Личный кабинет

Курсовая работаОрганизационное развитие

Готовая работа №146472 от пользователя Успенская Ирина

Управление изменениями в организации.

Name: Управление изменениями в организации.
Price: 465.00 RUB

465 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 31

Год написания: 2025

Успенская Ирина

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты усправления изменениями в организации. 5
1.1 Понятие изменений в организации, методы и этапы их проведения. 5
1.2 Причины со противлени я изменени ям 12
1.3 Реакции на сопротивление 14
Глава 2. Описание и разработка процесса эффективного проведения изменений на примере ООО «Апельсин» 18
2.1 Краткая характеристика предприятия. 18
2.2 Описание текущей ситуации на предприятии. Внешние и внутренние факторы 19
2.3 Процесс проведения изменений и преодоление сопротивления им. 22
Заключение 29

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

В наши дни, очевидно, что предприятия для выживания на рынке и сохранения конкурентоспособности должны периодически вносить изменения в свою деятельность. Потребность в осуществлении изменений стала возникать настолько часто, что их влияние на цикл развития предприятия уже не рассматривается как исключительное явление. В научных работах и на практике всё большее количество внимания уделяется анализу методов и организационным возможностям управления изменениями ("менеджменту изменений").
Сегодня многие предприятия осуществляют изменения в формах и методах управления, направленные на стимулирование предприимчивости и создание новых экономических отношений.
Нужда в преобразованиях вызвана существующей социально-экономической ситуацией, которая вызывает высокие требования к адаптации современных предприятий в сжатые сроки и к повышению конкурентоспособности производимой продукции по сравнению с зарубежными производителями. Главная задача современных организаций - преобразование в эффективные субъекты рыночной экономики, способные к самосохранению и саморазвитию. Для выполнения этого предприятиям необходимо изменить подходы к проведению организационных изменений.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

Глава 1. Теоретические аспекты усправления изменениями в организации.
1.1 Понятие изменений в организации, методы и этапы их проведения.

Начнём с того, что организация – некий сложный организм. Здесь пересекаются интересы личности и группы, ограничения и установки, технологии и творчество, нормативные правила и неформальные идеи. Каждой организации присущи своя культура, этика и репутация. Успешному развитию компании помогает чётко сформулированная стратегия и эффективное использование ресурсов. Когда цели становятся недостижимы, а развитие тормозится, организация прибегает к переменам.
Для поддержания уровня конкурентоспособности, высокого качества облуживания и поддержания необходимого технологического уровня организации нужно проводить изменения в структуре достаточно часто, нередко достаточно крупные. Современные организации в условиях нынешнего рынка действуют всё более в неопределённых и непредсказуемых ситуациях и обязаны на них быстро реагировать.
Большие перемены, произошедшие в России в 1990-х годах оказали существенное влияние на все сферы жизни общества и вызвали ряд изменений в процессах и структурах субъектов экономики. Многие организации Российской Федерации, столкнувшись с необходимостью осуществления изменений, нуждаются в них настолько часто, что не рассматривают их влияние на цикл организации как исключительный.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Ансофф И. Стратегическое управление. Пер. c англ. М.: Экономика, 1989 536 С.
2. Бодди Д., Пэйтон Р. Основы менеджмента. Пер. с англ. / Под. ред. Ю.Н. Каптуревского. СПб: Питер, 1999. 816 с.
3. Валдайцев С. В. Оценка бизнеса и инноваций М.: «Филинъ», 1997. 516 с.
4. Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник / Институт международного права и экономики М.: Триада ЛТД, 1997. 384 с.
5. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. М.: Гардарика, 1998. 528 с.
6. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник для студентов вузов 2-е изд.М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995. 480 с.
7. Грейнер Л.Е., Метцгер P.O. Консультирование по управлению // Обществ. науки за рубежом. Сер. 2, Экономика: РЖ. М.: ИНИОН, 1984. N 6. С. 113-118. Реф. на кн.: Greiner L.E., Metzger R.O. Consulting to management. En glewood Cliffs (N.Y.): Prentice-Hall, 1983. XIII, 367 p.
8. Гуияр Ф., Келли Дж. Преобразование организации. М., 2000.
9. Дафт Р. Организации. Учебник для психологов и экономистов. М., 2001.
10. Джини Даниэль Дак Монстр перемен. Причины успеха и провала организационных преобразований М.: Альпина Паблишер, 2003. 320 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Управление изменениями в организации.

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net