Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Дипломная работаУправление персоналом
Готовая работа №68951 от пользователя Успенская Ирина
book

Управление молодежными проблемами персонала организации (на примере ООО «Прокофий»)

2 825 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

Введение ……………………………………………………………………… 6
1. Теоретико-методологические вопросы управления молодежными проблемами в организации…………………………………………… 9
1.1. Молодежь как трудовой ресурс организации……………………... 9
1.2. Особенности влияния внешней и внутренней среды на вхождение молодежи в профессиональную структуру организации……………….. 14
1.3. Современные технологии подготовки молодых кадров в организации 22
2. Анализ эффективности управления молодым персоналом в ООО «Прокофий»………………………………………………………… 32
2.1. Общая характеристика ООО «Прокофий»……………………………. 32
2.2. Качественная и количественная структура персонала ООО «Прокофий»………………………………………………………….. 36
2.3. Вопросы текучести и закрепление молодежи в ООО «Прокофий» 43
3. Рекомендации по совершенствованию управления молодым персоналом в ООО «Прокофий»…………………………………………. 52
3.1. Мероприятия по совершенствованию адаптации молодых работников в ООО «Прокофий»………………………………………….. 52
3.2. Экономическая эффективность предложенных мероприятий 59
4. Санитарно-гигиенические требования к производственным помещениям предприятия…………………………………………………. 65
4.1 Требования к организации трудового процесса на предприятии общественного питания……………………………………………………... 65
4.2 Требования к инженерно-техническому обеспечению помещений предприятия общественного питания……………………………………… 69
4.3 Мероприятия по улучшению организации охраны труда……………. 71
Заключение………………………………………………………………….. 74
Список использованных источников……………………………………… 77
Приложения………………………………………………………………… 83

Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы данного исследования обусловлена следующим. Обостряющаяся конкуренция в рыночных нишах ставит ее перед необходимостью постоянного притока новых идей для разработки инновационных решений. Современного работодателя интересует работник с развитым системным мышлением, свежим взглядом на проблемы компании, умением быстро ориентироваться в цифровых технологиях, генерировать новые идеи, используя уже имеющиеся данные. Наиболее удовлетворяющим данным условиям является такая категория как молодой специалист. Молодежь все больше становится безусловной ценностью, поскольку является олицетворением всего самого прогрессивного и инновационного. Молодые люди более информированы и быстро адаптируются к стремительным темпам развития технологических инноваций. Современная молодежь осознает тот факт, что для того, чтобы стать востребованной у работодателей, она должна непрерывно актуализировать собственные знания и навыки.
Несмотря на то, что экономическая реальность требует от организации комплексной работы с молодыми работниками как одного из основных факторов роста предприятий, на практике в большей степени применяются только определенные направления данной работы, что является общей проблемой. Это определяет актуальность данной темы и требует на уровне компании разработки методического инструментария по организации работы с молодыми специалистами как долгосрочным активом.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

1 ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ УПРАВЛЕНИЯ МОЛОДЕЖНЫМИ ПРОБЛЕМАМИ В ОРГАНИЗАЦИИ



1.1 Молодежь как трудовой ресурс организации


Молодой специалист – это сотрудник, который начинает свою трудовую карьеру.
В действующем федеральном законодательстве (Трудовой кодекс РФ, федеральные законы, принятые по вопросам регулирования трудовых отношений) понятие «молодой специалист» отсутствует. Однако понятия «молодой специалист», «молодой работник» используется в различных нормативно-правовых актах, которые регулируют трудовые и иные непосредственно с ними связанные отношения с участием молодых специалистов. Данные понятия можно встретить и в названиях правовых актов и по тексту. В Трудовом кодексе Российской Федерации (ст. 70) используется термин «Лицо, окончившее образовательное учреждение среднего и высшего профессионального образования, имеющее государственную аккредитацию, и впервые поступающее на работу по полученной специальности в течение одного года со дня окончания образовательного учреждения» [1].
Общепринятых на мировом уровне возрастных границ для молодежи не существует. В Большом энциклопедическом словаре «молодежь» трактуется как «социально-демографическая группа, выделяемая на основе совокупности возрастных характеристик, особенностей социального положения и обусловленных тем и другим социально-психологических свойств, которые определяются общественным строем, культурой, закономерностями социализации, воспитания данного общества; современные возрастные границы от 14–16 до 25–30 лет» [4, с. 42].
Согласно «Всемирной программе действий, касающихся молодежи, до 2000 года и на последующий период», которая была принята Генеральной ассамблеей ООН в 1995 г., к молодежи отнесены лица в возрасте от 15 до 24 лет. При этом в 2015 г. Советом безопасности ООН было отмечено, что молодежь включает лиц в возрасте от 18 до 29 лет [1, с. 1]. Подходы к определению возрастного ценза молодежи в различных странах представлены в таблице 1.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Резолюция 2250 (2015), принятая Советом Безопасности ООН на его 7573-м заседании 9 декабря 2015 года [Электронный ресурс]. – URL: http://www.un.org/ru/sc/documents/resolutions/2015.shtml (дата обращения: 11.04.2022).
2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197– ФЗ [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.consultant.ru.
3. Целевая программа «Молодежь ОАО «РЖД» (2021–2025 гг.) / Официальный сайт ОАО «РЖД» // Целевая программа «Молодежь ОАО «РЖД» (2016–2020 гг.) / Официальный сайт ОАО «РЖД» // http://doc.rzd.ru/doc/public/ru?STRUCTURE_ID=704&layer_id=5104&id=
4. Об утверждении санитарно-эпидемиологических правил и норм СанПиН 2.3/2.4.3590-20 «Санитарно-эпидемиологические требования к организации общественного питания населения»: Постановление Главного государственного санитарного врача РФ от 27.10.2020 №32 – URL : https://docs.cntd.ru/document/566276706
5. Об утверждении санитарных правил СП 2.2.3670-20 «Санитарно-эпидемиологические требования к условиям труда»: Постановление Главного государственного санитарного врача РФ от 02.12.2020 N 40– URL : https://docs.cntd.ru/document/573230583
6. ГОСТ 30389-2013 «Предприятия общественного питания. Классификация и общие требования» – URL : https://docs.cntd.ru/document/1200107325
7. ГОСТ 30494-2011. Межгосударственный стандарт «Здания жилые и общественные. Параметры микроклимата в помещениях» – URL : https://docs.cntd.ru/document/1200095053
8. Большой энциклопедический словарь. –2-е изд., перераб. и доп. – М.: Большая Российская энциклопедия, 1998. – 1456 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных