Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Дипломная работаРазное
Готовая работа №153775 от пользователя А. Ксения Романовна
book

Управление организационными конфликтами в системе муниципальной службы (на материалах Администрации Ленинского района города Ульяновска)

1 725 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

Введение 3

Глава 1.Теоретические основы управления организационными конфликтами в системе муниципальной службы 6
1.1 Понятие конфликтов в системе муниципальной службы 6
1.2 Источники происхождения и виды конфликтных ситуаций 11
1.3 Основы управления организационными конфликтами в муниципальной службе 16


Глава2. Анализ управления организационными конфликтами в системе муниципальной службы (на материалах Администрации Ленинского района города Ульяновска) 26
2.1 Общая характеристика деятельности Администрации Ленинского района г. Ульяновска 26
2.2 Анализ количественного и качественного состава муниципальных служащих Администрации Ленинского района г. Ульяновска 32
2.3 Анализ управления организационными конфликтами в системе муниципальной службы (на материалах Администрации Ленинского района города Ульяновска) 36


Глава 3. Разработка рекомендаций по эффективности управления организационными конфликтами в системе муниципальной службе 54
3.1 Рекомендации по эффективному управлению организационными конфликтами в системе муниципальной службе 54
3.2. Эффективность рекомендаций по совершенствованию управления организационными конфликтами Администрации Ленинского района г. Ульяновска 62


Заключение 65


Библиографический список 68


Приложение……………

Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ


Актуальность выпускной квалификационной работы заключается в том, что успешное управление организационными конфликтами в сфере муниципальной службы способствует эффективному функционированию органов местного самоуправления и повышению доверия населения к муниципальным органам власти. Организационные конфликтные ситуации, которые не могут разрешиться на протяжении длительного временного периода, как правило, серьезно осложняют работу всего коллектива, а также могут явиться существенным препятствием к достижению задач и целей деятельности Администрации района.
В связи с этим, важно знать, какова специфика организационных конфликтов, а также каким образом можно рационально решить данные проблемы, насколько эффективно руководитель сможет урегулировать конфликтную ситуацию, которая возникла, определено, в первую очередь, оптимальным выбором способа ее разрешения – конкретного пути решения или снятия отдельного противоречия, который лежит в ее основе.
Организационные конфликты – явление столь распространенное, что ему уделяют внимание ученые разных направлений: конфликтологи, социологи, психологи, политологи, математики и другие. Организация предполагает как сотрудничество, так и конкуренцию как с иными организациями, так и внутри нее – между подразделениями и сотрудниками.
Организационные конфликты имеют свою специфику, заключающуюся в перерастании конфликта функциональных ролей в межличностный, наличия элементов межгруппового конфликта, когда в противоборство вступают подразделения, которые, как обозначалось ранее, состоят из людей, идентифицирующих себя с конкретным структурны объектом, также неявность таких конфликтов ввиду определенных причин, и, конечно же, зависимость от организационной модели поведения.
В настоящее время трудно представить себе существование людей, организаций, обществ без конфликтов. Сами по себе эти разногласия и противоречия могут быть положительным фактором развития отношений между людьми и тех групп и организаций, в которые они объединены. Однако, становясь острыми, они могут препятствовать успешной совместной работе и вести к конфликтам.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

Глава 1.Теоретические основы управления организационными конфликтами в системе муниципальной службы

1.1 Понятие конфликтов в системе муниципальной службы

Прежде чем переходить к вопросу управления организационными конфликтами в сфере муниципальной службы, необходимо ответить на вопрос: что же представляет собой институт муниципальной службы? Муниципальная служба - это самостоятельный социальный институт органов местного самоуправления, а также институт муниципального права. Данная служба считается сегодня сложным социально-правовым институтом, представляющим собой определенную систему социальных и правовых норм, регламентирующих права и обязанности, ограничения, запреты, стимулирование, ответственность служащих, порядок возникновения и прекращения служебных отношений .
Кутафин О.Е. и Фадеев В.И. в своей монографии обозначили ряд специфических признаков муниципальной службы, которая: а) учреждена и функционирует в области публичной власти; б) имеет определенную преемственность с государственной службой; в) обладает своими особенными задачами, связанными с обеспечением полномочий местного самоуправления. Социального же отличия не существует, поскольку вся профессиональная деятельность государственных и муниципальных служащих должна быть непременно направлена на формирование социальной безопасности, улучшение благосостояния общества, различных социальных групп и удовлетворение общественных интересов .
Однако современный институт муниципальной службы грешит повышенным уровнем конфликтогенности и многообразием противоречий. Причем среди многообразия противоречий на муниципальной службе можно выделить важнейшее: противоречие между установленной системой административных правил и групповых норм, с одной стороны, а с другой, - потребность субъектов управления иметь высокие статусы и выполнять такие роли, которые обеспечивали бы им свободу деятельности и реальную возможность для самовыражения. Если говорить об отличии задач, стоящих перед муниципальными служащими, от задач, стоящих перед государственными служащими, то оно заключается лишь в уровне деятельности (федеральный, региональный и уровни местного самоуправления.
Так, Ю.В. Андриянова рассматривает конфликты в среде муниципальных служащих вид противоречивого социально-управленческого взаимодействия, для которого «характерно наличие субъектов конфликта и объекта конфликта, а также осознанной активной или пассивной деятельности, которая происходит с нарушением равновесия человеческих отношений» равновесие человеческих отношений нарушается из-за удовлетворения интересов одной стороны за счет другой (т.н. конфликта интересов) .
Комплексные исследования организационного конфликта в России стали проводиться с 2004 г., когда категория организационного конфликта впервые была закреплена законодательно на уровне государственной и муниципальной службы. При этом научно-методическая проработка вопросов предотвращения и урегулирования организационного конфликта постоянно запаздывала. Отсутствовало понимание типовых случаев организационного конфликта в муниципальной сфере, не было законодательно закрепленных процедур конфликт-менеджмента, не существовало органов и подразделений, реализующих такого рода процедуры.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 № 6-ФКЗ, от 30.12.2008 № 7-ФКЗ, от 05.02.2014 № 2-ФКЗ, от 21.07.2014 № 11-ФКЗ) // Собрание законодательства РФ. – 2014. – № 31. – Ст. 4398.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая : [от 30 нояб. 1994 г. № 51-ФЗ : принят Гос. Думой 21 окт. 1994 г. : по сост. на 11 июня 2021 г.] // Собрание законодательства РФ. – 1994. – № 32. – Ст. 3301.
3. Трудовой кодекс Российской Федерации : [от 30 дек. 2001 г. № 197-ФЗ : принят Гос. Думой 21 дек. 2001 г. : по сост. на 24 февр. 2021 г.] // Российская газета. – 2001. – 31 дек.
4. О системе государственной службы Российской Федерации : федер. закон от 27 мая 2003 г. № 58-ФЗ : [принят Гос. Думой 25 апр. 2003 г. : по сост. на 23 мая 2016 г.] // Собрание законодательства РФ. – 2003. – № 22. – Ст. 2063.
5. О муниципальной службе в Российской Федерации : федер. закон от 2 марта 2007 г. № 25-ФЗ : [принят Гос. Думой 7 февр. 2007 г. : по сост. на 24 февр. 2021 г.] // Собрание законодательства РФ. – 2007. – № 10. – Ст. 1152.
6. О противодействии коррупции : федер. закон от 25 дек. 2008 г. № 273-ФЗ : [принят Гос. Думой 19 дек. 2008 г. : по сост. на 31 июля 2020 г.] // Собрание законодательства РФ. – 2008. – № 52 (ч. I). – Ст. 6228.
7. Алейников, А. В. Конфликты и социальная стабильность в современной России / А. В. Алейников, А. И. Стребков // Вопросы философии. – 2021. – № 12. – С. 27–40.
8. Аленевский, И. П. Аврамчикова, Н. Т. Эффективное государственное и муниципальное управление : учебник для вузов / Н. Т. Аврамчикова, И. П. Рожнов. – Москва : Издательство «Юрайт», 2025. – 167 с.
9. Алимов, В. Ш. Тождество и различие понятий конфликта и борьбы // Конфликтология. – 2024. – № 3. – С. 269–276.

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных