Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Дипломная работаМенеджмент
Готовая работа №90042 от пользователя Смолина Инга
book

Управление коммуникациями в современной компании

1 520 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ КОММУНИКАЦИЯМИ В СОВРЕМЕННОЙ КОМПАНИИ 5
1.1. СТРУКТУРА ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КОММУНИКАЦИИ: МЕТОДЫ И ПРАКТИКИ 5
1.2. ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ФОРМАЛЬНЫМИ И НЕФОРМАЛЬНЫМИ КОММУНИКАЦИЯМИ 13
1.3. СЛУХИ КАК ОДИН ИЗ КАНАЛОВ НЕФОРМАЛЬНОЙ КОММУНИКАЦИИ 19
ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ ВЗАИМОСВЯЗИ ФОРМАЛЬНЫХ И НЕФОРМАЛЬНЫХ КОММУНИКАЦИЙ В ООО «АБСОЛЮТ СТАНДАРТ» 25
2.1. КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «АБСОЛЮТ СТАНДАРТ» 25
2.2. АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ И ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СИСТЕМ ООО «АБСОЛЮТ СТАНДАРТ» 29
2.3. РОЛЬ СЛУХОВ В НЕФОРМАЛЬНЫХ КОММУНИКАЦИЯХ (НА ПРИМЕРЕ ООО «АБСОЛЮТ СТАНДАРТ») И ИХ ВЛИЯНИЕ НА ОРГАНИЗАЦИОННУЮ КУЛЬТУРУ 32
ГЛАВА 3. АНАЛИЗ ПРОБЛЕМ И РЕКОМЕНДАЦИЙ ДЛЯ ООО «АБСОЛЮТ СТАНДАРТ» 43
3.1. АНАЛИЗ И ВЫЯВЛЕНИЕ ПРОБЛЕМ В СИСТЕМЕ КОММУНИКАЦИЙ ООО «АБСОЛЮТ СТАНДАРТ» 43
3.2. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ И МЕТОДОВ ПО УЛУЧШЕНИЮ СУЩЕСТВУЮЩЕЙ КОММУНИКАЦИОННОЙ СИСТЕМУ ООО «АБСОЛЮТ СТАНДАРТ» 45
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 50
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 52
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 56
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 57


Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Современные организации сталкиваются с рядом вызовов, связанных с управлением коммуникациями. Нет ни одной организации в мире, которая могла бы удерживать позиции на рынке и при этом обойтись без эффективной системы внутренних коммуникаций. В условиях жесткой конкуренции и быстро меняющейся ситуации на рынке, предприятия должны концентрировать внимание не только на финансовом состоянии дел, но и формировать стратегию обмена информацией внутри своей организационной структуры, которая позволила бы им получать большую пользу от сотрудников и от предприятия в целом.
В управлении персоналом психологический комфорт сотрудников становится ключевым фактором, определяющим их лояльность и производительность. Эффективность внутриорганизационных коммуникаций играет существенную роль в обеспечении этого комфорта, способствуя взаимодействию между коллегами, руководством и различными структурными подразделениями.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ КОММУНИКАЦИЯМИ В СОВРЕМЕННОЙ КОМПАНИИ


1.1. СТРУКТУРА ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КОММУНИКАЦИИ: МЕТОДЫ И ПРАКТИКИ
Коммуникация является неотъемлемой частью жизни любого человека в обществе. Она пронизывает все сферы нашей активности - от повседневного общения до профессиональных взаимодействий и управления организациями. Интерес к коммуникации привел к тому, что множество научных дисциплин, включая менеджмент, психологию, лингвистику и социологию, обратили своё внимание на этот процесс. В рамках каждой из этих дисциплин формировались разные трактовки коммуникации, что позволяет получить более полное представление о её природе и влиянии на общество.
Фактически первыми, кто начал исследовать коммуникационные процессы в организации, были представители научной школы управления. Например, Фредерик Уинслоу Тейлор создал жесткую организационную структуру, основанную на прямой связи между должностями и ролями. Эта структура предполагает существование формальных, строго определенных, вертикальных иерархических коммуникационных каналов. В такой системе информация делится на два основных типа: задания и объяснения к ним, а также контроль за их выполнением.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Петрова Е. А. Внутриорганизационные коммуникации. Построение системы эффективных внутриор-ганизационных коммуникаций на примере компании Google // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2014. № 3 [Электронный ресурс]. URL: http://ekonomika.snauka.ru/2014/03/4181 (дата обращения: март 2024 г.)
2. Чекрыгин, А. С. Социально-психологические закономерности распространения слухов в организации: автореф. дис. ... канд. психол. наук/ Чекрыгин Александр Сергеевич. – М., 2005. [с. 30]
3. Шекшня С. В. Управление персоналом современной организации.: Учебн. пособие для вузов / —М.: ЗАО" Бизнес-шк." Интел-синтез", 2000. [С.217-232]
4. Рубин Г.Я. Оценка эффективности деятельности по управлению организационными коммуникациями // Организатор производства, 2009. [C.1-3.]
5. Толковый словарь Ожегова [Электронный ресурс] URL: https://slovarozhegova.ru/ Дата обращения: март 2024 г.
6. Смелзер Н. Социология. М.: Феникс. 1994. [С. 606]
7. Социальная психология. Краткий очерк / Под ред. Г.П. Предвечного и Ю.А. Шерковина. М.: Политиздат, 1975
8. Шевченко Д. А. Маркетинг и реклама. 1000 терминов. – М.: Издательство РГГУ, 2007. [С. 102]
9. Галькович Р.С., Набоков В. И., Основы менеджмента. – М.: ИНФРА-М 1998. [С. 152]
10. Горбатов Д. С. Коммуникативные механизмы и психологические закономерности трансформации слухов // Материалы Ш междунар. науч. конф. «Современный мир и Россия: экономические и социально-политические проблемы развития». Ч. 1. — Воронеж: ВГУ, МИКТ, 2009. [С. 102]

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных