Управление конкурентоспособностью организации на примере ПО «Полет» - Филиал АО «ГКНПЦ им. М.В. Хруничева»

Введение……………………………………………………………………………...6
1 Управление конкурентоспособностью организации…………………………....9
1.1 Понятие и сущность конкуренции и конкурентоспособности организации….9
1.2 Факторы, влияющие на конкурентоспособность организации…………….....20
1.3 Подходы к управлению конкурентоспособности организации ……………...28
1.4 Оценка конкурентоспособности предприятия………………………………...30
2. Анализ и оценка эффективности управления конкурентоспособности
организации основных экономических показателей деятельности ПО «Полет» - филиал АО «ГКНПЦ им. М. В. Хруничева»…………………………………..…35
2.1 Организационно - экономическая характеристика ПО «Полет»….………...35
2.2 Основные экономические показатели ПО «Полет» - филиал АО «ГКНПЦ им. М.В. Хруничева»……………………………………………………………....39
2.3 Анализ управления конкурентоспособности ПО «Полет» - Филиал АО «ГКНПЦ им. М.В. Хруничева»…………………………………….……………...46
3 Проблемы управления конкурентоспособностью организации и рекомендации по их решению: ПО «Полет» - Филиал АО «ГКНПЦ им. М.В. Хруничева».….56
3.1 Проблемы управления конкурентоспособностью организации ПО «Полет» -Филиал АО «ГКНПЦ им. М.В. Хруничева»…………….………………………..54
3.2 Рекомендации и предложения по управлению конкурентоспособностью ПО «Полет» - Филиал АО «ГКНПЦ им. М.В. Хруничева»……………………….....61
Заключение…………………………………………………………………………68
Список использованных источников……………………………………………..70

Весь текст будет доступен после покупки

Высокая конкурентоспособность предприятий является необходимым условием обеспечения высокой прибыли в современных условиях.
В настоящее время общий уровень конкурентоспособности России снижается из-за негативных структурных изменений, таких как высокая энергоёмкость производств, значительный износ основных средств и нехватка прямых инвестиций в производственную сферу, а также в научные исследования и разработки. Поэтому для повышения конкурентоспособности отечественной продукции необходимо реализовать технологический прорыв в ключевых отраслях, а также обеспечить равные условия для российских производителей на внутреннем рынке в условиях конкуренции с иностранными компаниями. Это может включать в себя оптимизацию налоговой политики, учет себестоимости продукции и внедрение протекционистских мер. Конкурентоспособность промышленных предприятий играет ключевую роль в стабилизации и дальнейшем развитии экономики страны.
Стратегическим направлением развития экономики должно стать форсированное развитие высокотехнологичных производств, опирающихся на отечественные научно-технические разработки. Такой подход создаст прочный фундамент для формирования конкурентных преимуществ российских компаний как на ближайшее время, так и на перспективу.

Весь текст будет доступен после покупки

1 Управление конкурентоспособностью организации
1.1 Понятие и сущность конкуренции и конкурентоспособности предприятия
Конкурентоспособность – очень сложное понятие, так как оно: синтезирует технические, технологические, экономические, социальные, психологические и управленческие аспекты проектирования, создания, реализации и использования объекта;
интегрирует показатели качества и ресурсоемкости всех процессов и объектов по всем стадиям их жизненного цикла;
обеспечивается на основе управления по всем всеобщим функциям –от анализа проблемы до её решения, от стратегического маркетинга, планирования до регулирования;
формируется на всех стадиях жизненного цикла объекта – от стратегического маркетинга, инновационной деятельности до конечного использования (списания, утилизации).
Построение эффективной экономики в любой стране невозможно без активного участия государства в создании благоприятных условий для её развития. Государственная политика играет ключевую роль в становлении и развитии предпринимательства, при этом правительственные решения способны как стимулировать, так и сдерживать экономический рост.

Весь текст будет доступен после покупки

1 Конкурентоспособность российской космической отрасли на мировом рынке космических услуг//Вестник университета. 2020. № 10. С. 74–80.
2 Серков, Л. Н. Управление конкурентоспособностью: курс лекций / Л. Н. Серков. — Симферополь: Университет экономики и управления, 2022. — 204 c. — Текст: электронный // Цифровой образовательный ресурс IPR SMART: [сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru/124420.html (дата обращения: 11.11.2024). — Режим доступа: для авторизир. пользователей
3 Шарафутдинова Н.С., Палякин Р.Б. Управление конкурентоспособностью организации: Учебное пособие – Казань: ООО «Издательский дом», 2016. – 153 с.
4 Никитина, Е. А. Управление конкурентоспособностью предприятия: учебное пособие / Е. А. Никитина, С. П. Гавриловская, Л. В. Хлебенских. — Белгород: Белгородский государственный технологический университет им. В.Г. Шухова, ЭБС АСВ, 2016. — 114 c. — Текст: электронный // Цифровой образовательный ресурс IPR SMART: [сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru/80449.html (дата обращения: 18.02.2025). — Режим доступа: для авторизир. пользователей
5 Управление конкурентоспособностью: учебник для вузов / Е. А. Горбашко [и др.]; под редакцией Е. А. Горбашко, И. А. Максимцева. — 3-е изд., испр. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2025. — 427 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-17128-0. — Текст: электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. с. 50 — URL: https://urait.ru/bcode/559921/p.50 (дата обращения: 19.02.2025).
6 Мазилкина, Е. И. Управление конкурентоспособностью: учебное пособие / Е. И. Мазилкина, Г. Г. Паничкина. — 2-е изд. — Саратов: Ай Пи Эр Медиа, 2019. — 397 c. — ISBN 978-5-4486-0458-4. — Текст: электронный // Цифровой образовательный ресурс IPR SMART: [сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru/79818.html (дата обращения: 19.02.2025). — Режим доступа: для авторизир. пользователей
7 Управление конкурентоспособностью: учебник для вузов / Е. А. Горбашко [и др.]; под редакцией Е. А. Горбашко, И. А. Максимцева. — 3-е изд., испр. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2025. — 427 с. — (Высшее образование). — ISBN978-5-534-17128-0. — Текст: электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. с. 98 — URL: https://urait.ru/bcode/559921/p.92 (дата обращения: 19.02.2025).
8 Автор: А.А. Кузубов Источник: Журнал фундаментальные исследования. – 2015. – № 12 (часть 5) – С. 1028-1031
9 Гаджинский, А.М. Стратегический менеджмент: учеб.пособие.-М.:
Маркетинг, 2018. - 461 с.
10 Анисимова, Валерия Юрьевна А674 Анализ конкурентоспособности бизнеса: учебное пособие / В.Ю. Анисимова. – Самара: Издательство Самарского университета, 2023. – 84 с.

Весь текст будет доступен после покупки