Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Курсовая работаМенеджмент
Готовая работа №32908 от пользователя Фемитцева Люция
book

Управление мотивацией трудовой деятельности организации на примере ООО «ЗСМИ»

260 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

СОДЕРЖАНИЕ……………………………………………………………..2
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………….....3
ГЛАВА 1. СУЩНОСТЬ И СОДЕРЖАНИЕ ФУНКЦИЙ МОТИВАЦИИ
1.1 Понятие, структура и задачи мотивации……………………………..5
1.2 Функции мотивации……………………………………………………9
ГЛАВА 2. ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ МОТИВАЦИЕЙ НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «ЗСМИ»
2.1 Характеристика предприятия ООО «ЗСМИ»……………………….14
2.2 Функции и особенности управления мотивацией на предприятии ООО «ЗСМИ»……………………………………………………………………..16
2.3 Рекомендации по управлению мотивацией труда работников………19
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………...22
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ…………………………………………………..24


Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Мотивация сотрудников является одним из ключевых аспектов управления персоналом, так как именно она определяет их поведение на предприятии. Основная задача руководства заключается в том, чтобы мотивировать сотрудников на достижение общих целей предприятия и его дальнейшее развитие. В современных условиях для эффективной работы предприятия необходимы квалифицированные, ответственные и самостоятельные сотрудники. Однако обеспечить данные качества традиционными формами материального стимулирования и строгого внешнего контроля достаточно сложно. Люди, которые осознают смысл своей деятельности и стремятся к общим целям предприятия, достигают высоких результатов. В то же время существует много проблем, связанных с мотивацией сотрудников: неприятности с руководством, проблемы с коллективом, недовольство уровнем заработной платы и условий работы и прочее. Главным препятствием на пути к решению данной проблемы является неприятие и игнорирование потребностей сотрудников, необходимости учитывать их мнение и создавать для них условия работы и трудовой деятельности.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

Чтобы эффективно управлять персоналом и стимулировать его к производительному и творческому труду, необходимо изучить потребности, мотивы и ценности сотрудников. Человек может испытывать физическую или психологическую нехватку чего-то, поэтому их потребности должны быть учтены. Существуют врожденные или первичные потребности, такие как потребность в пище, воде или жилье, и приобретенные или вторичные, такие как потребность в общении, знаниях, саморазвитии и самореализации.

Вторичные потребности обусловлены культурным укладом и жизненным опытом. Они включают социально-психологические потребности, например, потребность в успехе, уважении, привязанности, власти и принадлежности к чему-то или кому-то. Поскольку у людей разный жизненный опыт, вторичные потребности также различны.

Одним из ключевых вопросов управления является обеспечение соответствующей мотивации персонала для ежедневной рабочей деятельности. Мотивация - это процесс, который побуждает человека к определенной деятельности, чтобы достичь личных целей и целей организации, используя внутренние или внешние факторы. Лучшее руководство персоналом связано с его мотивацией, поскольку она является основной причиной его поведения.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Дуракова, И.Б. Актуальные проблемы управления персоналом / И.Б. Дуракова, С.М. Талтынов, Е.В. Майер. - М.: Инфра-М, 2019. - 191 с.
2. Волкогонова, О.Д., Зуб А.Т. Управленческая психология: Учебник. — М.: ИД «Форум»; НИЦ «Инфра-М», 2019. — 352 с.
3. Галимова, А. Ш., Закирова, Д.Р. Заработная плата как фактор мотивации к труду / А.Ш. Галимова, Д.Р. Закирова// Приоритетные направления развития науки. Сборник статей Международной научно-практической конференции. – Уфа: научный центр «Аэтерна», 2018. — С. 75-78.
4. Когдин, А.А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности в управлении персоналом / А.А. Когтин // Основы экономики, управления и права. №4 (4). 2019. С. 80-83
5. Степанова, С.М., Мальцева, Е.С., Родермель Т.А. О некоторых аспектах создания мотивационного механизма в трудовой деятельности // Экономические науки. Сургут. 2019. № 2. – С. 87
6. Баженов, С.В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности // Интернет-журнал «НАУКОВЕДЕНИЕ». 2018. Том 7, №4. С. 84-85
7. Никифорова, Л.Х. Подходы к оценке эффективности систем мотивации персонала / Л.Х. Никифорова // Экономика и менеджмент инновационных технологий. - 2016. - № 6. - С. 252-259.
8. Шапиро, С.А. Основы трудовой мотивации / С.А. Шапиро. - М.: Кнорус, 2016. - 268 с.
9. Кибанов, А.Я. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности / А.Я. Кибанов, И.А. Баткаева, Е.А. Митрофанова. - М.: Инфра-М, 2018. - 254 с.
10. Ситдикова, Л.Ф. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности в управлении персоналом / Л.Ф. Ситдикова, И.И. Садриева // Вектор экономики. - 2018. - № 5. - С. 111.

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных