Управление кредиторской задолженностью организации.

ВВЕДЕНИЕ ..................................................................................................................
3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ КРЕДИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕНОСТЬЮ ОРГАНИЗАЦИИ…………………………………………….

6
1.1 Сущность, понятие и виды кредиторской задолженности ……………………
6
1.2 Особенности управления кредиторской задолженностью ……………………
13
1.3 Методика управления кредиторской задолженностью ……………………… 19
2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА КРЕДИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТИ ООО «ВЕЛЕС» …………………… ……………………………….

26
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Велес» ………………………………………………………….

26
2.2 Анализ структуры, состава и динамики кредиторской задолженности ООО «Велес» ………………………………………………………………

36
2.3 Анализ эффективности управления кредиторской задолженностью ООО «Велес» ………………………………………………………………

44
3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ КРЕДИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТЬЮ ООО «ВЕЛЕС» ………………………………………………………


55
3.1 Рекомендации по улучшению управления кредиторскими долгами ООО «Велес» ………………………………………………………………

55
3.2 Экономическое обоснование предложенных мероприятий ……………………
64
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.............................................................................................................
69
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.....................................................
73
ПРИЛОЖЕНИЯ ……………………………………………………………………….

Весь текст будет доступен после покупки

Неустойчивость экономики, наблюдаемая в настоящее время, оказывает влияние на формирование правовой, налоговой, управленческой инфраструктуры, меры, предпринимаемые государственными органами в области финансов и денежно- кредитной политики. В то же время, это влечет за собой значительное изменение роли и значения финансовой работы в деятельности компании, недооценка которой способна привести к утрате финансовой устойчивости и послужить причиной банкротства предприятия.
В настоящее время большинство предприятий, особенно в малом и среднем бизнесе, имеют кредиторскую задолженность перед поставщиками. При правильном управлении такая задолженность может стать дополнительным, а главное недорогим источником заимствования. Поэтому от того, как выстраиваются отношения с контрагентами, как согласовываются условия заключаемых договоров, контролируются сроки их оплаты, т.е. контролируется механизм управления кредиторской задолженностью, во многом зависит эффективность использования полученных средств.
Увеличение или уменьшение кредиторской задолженности приводит к изменению финансового положения компании. Так, например, значительное превышение дебиторской задолженности над кредиторской может привести к так называемому техническому банкротству. Это связано со значительным отвлечением средств предприятии из обращения и невозможностью погашать задолженность перед кредиторами.
От эффективности кредитной политики зависят такие важные показатели, как рентабельность, оборот, финансовая стабильность, платежеспособность, ликвидность и многие другие.
Изложенные выше положения определяют актуальность темы исследования.

Весь текст будет доступен после покупки

Кредиторская задолженность – это обязательство, которые возникают в результате прошлых или текущих деловых операций и должно быть использовано в будущем [1, c. 65].
Сегодня трудно представить себе компанию, которая не будет иметь кредиторскую задолженность поставщикам. При хорошем управлении такой долг может стать дополнительным и, самое главное, дешевым источником заимствований. Поэтому эффективность использования полученных средств во многом зависит от того, как строятся отношения с контрагентами, согласовываются условия заключенных договоров, контролируются сроки их оплаты, т. е. каков механизм управления кредиторской задолженностью. Это определяет актуальность темы исследования.
В целом кредиторская задолженность есть вид обязательств, характеризующий сумму задолженности в пользу других лиц.
По мнению Ф.И. Фоминой, кредиторская задолженность – это задолженность организации другим организациям, индивидуальным предпринимателям, физическим лицам, в том числе собственным работникам, образовавшаяся при расчетах за приобретаемые материально–производственные запасы, работы и услуги, при расчетах с бюджетом, а также при расчетах по оплате труда[2, c. 25].
Наиболее распространенной категорией кредиторской задолженности является задолженность перед поставщиками и подрядчиками за поставленные запасы, оказанные услуги и работы, не оплаченные вовремя.
По содержанию обязательств кредиторская задолженность может быть связана с приобретением запасов, работ и услуг (задолженность за приобретенную продукцию, товары, работы и услуги, включая суммы по предъявленным к уплате векселям) и не связана с ней (задолженность по расчетам с бюджетом, задолженность перед дочерними и зависимыми обществами, перед персоналом организации, перед участниками (учредителями) по выплате доходов, прочая задолженность) (рис. 1).




Рисунок 1. Категории кредиторской задолженности[3, c. 30]

Кредиторская задолженность может быть прекращена исполнением обязательства (в том числе зачетом), а также списана как невостребованная.
В составе кредиторской задолженности выделяется задолженность организации:
– перед поставщиками и подрядчиками (остатки по состоянию на отчетную дату по кредиту счетов 60 «Расчеты с поставщиками и подрядчиками» и 76 «Расчеты с разными дебиторами и кредиторами»);
- перед персоналом организации (остаток по кредиту счета 70 «Расчеты с персоналом по оплате труда»);

Весь текст будет доступен после покупки

-

Весь текст будет доступен после покупки