Личный кабинет

Дипломная работаГосударственное и муниципальное управление

Готовая работа №48552 от пользователя Федотова Надежда

УПРАВЛЕНИЕ КАДРОВЫМ ПОТЕНЦИАЛОМ В ОРГАНАХ ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ (НА МАТЕРИАЛАХ КРАЕВОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО КАЗЁННОГО УЧРЕЖДЕНИЯ УПРАВЛЕНИЯ СОЦИАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ НАСЕЛЕНИЯ ПО ГОРОДУ БАРНАУЛУ)

Name: УПРАВЛЕНИЕ КАДРОВЫМ ПОТЕНЦИАЛОМ В ОРГАНАХ ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ (НА МАТЕРИАЛАХ КРАЕВОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО КАЗЁННОГО УЧРЕЖДЕНИЯ УПРАВЛЕНИЯ СОЦИАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ НАСЕЛЕНИЯ ПО ГОРОДУ БАРНАУЛУ)
Price: 1350.00 RUB

1 350 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 62

Год написания: 2023

Федотова Надежда

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ КАДРОВЫМ ПОТЕНЦИАЛОМ В ОРГАНАХ ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ 7
1.1 Сущность и значение управления кадровым потенциалом в органах государственного управления 7
1.2 Элементы кадрового потенциала в органах государственного управления 12
1.3 Особенности управления кадровым потенциалом в органах управления, реализующих государственную политику в сфере социальной защиты населения 21
2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ КАДРОВЫМ ПОТЕНЦИАЛОМ В КРАЕВОМ ГОСУДАРСТВЕННОМ КАЗЕННОМ УЧРЕЖДЕНИИ «УПРАВЛЕНИЕ СОЦИАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ НАСЕЛЕНИЯ ПО ГОРОДУ БАРНАУЛУ» И ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО ЕГО УСОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ 29
2.1 Организационно-экономическая характеристика КГКУ «Управление социальной защиты населения по городу Барнаулу» 29
2.2 Оценка управления кадровым потенциалом в Краевом государственном казенном учреждении «Управление социальной защиты населения по городу Барнаулу» 36
2.3 Совершенствование управления кадровым потенциалом сотрудников КГКУ «Управление социальной защиты населения по городу Барнаулу» 44
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 49
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 57

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Динамичность происходящих социально-экономических процессов в условиях социально-политической трансформации ставит перед органами власти задачу постоянного развития кадрового потенциала своих сотрудников, которые были бы способны профессионально и своевременно отвечать запросам и задачам внешней среды, учитывая в своей деятельности креативные подходы инновационного менеджмента. В этой связи именно перспективные цели развития государственной службы определяют систему кадровой политики властных структур, обеспечивающую стратегический подход к управлению.
Кадры являются особенно значительным и ценным капиталом любой организации, поэтому реализуемая кадровая политика должна быть нацелена на эффективное использование кадрового потенциала сотрудников.
Процесс формирования и развития кадрового потенциала сотрудников государственной службы предполагает следование его неотъемлемым принципам и их учёт. Принципы представляют собой исходные основные правила, присущие той или иной деятельности, и определяют нормы поведения людей, причастных к ней.
На протяжении последнего десятилетия в России происходят значимые процессы, связанные с повышением качества и доступности предоставления государственных услуг. Это стало одним из основных направлений государственного управления с 2007 г., в реализации которого участвуют не только федеральные органы власти, но и органы власти всех субъектов Российской Федерации. Современное российское государство стремится на практике осуществлять сложнейшие реформы в области административного управления в целях удовлетворения постоянно растущих потребностей населения своей страны.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ КАДРОВЫМ ПОТЕНЦИАЛОМ В ОРГАНАХ ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ

1.1 Сущность и значение управления кадровым потенциалом в органах государственного управления

В настоящее время существует потребность в повышении эффективности деятельности органов государственного управления. Эффективность любой деятельности означает соотношение ее результатов и затраченных на их достижение материальных, трудовых и иных видов ресурсов. Понятие «кадровый потенциал» отображает ресурсный подход общественно-экономического развития. Кадровый потенциал государственных служащих отражает вид ресурса, связанный с реализацией функций для достижения целей развития соответственных организаций. Динамичность происходящих социально-экономических процессов в условиях социально-политической трансформации ставит перед органами власти задачу постоянного развития кадрового потенциала своих сотрудников, которые были бы способны профессионально и своевременно отвечать запросам и задачам внешней среды, учитывая в своей деятельности креативные подходы инновационного менеджмента. В этой связи именно перспективные цели развития государственной службы определяют систему кадровой политики властных структур, обеспечивающую стратегический подход к управлению.
Перед тем как начать исследование понятия «кадровый потенциал» организации, первоначально необходимо обозначить, что такое «кадры» и «потенциал».
Кадры являются особенно значительным и ценным капиталом любой организации, поэтому реализуемая кадровая политика должна быть нацелена на эффективное использование кадрового потенциала сотрудников.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Конституция Российской Федерации. - М.: Омега-Л, 2015. - 56 с.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации. - М.: Проспект, КноРус, 2017.
- 601 с.
Литература
3. Алексеева, С.Г. Планирование персонала организации: учебное пособие / С.Г. Алексеева. - М.: МГУ, 2014. - 203 с.
4. Бажин, А.С. Анализ кадрового потенциала развивающейся организации / Бажин А.С. // Менеджмент сегодня. 2015. - № 3. - 264 с.
5. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом: учебник / Т.Ю. Базаров, Б.Л. Еремин. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015. - 560 с.
6. Балынская, Н.Р. Система управления кадровым потенциалом современной организации / Н.Р. Балынская, Н.В. Кузнецова, О.Н. Синицына // Вопросы управления. 2016. - № 2. - 220 с.
7. Березовская, Е.А. Привлечение и сохранение молодых преподавателей в системе высшего образования / Е.А. Березовская, С.В. Крюков // Высшее образование в России. 2014. - № 6. -122 с.
8. Беспалова, О.В. Методологический подход к кадровому потенциалу предприятия / О.В. Беспалова // Инновационная экономика: перспективы развития и совершенствования. 2014. - № 1. -72 с.
9. Бородина, Д.Р., Гохберг, Л.М., Жихарева, О.Б. Образование в цифрах 2017: краткий статистический сборник./Д.Р. Бородина 2017. - 80 с.
10. Бухалков, М.И. Управление персоналом: развитие трудового потенциала: учебное пособие / М.И. Бухалков. - М.: ИНФРА-М, 2016. - 192 с.
11. Всяких, Ю.В. Управление развитием кадрового потенциала в организации / Ю.В. Всяких, А.Р. Строкова // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. 2016. - № 12-2. - 83 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

УПРАВЛЕНИЕ КАДРОВЫМ ПОТЕНЦИАЛОМ В ОРГАНАХ ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ (НА МАТЕРИАЛАХ КРАЕВОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО КАЗЁННОГО УЧРЕЖДЕНИЯ УПРАВЛЕНИЯ СОЦИАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ НАСЕЛЕНИЯ ПО ГОРОДУ БАРНАУЛУ)

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net