Личный кабинет

Дипломная работаМенеджмент

Готовая работа №105212 от пользователя Куклачев Дмитрий

УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫМИ ИЗМЕНЕНИЯМИ В КОМПАНИИ (на примере ООО «Сэлтика-Казань»)

Name: УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫМИ ИЗМЕНЕНИЯМИ В КОМПАНИИ (на примере ООО «Сэлтика-Казань»)
Price: 1350.00 RUB

1 350 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 61

Год написания: 2024

Куклачев Дмитрий

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение 3
1. Теоретические основы управление организационными изменениями предприятия 7
1.1. Сущность и значение организационных изменений предприятия 7
1.2. Виды организационных изменений предприятия 12
1.3. Методы управления организационными изменениями предприятия 19
2. Исследование управления организационными изменениями ООО «Сэлтика-Казань» 25
2.1. Краткая характеристика деятельности ООО «Сэлтика-Казань» 25
2.2. Анализ организационных изменений ООО «Сэлтика-Казань» 32
2.3. Разработка мероприятий по управления организационными изменениями ООО «Сэлтика-Казань» 43
Заключение 54
Список использованной литературы 57
Приложения 61

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Важность инноваций для развития бизнеса в современном мире неоспорима. Ключевые аспекты стратегических изменений включают применение передовых технологий, разработку инновационных продуктов, оптимизацию передовых технологий, разработку инновационных продуктов, оптимизацию организационной структуры, улучшение системы вознаграждения и мотивации, реформирование корпоративной культуры и управленческого стиля, а также обновление подходов к управлению персоналом. Эти элементы часто переплетаются, формируя комплексную программу трансформации. Для бизнеса, крайне важно обладать адаптационными способностями к динамично меняющейся экономической среде и поддерживать конкурентоспособность, что требует от менеджеров навыков эффективного планирования и реализации изменений.
Быстрый темп изменений в экономике, ускоряемый научно-техническим прогрессом (НТП), порождает новые технологии, продукты и услуги, которые служат центром образования новых рыночных ниш. Это способствует экономическому росту, улучшению благосостояния и изменению потребительских предпочтений, иначе, спроса. В результате, экономика становится более глобализированной, а страны активно интегрируются в процесс экономического роста.
Внутри компаний происходят изменения, которые могут размывать управленческие структуры и стандарты, снижая контроль. Под влиянием внешних и внутренних факторов, компании вынуждены пересматривать свои стратегии и управленческие структуры, чтобы сохранить эффективность в условиях усиливающейся конкуренции. Те, кто опережает конкурентов, предлагая новаторские решения, обычно получают дополнительные преимущества.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

1. Теоретические основы управления организационными изменениями предприятия

1.1. Сущность и значение организационных изменений предприятия
Фундаментальной составляющей успешного функционирования современных предприятий является управления организационными изменениями.
Основоположниками теоретических аспектов исследуемой тематики принято считать таких зарубежных учёных как Хубер Дж., Глик В., Миллер К., Сатклифф К., так как именно им принадлежит классическая трактовка ключевых понятий и основная классификация изучаемого спектра. Исходя из обобщенного мнения упомянутых исследователей, отметим, что организационные изменения – это управляемый процесс, направленный на повышение показателей эффективности деятельности организации, а также способствующий построению организационной системы устойчивой к внутреннему и стороннему воздействию [1, с. 94].
Ряд авторов трактует саму формулировку понятия организационных изменений несколько иначе, к примеру, Шиме К.Г. предпочитает обозначение внутрифирменных изменений, Смольянова Е.Л. и Волкова Т.А. придерживаются аспекта инновационности в понятии, соответственно, отсюда возникает термин «инновационные изменения», Горбунов Д.В. и Чичкина В.Д. являются сторонники трактовки организационных преобразований, понятия «корпоративные изменения» придерживается Тюленев С.А., Деружинский В.Е. и Вартанян Н.Н. – сторонники трактовки внутрифирменных трансформаций.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

I. Нормативно-правовые материалы:
1. Федеральный закон от 08.02.1998 N 14-ФЗ (ред. от 13.06.2023) "Об обществах с ограниченной».
2. "Трудовой кодекс Российской Федерации" от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 06.04.2024). Статья 130. Основные государственные гарантии по оплате труда работников.
3. "Трудовой кодекс Российской Федерации" от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 06.04.2024). Статья 21. Основные права и обязанности работников.
4. "Трудовой кодекс Российской Федерации" от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 06.04.2024). Статья 22. Основные права и обязанности работодателя.
II. Специальная литература:
5. Адизес, И. Размышления о менеджменте / И. Адизес. - М.: Манн, Иванов и Фербер, 2023. - 102 c.
6. Акерлоф, Дж. Spiritus Аnimalis, или Как человеческая психология управляет экономикой и почему это важно для мирового капитализма / Дж. Акерлоф, Р. Шиллер. - М.: Юнайтед Пресс, 2021. - 280 c.
7. Андерсон, Дж. Корпоративная нирвана. Прогрессивная методика увеличения производительности / Дж. Андерсон. - М. : Феникс, 2020. - 280 c.
8. Андреева, Т. Е. Организационные изменения: сравнительный анализ основных концепций // Вестник Санкт-Петербургского университета. Менеджмент. - 2004. - №. 2. - с. 33-50.
9. Архангельский, Г. Формула времени. Тайм-менеджмент на Outlook 2017-2020 / Г. Архангельский. - М. : Манн, Иванов и Фербер, 2021. - 821 c.
10. Белова, Н. В. Методы управления организационными изменениями // Сборник научных трудов по материалам международной научно-практической конференции. - Общество с ограниченной ответственностью НАУЧНЫЙ МИР, 2010. - Т. 8. - №. 1. - с. 31-35.
11. Грей, К. Организации. Теории, конфликты, менеджеры / К. Грей. - М. : Гуманитарный центр, 2024. - 196 c.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫМИ ИЗМЕНЕНИЯМИ В КОМПАНИИ (на примере ООО «Сэлтика-Казань»)

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net