Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Дипломная работаГосударственное и муниципальное управление
Готовая работа №89222 от пользователя Смолина Инга
book

Управление кадровым потенциалом современной муниципальной организации (на примере МАУ ЛСК «Сергиев Посад» им. С.В.Федорова)

1 550 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

Введение…………………………………………………………………………..4
ГЛАВА 1. Теоретические аспекты исследования проблемы управления кадровым потенциалом организации……………………………….………..7
1.1. Понятие кадрового потенциала…………………….……………………..7
1.2. Подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала как важный элемент формирование кадрового потенциала……………….14
1.3. Принципы подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров для целей стратегического управления кадрами организации………………………………………………………….….…….....23
ГЛАВА 2. Система управления кадровым потенциалом в МАУ ЛСК «Сергиев Посад» им. С.В. Федорова ………………………………………....30
2.1. Краткая характеристика организации……………………………………...30
2.2. Анализ кадровых ресурсов организации……………………………....…..35
2.3. Оценка системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров …………………………..……………………………...............................38
ГЛАВА 3. Совершенствование системы кадровой службы (на примере МАУ ЛСК «Сергиев Посад» им. С.В. Федорова) в целях повышения кадрового потенциала …………………………………………….…………..48
3.1 Мероприятия по совершенствованию подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров ………………………..……………….……48
3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий…………………….57
Заключение……………………………………………………………………...61
Список использованных источников………………………………………..64
Приложение……………………………………………………………………..68


Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ


Актуальность исследования. Значительную роль в достижении целей и решении задач государственного муниципального учреждения играют кадры. Кадровый ресурс является одним из важных ресурсов, действующих в государственной муниципальной организации. Кадры государственной муниципальной организации является ключевой категорией в системе деятельности учреждения, концентрированно отражающей все аспекты деятельности государственной муниципальной организации: экономические, научно-технические, организационно-управленческие, социальные и другие. Все это вызывает необходимость подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала.
В последнее время наблюдалась тенденция к снижению квалификации кадров. Практически уничтожение ранее существующей системы профессиональной подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров сейчас, по оценке многих специалистов, вызывает увеличение экономических и социальных потерь от использования неквалифицированной рабочей силы. Изучение современного зарубежного и российского опыта по проблеме показывает, что полученного ранее образования по специальности недостаточно.
Квалифицированные кадры и эффективное использование их знаний и умений залог обеспечения эффективности работы государственного муниципального учреждения, его дальнейшего развития и успешного функционирования.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

ГЛАВА 1. Теоретические аспекты исследования проблемы управления кадровым потенциалом организации

1.1 Понятие кадрового потенциала

Основу любой организации составляет кадровый потенциал. Именно кадры являются активным элементом организации и её движущей силой. От квалификации персонала, их эффективного использования, расстановки зависит результат деятельности организации, её преимущество в социальной и экономической сфере, а также место организации на рынке труда. На сегодняшний день не существует единого понятия кадрового потенциала.
В управленческой литературе В.Я. Афанасьева и И.К. Корнева можно встретить такое определение кадрового потенциала «как совокупность способностей всех людей, которые заняты в данной организации и решают определенные задачи. Кадровый потенциал заложен в тех функциях, которые он исполняет как профессионал и в силу своих способностей, знаний опыта». Ильин А.И. определяет кадровый потенциал как интегральную характеристику персонала, достижение целей предприятия за счёт его максимальных возможностей.
По нашему мнению, наиболее полному определению кадрового потенциала соответствует такое понятие, как: «сочетание личностных характеристик персонала их специальных знаний, квалификации и опыта, а также потенциальных возможностей, которые в процессе трудовой деятельности могут быть активированы и использованы организацией для достижения поставленных краткосрочных или долгосрочных целей». Исходя из этого определения, можно вывести составляющие понятия кадрового потенциала.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

Нормативно-правовые акты

1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993 с изменениями, одобренными в ходе общероссийского голосования 01.07.2020)// Консультант Плюс, 2023.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 09.11.2024)// Консультант Плюс, 2024.

Научная литература

3. Асалиев А.М. Экономика труда / А.М. Асалиев, В.Б. Бычин, В.Н. Бобков. - М.: Инфра-М, 2021. - 312 c.
4. Базаров Т.Ю. Управление персоналом / Т.Ю. Базаров. - М.: Academia, 2019. - 32 c.
5. Вайсбурд В.А. Экономика труда / В.А. Вайсбурд. - М.: Омега-Л, 2020. - 312 c.
6. Вираг А.С., Боченкова А.С., Телкова К.И., Александров А.А. Повышение конкурентоспособности организации путем повышения квалификации персонала / А.С. Вираг, А.С. Боченкова, К.И. Телкова, А.А. Александров // В сборнике: Наука и современность сборник материалов V-ой международной научно-практической конференции. - 2022. - С. 74-75.
7. Гелета И.В. Экономика и социология труда / И.В. Гелета. - Рн/Д: Феникс, 2022. - 448 c.
8. Генкин Б.М. Экономика и социология труда / Б.М. Генкин. - М.: Норма, 2020. - 328 c.
9. Дементьева А.Г. Управление персоналом / А.Г. Дементьева, М.И. Соколова. - М.: Магистр, 2019. - 352 c.
10. Дуракова И.Б. Управление персоналом / И.Б. Дуракова, Л.П. Волкова, Е.Н. Кобцева. - М.: Инфра-М, 2021. - 384 c.
11. Евтихов О.В. Управление персоналом организации / О.В. Евтихов. - М.: Инфра-М, 2020. - 128 c.

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных