2. Конкурентоспособность предприятий на современном этапе...................
1.3. Формирования стратегий повышения конкурентоспособности….........
Глава 2. Анализ хозяйственной деятельности ООО «СК-Ромбер» и разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятия
2.1. Общая характеристика деятельности предприятия……………...…...…...
2.2. Анализ финансово-экономических показателей деятельности..................
2.3. Внутренняя и внешняя среда предприятия...................................................
2.4. Анализ конкурентных преимуществ и выбор конкурентной стратегии предприятия...........................................................................................................
Заключение.............................................................................................................
Список использованной литературы………………………….……..................
Резюме....................................................................................................................

Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

В условиях рыночных отношений оценка уровня конкурентоспособности предприятия приобретает особую актуальность и обосновывается несколькими причинами. Во - первых, усилением конкурентной борьбы на строительных рынках, во-вторых, изменением политики государства в строительстве. В процессе проведения анализа конкурентоспособности осуществляется выявление резервов повышения эффективности деятельности предприятия, и наилучшего использования имеющихся ресурсов.
Для достижения превосходства над конкурентами необходимо выработать стратегию, которая наилучшим образом реализует сильные стороны предприятия, отвечающая тенденциям рынка. Конкурентный анализ проводится по двум направлениям: выявление основных конкурентов на рынке и определение вариантов конкурентных стратегий.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

Глава 1. Теоретические основы конкурентоспособности и конкурентности


1.1. Конкуренция как основная сила развития предприятия

Важной особенностью рынка является наличие соперничества между участниками рынка и механизма, регулирующего процесс производства, что и определяет понятие конкуренции. По сути, конкуренция понимается как столкновение участников рынка при реализации их экономических интересов.
Конкуренция может выполнять несколько функций: регулирования, мотивации, распределения и контроля. Предприятию необходимо производить продукцию в соответствии с потребностями рынка. Факторы производства с учетом ценовой политики перемещаются в те отрасли, где они в большей мере необходимы. Таким образом, осуществляется функция регулирования. Предприятия получат прибыль (вознаграждение) лишь в том случае, если выпустят продукцию отличного качества с наименьшими затратами, этим объясняется функция мотивации. Те предприятия, которые не учитывают запросы потребителей, убыточны, уходят с рынка.
Функция распределения объясняется тем, что доходы участников рынка распределяются в соответствии с их вкладом. По существу, реализуется главный принцип конкурентной борьбы получение вознаграждения по результатам. Конкуренция может контролировать воздействие каждого предприятия. Развитие монополий может привести к отсутствию конкурентной борьбы, что делает неэффективным использование рыночных механизмов. Государство может стать противодействующей силой для монополий. Государственная политика должна ориентироваться ни усиление роли государства в согласовании действий при принятии федеральных и региональных решений, ограничение контролируемой монополии. Положительными сторонами конкуренции являются поиск новых технологий и средств производства, стимул к повышению качества продукции и услуг, конкуренция способствует снижению затрат на производство и ценового диапазона, ориентации предприятий на расширенный ассортимент товаров, выявляет новые формы управления. Но могут проявляться и отрицательные тенденции конкуренции в виде банкротства предприятий, безработицы.
«Конкурентоспособность» не является новой концепцией, она возникла более трех столетий назад, когда появились теории торговли. Адам Смит в своей работе «Исследование о природе и причинах богатства народов», опубликованной в 1776 году, ввел термин: «абсолютное преимущество», которым он охарактеризовал народ как тот, который экспортирует определенные продукты по самой низкой цене в мире. Давид Рикардо в своей работе «Начала политической экономии и налогового обложения», опубликованной в 1817 г., поддержал принцип «сравнительного преимущества», согласно которому страна должна специализироваться на производстве определённых товаров даже при относительном преимуществе в сравнении с другими странами, так как, если у народа нет абсолютных преимуществ, это не означает, что ему стоит закрыть всё своё производство.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Ашурова, Г.А. Некоторые вопросы оценки конкурентоспособности предприятия / Г.А. Ашурова // Проблемы современной экономики. 2020. № 2 (62). С. 295– 297.
2. Базилевич, С.В. Управление конкурентоспособностью предприятия / С.В. Базилевич // ЦИТИСЭ. — 2021. — № 2 (28). — С. 473-489.
3. Бакатин, А.Н. Анализ методов оценки конкурентоспособности предприятия / А.Н. Бакатин // Прогрессивная экономика. — 2021. — № 1. — С. 18-30.
4. Балашов, А.П. Менеджмент [Электронный ресурс]: учебное пособие / А. П. Балашов. – М.: Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2015. - 272 с. - ЭБС «Znanium.com» - Режим доступа: http://znanium.com/catalog.php?bookinfo=452755
5. Баскакова, О.В. Экономика предприятия (организации) [Электронный ресурс]: учебник / Баскакова О.В., Сейко Л.Ф. - М.: Дашков и К, 2018. - 372 с. - ЭБС «Znanium.com» - Режим доступа: https://new.znanium.com/catalog/product/1093513
6. Басовский, Л.Е. Маркетинг [Электронный ресурс]: учебное пособие / Л.Е. Басовский, Е.Н. Басовская. - М.: ИНФРА-М, 2022. - 233 с. - ЭБС «Znanium.com» - Режим доступа: https://znanium.com/catalog/document?id=391310
7. Басовский, Л.Е. Экономический анализ (Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности): Учебное пособие / Л.Е. Басовский, А.М. Лунева, Е.Н. Басовская и др. - М.: Инфра-М, 2018. - 479 c.
8. Бузырев, В.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности строительного предприятия / В.В. Бузырев; под ред. И.П. Нужина, Ю.Б. Скуридина. - М.: КноРус, 2019. - 448 c.

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных