Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Курсовая работаМенеджмент
Готовая работа №134682 от пользователя Жуковский Роман
book

Управление конфликтами в организации: методы и стратегии

600 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

Содержание
лава 1.Введение в природу конфликтов в организациях
1.1.Введение в природу конфликтов в организациях
Глава 2.Методы разрешения конфликтов
2.1.Методы разрешения конфликтов: открытое обсуждение
2.2.Методы разрешения конфликтов: посредничество
2.3.Методы разрешения конфликтов: компромисс
Глава 3.Роль лидерства и обучение сотрудников
3.1.Разработка командных норм для предотвращения конфликтов
3.2.Обучение сотрудников управлению конфликтами
3.3.Роль лидерства в управлении конфликтами
Глава 4.Конфликт как стимул для изменений и примеры успешного управления
4.1.Конфликт как стимул для изменений
4.2.Примеры успешного управления конфликтами
Заключение
Список литературы



Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Конфликты в организациях — это неотъемлемая часть человеческого взаимодействия, возникающая в результате различий в мнениях, интересах, ценностях и целях. Они могут проявляться в самых разных формах, от мелких разногласий до серьезных противостояний, и, несмотря на негативное восприятие, конфликты могут служить как источником разрушения, так и катализатором изменений. В условиях современного бизнеса, где команды становятся все более многообразными и междисциплинарными, управление конфликтами приобретает особую актуальность. Эффективное разрешение конфликтов не только способствует улучшению командного климата, но и повышает общую продуктивность и инновационность организации.
Актуальность данной работы обусловлена необходимостью глубокого понимания природы конфликтов и методов их разрешения в условиях динамично меняющегося рынка. В условиях высокой конкуренции и постоянных изменений, организации сталкиваются с необходимостью адаптации, что часто приводит к возникновению конфликтов. Поэтому важно не только выявить причины конфликтов, но и разработать стратегии их эффективного управления. В рамках данной курсовой работы мы будем исследовать различные аспекты управления конфликтами, включая их причины, методы разрешения и влияние на командный климат.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

Глава 1.Введение в природу конфликтов в организациях
1.1.Введение в природу конфликтов в организациях
Конфликты в организациях представляют собой сложный и многогранный феномен, который может возникать из-за различных причин. Ключевыми аспектами, способствующими появлению конфликтов, являются различные интересы и ценности работников, недостаток ресурсов, неясные роли и обязанности, а также проблемы в коммуникации. Многообразие этих факторов делает управление конфликтами сложной задачей для руководителей [13].
Авторы, изучающие конфликты, выделяют несколько типов: межличностные, групповые и организационные. Каждый из них имеет свои особенности и требует индивидуальных подходов к разрешению. Межличностные конфликты могут возникать из-за личных разногласий, в то время как групповые и организационные конфликты чаще всего связаны с несоответствием целей различных подразделений и интересов организации в целом [12].

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. cyberleninka.ru/article/n/posrednichestvo-v-konfliktah-nekotorye... [Электронный ресурс] // cyberleninka.ru - Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/posrednichestvo-v-konfliktah-nekotorye-teoretiko-metodologicheskie-aspekty/viewer, свободный. - Загл. с экрана
2. Савицкая Анна Евгениевна , Косматенко Анастасия Максимовна, Богданов Александр Викторович ВИДЫ КОНФЛИКТНЫХ СИТУАЦИЙ В ОРГАНИЗАЦИЯХ И ПУТИ ИХ РЕШЕНИЯ // Формула менеджмента. 2022. №1 (15). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/vidy-konfliktnyh-situatsiy-v-organizatsiyah-i-puti-ih-resheniya (10.12.2024).
3. Шидакова Елена Евгеньевна, Плужникова Александра Олеговна Влияние конфликтных ситуаций на внутреннюю среду организации // KANT. 2015. №4 (17). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/vliyanie-konfliktnyh-situatsiy-na-vnutrennyuyu-sredu-organizatsii (10.12.2024).
4. Устинов А.С. ВЛИЯНИЕ КОНФЛИКТОВ НА РАБОЧЕМ МЕСТЕ НА ЭФФЕКТИВНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ // Инновации и инвестиции. 2023. №8. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/vliyanie-konfliktov-na-rabochem-meste-na-effektivnost-upravleniya-organizatsiey (10.12.2024).
5. Мринская Е.Н. Влияние конфликтов на эффективность работы организации // Электронный вестник Ростовского социально-экономического института. 2014. №3. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/vliyanie-konfliktov-na-effektivnost-raboty-organizatsii (18.12.2024).
6. Парфенов Александр Вячеславович Влияние фактора риска на выбор стратегии поведения в конфликтной ситуации (на примере компромисса) // Юридическая техника. 2019. №13. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/vliyanie-faktora-riska-na-vybor-strategii-povedeniya-v-konfliktnoy-situatsii-na-primere-kompromissa (05.03.2025).
7. Сергеев Анатолий Анатольевич Использование активных методов в обучающих программах по управлению конфликтами // Logos et Praxis. 2007. №6. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/ispolzovanie-aktivnyh-metodov-v-obuchayuschih-programmah-po-upravleniyu-konfliktami (23.01.2025).
8. Мотовилова А.Д. , Фатеев А.Р. , Нижельская Ю.А., Мотовилова А.Д. КАК РАЗРЕШАТЬ КОНФЛИКТЫ С ПОМОЩЬЮ ЭФФЕКТИВНОЙ КОММУНИКАЦИИ // Вестник науки. 2023. №11 (68). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/kak-razreshat-konflikty-s-pomoschyu-effektivnoy-kommunikatsii (10.12.2024).
9. Некрасова Е.И., Некрасов И.А. КОДЕКС КОРОПРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ КАК ИНСТРУМЕНТ УПРАВЛЕНИЯ КОНФЛИКТАМИ В ОРГАНИЗАЦИИ // Экономика и социум. 2014. №1-3 (10). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/kodeks-koroprativnoy-kultury-kak-instrument-upravleniya-konfliktami-v-organizatsii (18.12.2024).
10. Федоряк Д.А. КОМПРОМИСС КАК СПОСОБ РАЗРЕШЕНИЯ КОНФЛИКТОВ В ТРУДОВЫХ КОЛЛЕКТИВАХ // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. 2022. №11-2. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/kompromiss-kak-sposob-razresheniya-konfliktov-v-trudovyh-kollektivah (18.12.2024).
11. Исмаилова Э.Р. Конфликты в организации, причины их возникновения и способы разрешения // Скиф. Вопросы студенческой науки. 2019. №5-1 (33). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/konflikty-v-organizatsii-prichiny-ih-vozniknoveniya-i-sposoby-razresheniya (10.12.2024).
12. Фридман А.И. КОНФЛИКТЫ В ОРГАНИЗАЦИЯХ И МЕТОДЫ ИХ РАЗРЕШЕНИЯ // Вестник магистратуры. 2015. №1-2 (40). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/konflikty-v-organizatsiyah-i-metody-ih-razresheniya (11.12.2024).
13. Брайович Андрей Станоевич Конфликты в организациях: типы и модели // Общество и право. 2005. №1 (7). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/konflikty-v-organizatsiyah-tipy-i-modeli (18.12.2024).

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных