Управление качеством продукции его значение в обеспечении спроса и предложения

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………3
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ ПРОДУКЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯ………………………………………………5
1.1 Понятие, сущность управление качеством продукции……………………5
1.2 Значение управления качеством продукции в обеспечении спроса и пред-ложения ……………………………………………………………………13
2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ ПРОДУКЦИИ В ООО «ЛОТОС» …………………………………………………………………………16
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия……...……16
2.2 Анализ управления качеством продукции его значение в обеспечении спроса и предложения …………………………………………………………21
3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ ПРОДУКЦИИ В ООО «ЛОТОС» ……………………………29
3.1. Совершенствование системы управления качеством выпускаемой продукции предприятии………………………….................................................29
3.2 Оценка экономической эффективности внедрения проекта………………31
ЗАКЛЮЧЕНИЕ …………………………………………………………………32
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ЛИТЕРАТУРЫ И ИСТОЧНИКОВ………34

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность. Ceгoдня прoцecc управления качеством и конкурентоспособностью, соответствующий прогрессивным интернациональным эталонам способствует достижению заявленных и предполагаемых требований на российских предприятиях, которые приводят к успеху и увеличению конкурентоспособности фирмы.
Суть управления качеством в производственном процессе состоит в обеспечении критерий, при которых в любой момент времени на любом этапе производственного процесса возможно получить информацию о качестве изготавливаемой продукции, и в случае обнаружения несоответствий определить, на каком этапе они возникли, и осуществить соответствующие меры по их ликвидации. Поэтому реальная промышленная реализация системы менеджмента в производственной деятельности вероятна лишь только на основе развитой интегрированной системы, включающей в себя менеджмент качества, социальный менеджмент, менеджмент экологии, в основе которых лежит информационная инфраструктура производственного процесса, действенным инструментом получения и анализа которой являются статистические методы.

В современной рыночной экономике доминируют принципиально со-временные требования к качеству выпускаемой продукции. Таким образом, в наше время выживаемость любой организации, ее стабильное положение на рынке товаров и услуг определяется степенью конкурентоспособности. Что касается конкурентоспособности организации, то она связана с действием не-скольких десятков факторов, два основных из которых – это уровень цены и качество продукции. В последнее время фактор качества продукции постепенно выходит на первое место.
Усовершенствование процесса управления качеством считается одной из главных функций менеджмента, основным методом достижения и поддержания конкурентоспособности любого предприятия.
Система обеспечения качества – это совокупность организационных, предупреждающих, технологических и, при необходимости, корректирующих мер, которые направлены на получение требуемого уровня потребительских характеристик и срока службы конечного изделия при оптимальном уровне затрат на разработку, производство и обслуживание.
Цель работы представляет собой методику оценки управления каче-ством продукции и его роль в обеспечении спроса и предложения на предприятии ООО «Лотос».

Весь текст будет доступен после покупки

1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ ПРОДУКЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Понятие, сущность управление качеством продукции

Понятие качества продукции регламентировано в Российской Федера-ции государственным стандартом, ГОСТ 15467-79 «Управление качеством продукции. Основные понятия. Термины и определения»: «Качество – это совокупность свойств и характеристик продукции или услуги, которые дают им способность удовлетворять определенные потребности в соответствии с ее назначением».
Покупатель рассматривает качество именно тех продуктов, которые со-ответствуют условиям потребления, независимо от того, какие конкретные потребности он намеревался удовлетворить.
Действительно, совокупность свойств продукта может быть одинаковой (т.е. качество не изменилось), но для потребителя эти продукты могут быть неприемлемыми.
Управление качеством осуществляется на государственном, региональ-ном и отраслевом уровнях, а также на уровне фирмы (предприятия).
Под управлением качеством продукции понимается процесс, осуществ-ляемый во время создания, эксплуатации или потребления продукции с целью установления, обеспечения и поддержания необходимого уровня ее качества.
Непосредственными объектами управления в данном случае являются:
? потребительские характеристики продукции;
? факторы и условия, влияющие на их уровень;
? процессы формирования качества продукции на разных этапах ее жизненного цикла.

Весь текст будет доступен после покупки

Монографии,учебники и учеьная литература
1. Баскакова О.В., Сейко Л.Ф. Экономика предприятия (организации): учебник / О.В. Баскакова, Л.Ф. Сейко. – М: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2021. – 372 с.
2. Боларев Б.П. Стандартизация, метрология, подтверждение соответствия : учеб. пособие / Б.П. Боларев. – М. : ИНФРА-М, 2021. – 252 с.
3. Беляева С.А. Организационно-экономический механизм управления инновационными проектами // Организатор производства. - 2010. - Т. 45. - № 2. - С. 77-81.
4. Беляев А.М. Производственный менеджмент : учебник для бакалавров / И.Н. Иванов А.М. Беляев В.В. Лобачев; Под ред. И.Н. Иванов. – М.: Юрайт, 2021. – 574 c.
5. Бондаренко В.В., Юдина В.А., Алехина О.Ф. Менеджмент организации. Введение в специальность : учебное пособие / В.В. Бондаренко, В.А. Юдина, О.Ф. Алехина. – М.: КНОРУС, 2021. – 232 с.
6. Герасимова Е.Б. Метрология, стандартизация и сертификация / Е.Б. Ге-расимова. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 223 с.

Весь текст будет доступен после покупки