Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
ДиссертацияСельское и рыбное хозяйство
Готовая работа №79472 от пользователя Успенская Ирина
book

Управление конкурентоспособностью сельскохозяйственных предприятий АПК РД в современных условиях (на примере СХК «Агрофирма «Согратль» Гунибского района)

2 280 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

Введение …………………………………………………………..………………................3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОНКУРЕНТНОСПОСОБ-НОСТИ ПРОИЗВОДСТВА СЕЛЬХОЗПРЕДПРИЯТИЯ ………………….6
1.1. Понятие и сущность конкуренции и конкурентоспособности…….6
1.2. Факторы, влияющие на конкурентоспособность предприя-тия…..10
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ СХК «СО-ГРАТЛЬ» ГУНИБСКОГО РАЙО-НА……….……………………………….25
2.1. Организационно - экономическая характеристика предприятия СХК «Согратль» Гунибского райо-на………………………….………………..…25
2.2. Анализ финансового состояния СХК «Агрофирма «Согратль»
Гунибского райо-на………………………………………………………….….29
ГЛАВА 3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ И УВЕ-ЛИЧЕНИЮ КОНКУРЕНТНОСПОСОБНОСТИ СЕЛЬХОЗПРОИЗ-ВОДСТВА СХК СОГРАТЛЬ ГУНИБСКОГО РАЙО-НА………………………44
3.1. Разработка конкурентной стратегии сельхозпредприятия как ос-новное условие для достижения эффективного функционирования сельхозпредприятия ………………………………………………………..………55
3.2. Основные пути повышения конкурентоспособности сельхозпред-приятия ……………………………………………………………….….……….…60

Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования определена тем, что в настоящее время, все сельхозпредприятия в разных областях встречаются с про-блемой конкуренции, поэтому чтобы не сойти с дистанции в условиях жесткой конкуренции и развиваться, необходимо проводить анализ выра-ботавшегося положения на рынке, а так же принимать меры по ее увели-чению.
Достижение высокого уровня конкурентоспособности промышлен-ных предприятий является одной из важнейших задач социально-экономического развития страны. Благополучное функционирование оте-чественных сельскохозяйственных предприятий – главное условие обеспе-чения экономической безопасности, увеличения уровня жизни населения страны, товарного насыщения внутреннего рынка отечественной продук-цией и успешной интеграции Российской Федерации в мировое экономи-ческое сообщество. Значит, в современных условиях, отечественный ры-нок характеризуется высоким динамизмом, гибкостью и широкой дивер-сификацией.
Это сопровождается обострением конкурентной борьбы. Поэтому руководители сельскохозяйственных предприятий должны постоянно от-слеживать изменения рыночной ситуации и использовать на практике со-ответствующие условиям конкуренции методы управления. Оценка эффек-тивности конкурентных стратегий и контроль их реализации является за-канчивающим процессом стратегического управления, который обеспечит устойчивую обратную связь между целями предприятия и процессом их достижения.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОНКУРЕНТНОСПОСОБ-НОСТИ ПРОИЗВОДСТВА СЕЛЬХОЗПРЕДПРИЯТИЯ
1.1. Понятие и сущность конкуренции и конкурентоспособности
В связи с увеличением конкурентоспособности в стране все начальники сельхозпредприятий все время ищут новые действенные результативные методы введения своего хозяйства, влияния и управления персоналом.
Одним из важных условий поднятия конкурентоспособности предприятий является порядок при котором будет обеспечен надёжный уровень экономической безопасности, вырастит до нормального состояния уровень самой жизни собственного населения государства, рынки будут полны товарами отечественного производителя и все это в итоге приведет к хорошей интеграции страны в всемирное экономическое общество.
Сам рынок в стране имеет следующие черты: гибкий, развитый, динамичный. Увеличение конкурентоспособности товара является главной задачей развития сельскохозяйственных предприятий, и для того чтобы успешно развиваться сельхозпредприятиям нужно уделять внимание тому, какая рыночная экономика, как она развита и какие имеет особенности.
Всеми проблема развития конкурентоспособности сельхозпредприятий, ее изучением, описанием, определением особенностей развития занимались такие ученые, как Н.С. Яшина, А.Ю. Юдакова, П.С. Завьялова, Г.Л. Багиева, Е.П. Голубкова, М.В. Каретникова и т.д.
Слово «конкуренция» произошло от лат. «competition» и в переводе означает «состязание», «столкновение» и представляет собой конфигурацию соперничества субъектов рыночной экономики друг с другом.
По закону «О защите конкуренции» слово конкуренция понимается также как состязание, соперничество всех субъектов, в результате которого действия, поступки каждого из них исключены и ограничены, и воздействие и влияние их на общие большие колоссальные условия на товарном рынке тоже исключены или ограничены.
Еще другие ученые занимались изучением теории конкуренции, такие как М. Портер, Ф. Котлер, А.Смит, С.Брю и т.д.
И наши ученые занимались изучением конкуренции, такие как Т.Б. Оберт, Н.Г. Чернышевский.
Основателем концепции конкурентных отношений считают А. Смита. Он в 18 веке впервые дал определение теории конкуренции.
Эта теория была описана в его работе «Исследование о природе и причине богатства народов» (1776 г.).
Этот знаменитый ученый впервые по сравнению с другими уделил внимание тому, что существует разница между субъективными стремлениями самих предпринимателей – и объективными реальными настоящими результатами своей деятельности.
В этом своем труде он рассказал и дал понять всем, что предприниматель думает и делает все, ради своей собственной выгоды, пользы, и таким образом он думая только о своих интересах, параллельно достигает пользу для общества и реализует и его интересы.
Все предприниматели, думая о своих выгодах, одновременно направляемые как будто «неведомой рукой» чьей-то – делают многое, чтобы одновременно обеспечить интересы общества.
В своей деятельности они испытывают все новые технологии, новые методы организации производства, и чтобы произвести свой продукт очень экономно используют свои или купленные, приобретенные ресурсы.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1.Ансофф, И. Новая корпоративная стратегия. — СПб. : Питер, 1999.
2.Асриянц К.Г., Алиев М.М. разработка конкурентной стратегии предприятий перерабатывающей промышленности АПК – региональные проблемы преобразования экономики, № 11, 2016 год с.6о
3.Балиянц, К. М. Государственная поддержка АПК в России и член-ство в ВТО / К.М. Балиянц // Регио- нальные проблемы преобразования экономики. 2012. № 3. С. 52–58.
3. Гасанов, М. А. Материально-техническая база как основа устойчи-вого развития агропроизводства в регионе / Гасанов М.А., Курбанов К.К. // Региональные проблемы преобразования экономики. 2013. № 2. С. 187–193.
4. Гасанов, М. А. Производственная инфраструктура и эффектив-ность АПК региона / Гасанов М.А., Курбанов К.К., Омаров А.З. // Эконо-мика сельского хозяйства России. 2009. № 6. С. 57–66.
5. Гасанова, А. Д. Государственное регулирование сельскохозяй-ственного производства : опыт зарубежных стран / Э.М. Эминова, А.Д. Гасанова // Апробация. 2015. № 2 (29). С. 47–55.
6. Гасанова, А. Д. Особенности стратегического планирования в АПК региона / А.Д. Гасанова, А.А. Баширова // Апробация. № 12. 2015. С. 156–162.
7. Гасанова, А. Д. Построение эффективной системы стратегического планирования в аграрном сек- торе экономики / А.Д. Гасанова, Э.М. Эми-нова // Апробация. 2014. № 12 (27). С. 27–30.

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных