содержание
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………...3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЯМИ В ОРГАНИЗАЦИИ…………………...................................7
1.1 Сущность, методы, факторы изменений в организации……………….......7
1.2 Особенности управления изменениями коммерческой организации.........15
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЯМИ В ОРГАНИЗАЦИИ (НА ПРИМЕРЕ РЕСТОРАНА ООО «СЕЛФПАБ»)......28
2.1. Характеристика организации ООО «Селфпаб»………………..................28
2.2 Анализ финансово-экономической деятельности, текущих и возможных изменений в организации………………………………………………………...34
2.3 Мероприятия по управлению процессами изменений в организации и их экономическое обоснование……………………………………………………..44
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………....50
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ……………………………………………………..52
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЯМИ В ОРГАНИЗАЦИИ…………………...................................7
1.1 Сущность, методы, факторы изменений в организации……………….......7
1.2 Особенности управления изменениями коммерческой организации.........15
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЯМИ В ОРГАНИЗАЦИИ (НА ПРИМЕРЕ РЕСТОРАНА ООО «СЕЛФПАБ»)......28
2.1. Характеристика организации ООО «Селфпаб»………………..................28
2.2 Анализ финансово-экономической деятельности, текущих и возможных изменений в организации………………………………………………………...34
2.3 Мероприятия по управлению процессами изменений в организации и их экономическое обоснование……………………………………………………..44
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………....50
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ……………………………………………………..52
Весь текст будет доступен после покупки
Показать еще текст