Управление основными средствами ООО «АГ Спецстрой»

Введение……………………………………………………………………… 3
1 Теоретические основы системы учета и направления эффективного управления основными средствами на предприятии….
6
1.1 Сущность и классификация основных средств……………………… 6
1.2 Анализ состояния и эффективности использования основных средств…………………………………………………………………..
14
1.3 Управление основными средствами на предприятии……………… 20
2 Управление основными средствами ООО «АГ Спецстрой»…………… 26
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия……. 26
2.2 Анализ состава и структуры основных средств ООО «АГ Спецстрой»…………………………………………………
35
2.3 Эффективное управление основными средствами на предприятии... 42
3 Предложения по улучшению эффективности управления основными средствами ООО «АГ Спецстрой»…………………………..
46
3.1 Направление по улучшению использования основных средств на основе лизинга………………………………………………………….
46
3.2 Повышение уровня использования основных средств ООО «АГ Спецстрой»………………………………………………….
52
Заключение……………………………………………………………………. 57
Список использованных источников………………………………………. 60

Весь текст будет доступен после покупки

Одним из важнейших факторов увеличения объема производства является наличие основных средств, их техническое состояние и уровень обеспеченности, который напрямую влияет на технико-экономические показатели, снижение себестоимости продукции и финансовый результат организации. Важной особенностью основных средств является их многократное использование в процессе производства, сохранение первоначального внешнего вида в течение длительного периода и постепенный перенос первоначальной стоимости на стоимость готовой продукции, работ и услуг. С ростом производства растет и срок службы основных средств, они изнашиваются, а сумма ежегодный амортизации возрастает, увеличивается ее доля в себестоимости продукции, но вместе с тем увеличивается и выпуск продукции в результате повышения производительности оборудования.
Применяемые предприятиями основные средства, их техническое состояние в значительной степени характеризуют технический уровень предприятия.
Для успешного функционирования предприятия требуется эффективное управление основными средствами.
Основные средства, являясь основной базой экономического потенциала предприятия, предопределяют его производственную мощность, технический уровень и эффективность производства.
Управление основными средствами – это основа для планирования и прогнозирования объемов выпуска продукции, ассортимента и ее качества. Основные средства оказывают непосредственное влияние на себестоимость продукции, ценообразование, налогообложение имущества организаций, трудоемкости, и в конечном итоге на показатели, характеризующие их финансовое состояние, поэтому данная тема является актуальной на сегодняшний день.
Тема выпускной квалификационной работы: «Система учета и направления эффективного управления основными средствами на предприятии».
Объектом исследования является ООО «АГ Спецстрой».
Предмет исследования является управление основными средствами на предприятии.

Весь текст будет доступен после покупки

1 Теоретические основы системы учета и направления эффективного управления основными средствами на предприятии

1.1 Сущность и классификация основных средств

Неотъемлемым условием осуществления хозяйственной деятель¬ности является обеспечение организации, наряду с материальными и трудовыми ресурсами, необходимыми основными средствами – зданиями, сооружениями, оборудованием, транспортными и други¬ми средствами.
Отличительной особенностью основных средств является дли¬тельное время их использования, постепенный износ и передача стоимости на себестоимость вновь созданного продукта (изготов¬ленной продукции, выполненных работ и услуг) [15].
К основным средствам относятся: здания, сооружения, рабочие и силовые машины и оборудование, измерительные и регулирующие приборы и устройства, вычисли¬тельная техника, транспортные средства, инструмент, производствен¬ный и хозяйственный инвентарь и принадлежности, рабочий, про¬дуктивный и племенной скот, многолетние насаждения, внутрихозяйственные дороги и прочие соответствующие объекты.
В составе основных средств учитываются также: капитальные вложения на улучшение земель (осушительные, ороси¬тельные и другие мелиоративные работы); капитальные вложения в арендованные объекты основных средств; земельные участки, объекты природопользования (вода, недра и другие природные ресурсы).

Весь текст будет доступен после покупки

1 Гражданский Кодекс Российской Федерации: часть вторая / №14-ФЗ от 26.01.1996 г. (в ред. от 07.05.2013 г.)//СПС Гарант, 2021 г.
2 «Об акционерных обществах» Федеральный закон / №208-ФЗ от 24.12.1995 г. //СПС Гарант, 2021 г.
3 Аакер, Д. Стратегическое рыночное управление [Текст]: учебное пособие / Д. Аакер. – СПб.: Питер, 2020. ? 249 с.
4 Балабанов, И.Т. Основы финансового менеджмента: как управлять капиталом? [Текст]: учебное пособие / И.Т. Балабанов. – М.: Финансы и статистика, 2021. ? 349 с.
5 Бужинский, А.И. Методика экономического анализа деятельности промышленного предприятия (объединения) [Текст]: учебное пособие / А.И. Бужинский, А.Д. Шеремет. ? М.: Финансы и статистика, 2021. ? 108 с.
6 Бочаров, В.В. Корпоративные финансы [Текст]: учебное пособие / В.В. Бочаров. – М.:Снерус, 2020. ? 256 с.
7 Беристайн, Л.А. Анализ финансовой отчетности [Текст]: учебное пособие / Л.А. Беристайн. – М.: Финансы и статистика, 2021. ? 198 с.
8 Банк, В.Р. Финансовый анализ [Текст]: учебное пособие / В.Р. Банк, С.В. Банк, А.В. Тараскина. – М.: Финансы и статистика, 2020. ? 110 с.
9 Виханский, О. Стратегическое управление [Текст]: учебное пособие / О. Виханский. – М.: Финансы и статистика, 2020. ? 443 с.
10 Волдайцев, С.В. Оценка бизнеса и управление стоимостью предприятия [Текст]: учебное пособие / С.В. Волдайцев. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2021. ? 720 с.
11 Ефимова, О.В. Финансовый анализ [Текст]: учебное пособие / О.В. Ефимова. – М.: КНОРУС, 2021. ? 273 с.
12 Иванов, А. Акционерное общество: управление капиталом и дивидендная политика [Текст]: учебное пособие / А. Иванов. – М.:КНОРУС, 2021. ? 348 с.

Весь текст будет доступен после покупки