Личный кабинет

Дипломная работаУправление персоналом

Готовая работа №132063 от пользователя Успенская Ирина

Управление персоналом государственного учреждения (на примере Агентства инвестиционного развития Республики Татарстан)

Name: Управление персоналом государственного учреждения (на примере Агентства инвестиционного развития Республики Татарстан)
Price: 1600.00 RUB

1 600 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 64

Год написания: 2025

Успенская Ирина

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ 6
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ГОСУДАРСТВЕННОГО УЧРЕЖДЕНИЯ 11
1.1. Понятие, значение и содержание управления персоналом государственного учреждения 11
1.2. Нормативно-правовое регулирование управления персоналом государственного учреждения 20
1.3.Методы и принципы управления персоналом государственного учреждения 20
2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В АГЕНТСТВЕ ИНВЕСТИЦИОННОГО РАЗВИТИЯ РЕСПУБЛИКИ ТАТАРСТАН 28
2.1. Характеристика деятельности Агентства инвестиционного развития Республики Татарстан по управлению персоналом 28
2.2. Анализ стратегии управления персоналом в Агентстве инвестиционного развития Республики Татарстан 31
2.3. Проблемы управления персоналом в Агентстве инвестиционного развития Республики Татарстан 33
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В АГЕНТСТВЕ ИНВЕСТИЦИОННОГО РАЗВИТИЯ РЕСПУБЛИКИ ТАТАРСТАН 47
3.1. Предложения по совершенствованию управления персоналом в Агентстве инвестиционного развития Республики Татарстан 47
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 53
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 55
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 61
ПРИЛОЖЕНИЕ А 63
ПРИЛОЖЕНИЕ Б 65

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы выпускной квалификационной работы обусловлена тем, что в настоящее время в условиях рыночной экономики и перехода к инновационному типу развития внимание к человеческим ресурсам в мире значительно увеличилось. Это связано тем, что персонал в целом и его потенциал являются основным фактором, определяющим инновационный характер развития организации, определяющий ее конкурентные преимущества и возможности в удовлетворении потребностей ee клиентов. Актуальность данного исследования обусловлена комплексом объективных и субъективных факторов, к котором мы относим следующее:
1) важность человеческого фактора. Человек ? ценный и важный ресурс организации, без которого её существование невозможно. При этом возрастает вклад каждого работника в конечные итоги работы компании.
2) необходимость быстрых изменений. Подготовки и обучения персонала к настоящим и предстоящим изменениям, концепциям. В этом случае важна система, направленная на профессиональное развитие и карьерный рост специалистов учреждения.
Степень научной разработанности проблемы. По проблематике управления персоналом государственного учреждения посвящено множество научных публикаций на уровне монографий, диссертационных исследований, статей в научных и научно-практических журналах, а также докладов на научных и научно-практических конференциях. Среди российских ученых следует отметить, как Н.В. Федорова, О.Ю. Минченкова, Александрова Н.А, Воронин Б.А., Набоков В.И., Петрова Л.Н, Фатеева Н.Б, В.Г. Игнатов, А.А. Мерцалов и др.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ГОСУДАРСТВЕННОГО УЧРЕЖДЕНИЯ

1.1. Понятие, значение и содержание управления персоналом государственного учреждения
Управление персоналом в государственном учреждении – это управленческое воздействие органов государственной власти, их руководителей и работников кадровых служб, направленное на поиск, оценку, отбор, профессиональное развитие персонала, его мотивацию и стимулирование к выполнению задач, стоящих перед организацией.
Во всех странах с рыночной экономикой любой бизнес доказал свою значимость и эффективность как в экономическом, так и в социальном плане. Для этих стран это уже давно устоявшееся, понятое и давно изученное явление. Каждое предпринимательство в нашей стране возникло с началом рыночных реформ и в настоящее время является важной составной частью современной российской экономики.
Система управления персоналом организации – это система, в которой реализуются функции управления персоналом. Опыт отечественных и зарубежных организаций способствует сформулировать главную цель системы управления персоналом: обеспечение организации кадрами, их эффективное использование, профессиональное и социальное развитие. Два главных аспекта анализа системы управления персоналом являются функциональный и содержательный.
В функциональном аспекте система управления персоналом включает подсистему линейного руководства и ряд функциональных подсистем, специализирующихся на выполнении однородных функций. Подсистема общего и линейного руководства осуществляет управление организацией в целом, отдельными функциональными и производственными подразделениями. Функции этой подсистемы выполняют: руководитель организации, его заместители, руководители функциональных и производственных подразделений, их заместители, мастера, бригадиры.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993 с изменениями, одобренными в ходе общероссийского голосования 01.07.2020) [электронный ресурс] : - URL https //www. consultant.ru/document/cons_doc_LAW_28399/ ( дата обращения:31.03.2025)
2. Трудовой Кодекс Российской Федерации: [Федер. за кон: принят Гос.
Думой 30 дек. 2001 г.: по состоянию на 17 марта. 2019 г.]. – М.:ЭксмоПресс. 2019. – 224 с.
3. Закон Республики Татарстан от 17 июня 2015 года № 40-ЗРТ
«Об утверждении Стратегии социально-экономического развития Республики Татарстан до 2030 года» Ст.23.
4. О государственной гражданской службе Российской Федерации: федеральный закон от 27 апреля 2004 г. № 79-ФЗ (в ред. от 01.05.2019 г.)// 7С обрание законодательства РФ. –2004–№ 31. – Ст. 3215.
5. Егоршин, А.П. Основы управления персоналом: Учебное пособие для вузов. 4-е изд., перераб. и доп. / А. П. Егоршин – М.: ИНФРА-М, 2023. –351 с.
9. Армстронг, М. Практика управления человеческими ресурсами / Майкл Армстронг, Стивен Тейлор. Санкт-Петербург: Питер, Прогресс книга, 2023. – 1038 с.
8. Кибанов, А. Я. Управление персоналом организации: учебное пособие. 6-е изд. / А.Я. Кибанов – М.: КНОРУС, 2022.– 202 с.
7. Лукашевич, В.В. Основы управления персоналом: учебное пособие. 3-е изд., перераб. И доп. / В.В. Лукашевич – М.: КНОРУС, 2022.– 270 с.
6. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации: учебник. 4-е изд., доп. и перераб. / А.Я. Кибанов – М.: ИНФРА-М, 2020. –695 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Управление персоналом государственного учреждения (на примере Агентства инвестиционного развития Республики Татарстан)

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net