Управление организацией: понятие, механизмы, инструменты

Введение ……………………………………………………………………………3
Глава 1 Организация как объект управления ……………………………………5
1.1 Понятие и параметры организации …………………………………………...5
1.2 Механизмы управления организацией ………………………………………12
Глава 2 Технология управления …………………………………………………24
2.1 Управленческие технологии …………………………………………………24
2.2 Рекомендации по применению технологии по целям

Весь текст будет доступен после покупки

Организация — сложный организм. В нем переплетаются и уживаются интересы личности и групп, стимулы и ограничения, жесткая технология и инновации, безусловная дисциплина и свободное творчество, нормативные требования и неформальные инициативы. У организаций есть свой облик, культура, традиции и репутация. Они уверенно развиваются, когда имеют обоснованную стратегию и эффективно используют ресурсы. Они перестраи-ваются, когда перестают отвечать избранным целям. Они погибают, когда оказываются неспособными выполнять свои задачи.
Тема "Управление организацией" является актуальной, так как понимание сущности организации и закономерностей ее развития, способствует эффек-тивному управлению организацией, а также позволяет использовать потен-циал и осваивать современные технологии деятельности организации.
Трудно переоценить значение научного обоснования всех сторон функци-онирования организаций в условиях современной России, когда происходит радикальная смена социально-экономических отношений. Новые требования к построению и поведению организаций предъявляют рыночные отношения, предпринимательская активность, развитие различных форм собственности, изменение функций и методов государственного регулирования и управле-ния. Организационная деятельность испытывает влияние революционных изменений в технологической базе производства. Переход к эффективным формам организации и управления, построенным на научных принципах, стал главным условием успеха экономических реформ. Конкуренция про-дуктов и услуг стала, в сущности, конкуренцией организаций, используемых форм, методов и мастерства управления. Традиции централизованной типи-зации всех структурных построений, жесткой формализации внутренних и внешних отношений соподчиненности, несвободы всех нижестоящих звеньев, массовое распространение и многолетнее использование организационных схем, пригодных лишь для определенных условий или чрезвычайных обсто-ятельств, породили стереотип консервативного мышления и организацион-ной скованности.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1 Организация как объект управления
1.1 Понятие и параметры организации
Организация – это относительно автономная группа людей со структури-рованной совместной деятельностью и определенными границами, которая создается или существует для достижения общей цели (целей).
К любой организации полностью применим системный подход, представ-ляющий собой методологию познания составных частей через целое и целого через составные части.
В рамках организации объединены интересы большого количества людей, сосредоточены различные виды ресурсов. В процессе ее работы создается информационная среда, определяющая коммуникационные связи внутри ор-ганизации и связи организации с внешней средой, складывается свой соци-ально-психологический климат, влияющий на отношения между людьми. Существующие внутри организации подразделения решают самостоятельно задачи. Между подразделениями устанавливается разнообразное информа-ционное и функциональное взаимодействия. Таким образом, организация представляет собой сложную систему.
В любой организации основой деятельности является ее цель, под которой понимается желаемое состояние организационной системы в результате управляемого процесса ее развития. Цель должна быть реальной, актуаль-ной, социально значимой, понятной исполнителям, измеряемой, совместимой с подцелями и возможностями, иметь конкретные сроки исполнения и допус-кать возможность корректировки при изменении внешних и внутренних условий. Таким образом, организация является целенаправленной системой.
Для того, чтобы достичь цели с минимальными временными и материаль-ными затратами, необходимо скоординировать деятельность всех звеньев организации. Для этого в любой организации выделяется:
- управляющая часть (менеджмент, субъекты управления);
- управляемая часть (исполнительные звенья, объекты управления).
Поэтому организации относятся к управляемым системам.
Организациями являются частные и государственные фирмы, государ-ственные учреждения, общественные объединения, учреждения культуры, образования и т. п. Любая организация состоит из трех основных элементов. Это люди, входящие в данную организацию, цели и задачи, для решения ко-торых она создается, и управление, которое формирует и мобилизует потен-циал организации для решения стоящих задач.

Весь текст будет доступен после покупки

1.Теория управления: учебник для академического бакалавриата / под общ. ред. Н.И. Астахова, Г.И. Москвитина. – М.: Издательство Юрайт, 2019. – 375 с.
2.Теория менеджмента: учебник и практикум для академического бакалаври-ата / под ред. В.Я Афанасьева. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство Юрайт, 2019. – 665 с.
3. Менеджмент в 2 ч. Часть 1: учебник и практикум для вузов / В.А. Абчук, С.Ю Трапицын, В.В. Тимченко. – 3-е изд., испр, и доп. – Москва: Издатель-ство Юрайт, 2020. – 239 с.
4.Теория управления: учебник и практикум для вузов / А.Л Гапоненко, М.В. Савельева. – 2-е изд., перераб, и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2020. – 336 с.
5. Менеджмент: учебник и практикум для вузов /И.А. Иванов, А.М. Сергеев. – Москва: Издательство Юрайт, 2020. - 305 c.
6. Теория управления: учебное пособие / В.А. Костин. – Екатеринбург, 2007. – 216 с.
7. Теория управления: учеб. Пособие для вузов, обучающихся по специаль-ности «Государственное и муниципальное управление», «Менеджмент орга-низации» / В.И. Коробко. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017. – 383 с.
8. Менеджмент: учебник для вузов / Ю.В. Кузнецов [и др.]; под редакцией Ю.В. Кузнецова. – Москва: Издательство Юрайт, 2020. – 448 с.
9. Менеджмент. Управление организацией: учеб. пособие для вузов / М.А. Коргорова. – 2-е изд., испр, и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2020. – 197 с.
10. Менеджмент: учебник для вузов / Э.М. Коротков. – 3-е изд., перераб, и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2020. – 566 с.

Весь текст будет доступен после покупки