Управление мотивацией трудовой деятельности в организации

Титульный лист……………………………………………………….. 1
Содержание ……………………………………………………………. 2
Введение ………………………………………………………………... 3
Глава 1. Система мотивации труда на предприятии……………….. 5
Глава 1.1 Цель проведения мероприятий по мотивации персонала…………………………………………………………………
5
Глава 1.2. Виды мотивации персонала………………………………
10
Глава 2. Формирование эффективной системы мотивации трудовой деятельности..........................................................................

15
Заключение……………………………………………………………… 19
Список использованной литературы………………………………….. 20

Весь текст будет доступен после покупки

Производственный менеджмент является деятельностью, которая относится к созданию товаров и услуг , путем преобразования входов (необходимых ресурсов всех видов) в выходы (готовые товары и услуги).
Процесс производственного менеджмента представляется, как совокупность последовательных действий аппарата управления по определению целей для производственных подразделений и их фактического состояния на основе обработки соответствующей информации, формирование и доведение экономически обоснованных производственных программ и оперативных заданий.
Сущность производственного менеджмента выражается в его функциях(планирование, организация, координация, мотивация и контроль). При этом используются организационные, административные, экономические и социально-психологические методы, которые реализуются в соответствии с определенными принципами, основными из которых являются: научность, целенаправленность, последовательность, оптимальное сочетание централизованного регулирования управляемой системы с ее саморегулированием, учет личных особенностей работников и общественной психологии, обеспечение соответствия прав, обязанностей и ответственности всех участников управления в достижении целей производства, всемерное обеспечение состязательности управленческих работников.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1. Система мотивации труда на предприятии
Глава 1.1 Цель проведения мероприятий по мотивации персонала
Термин «мотивация» впервые появился в 1813 г. в работе А. Шопенгауэра «О четверояком корне закона достаточного основания» и определялся как «причинность, видимая изнутри». Трудовая мотивация привлекала внимание задолго до появления самого термина – с момента возникновения организации и необходимости подчинять действия занятых в ней людей ее целям и задачам.
Однако только с начала ХХ в. стали предприниматься серьезные попытки поиска эффективных методов мотивации, выходящие за рамки инструментов экономического принуждения. По утверждению Ли Якокки, когда речь идет о том, чтобы предприятие двигалось вперед, вся суть – в мотивации людей.
Все определения мотивации можно свести к двум основным группам: мотивация рассматривается со структурных позиций как совокупность факторов или мотивов. Типичным в данном подходе может служить определение мотивации, данное О.С. Виханским и А.И. Наумовым, как совокупности внутренних и внешних движущих сил, которые побуждают человека к деятельности, задают границы и формы этой деятельности и придают ей направленность, ориентированную на достижение определенных целей; мотивация рассматривается как динамичное образование, процесс.

Весь текст будет доступен после покупки

Нормативно-правовые акты:
1. Трудовой кодекс Российской Федерации" от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 01.04.2019)
2. О прожиточном минимуме в Российской Федерации [Электронный ресурс]: федеральный закон Российской Федерации от 24.10.1997 № 134-ФЗ (в ред. от 03.12.2012) // Консультант Плюс: справочная правовая система. URL: http://www.consultant.ru/document/Сons_ doc_ LAW_ 138624/ (дата обращения: 23.06.2019).
3. О минимальном размере оплаты труда [Электронный ресурс]: федеральный закон Российской Федерации от 19.06.2000 № 82-ФЗ (в ред. от 14.12.2015) // Консультант Плюс: справочная правовая система. URL: http://www.consultant.ru/document/Cons_doc_LAW_27572/ (дата обращения: 23.06.2019).
4. О страховых взносах в Пенсионный фонд Российской Федерации, Фонд социального страхования Российской Федерации, Федеральный фонд обязательного медицинского страхования [Электронный ресурс]: федеральный закон Российской Федерации от 24.07.2009 № 212-ФЗ (в ред. от 29.12.2015) // Консультант Плюс: справочная правовая система. URL: http://www.consultant.ru/document/Cons_doc_LAW_89925/ (дата обращения: 23.06.2019).
5. О страховых тарифах на обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний [Электронный ресурс]: федеральный закон Российской Федерации от 14.12.2015 № 362-ФЗ (в ред. от 14.12.2015) // Консультант Плюс: справочная правовая система. URL: http://www.consultant.ru/document/cons_ doc_ LAW_ 57243/ (дата обращения: 23.06.2019).
6. Об утверждении формы расчета по начисленным и уплаченным страховым взносам на обязательное пенсионное страхование в ПФ РФ и на 55 обязательное медицинское страхование в ФФОМС плательщиками страховых взносов, производящими выплаты и иные вознаграждения физическим лицам, и Порядка ее заполнения" (форма РСВ-1 ПФР)" (Зарегистрировано в Минюсте ПФ РФ от 16.01.2014 № 2п (в ред. от 04.06.2015) // Консультант Плюс: справочная правовая система. URL: http://www.consultant.ru/document/cons_ doc_ LAW_ 158262/ (дата обращения: 23.06.2019). Монографии, брошюры, учебные пособия
7 БасовскийЛ.Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. - М.: ИНФРА-М, 2018. - 260 с.
8. Данилюк А.А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебное пособие. - Тюмень: Издательство Тюменского государственного университета, 2015. - 304 с.
9. Ильин Е.П. Мотивация и мотивы: учебное пособие / Е.П. Ильин. – Санкт-Петербург: Питер, 2002. - 512 с.
10. Лапшова О.А. Оплата труда персонала. Учебник и практикум. М.: Юрайт, 2016. 310 с.

Весь текст будет доступен после покупки