Управление персоналом предприятия (на примере «Бийский олеумный завод» - филиала ФКП «Завод им. Я. М. Свердлова»)

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления персоналом предприятия 7
1.1 Понятие, сущность и функции управления персоналом предприятия 7
1.2 Система управления персоналом предприятия 13
1.3 Принципы и методы управления персоналом 17
Глава 2. Анализ и совершенствование системы управления персоналом в «Бийский олеумный завод» - филиале ФКП «Завод им. Я. М. Свердлова» 25
2.1 Характеристика деятельности и кадрового состава «Бийский олеумный завод» - филиала ФКП «Завод им. Я. М. Свердлова» 25
2.2 Анализ системы управления персоналом в «Бийский олеумный завод» - филиале ФКП «Завод им. Я. М. Свердлова» 31
2.3 Рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом в «Бийский олеумный завод» - филиале ФКП «Завод им. Я. М. Свердлова» 35
Заключение 44
Список используемых источников и литературы 46
Приложения

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность темы исследования. В настоящее время управление персоналом выступает одной из важных областей менеджмента любой организации, заинтересованной в повышении эффективности своей деятельности. Управление персоналом направлено на повышение способностей предприятия адаптироваться в условиях постоянно меняющейся внешней среды. Персонал является важной составляющей формирования эффективной стратегии современной организации, а управление персоналом - частью общей системы управления. Такой многосторонний сложный процесс, как управление персоналом, имеет свои особенности и закономерности и направлен на формирование социальной политики, создание социального партнерства и доверия между работниками и работодателями.
Рынок постоянно изменяется. Организация вынуждена быть динамичной и способной адаптироваться не только к самим изменениям внешней среды, но и их скорости. В этом случае организация должна представлять собой не застывшую систему, а мобильный организм. Современные предприятия вынуждены адаптироваться к условиям рыночных отношений и конкуренции. Поэтому факторы, определяющие успех на рынке, одновременно являются и факторами выживания организации. Каждый из них связан с деятельностью сотрудников предприятия.
Актуальность управления персоналом обусловлена тем, что процессы трансформации, в которые включена организация, невозможны без изменения требований к сотрудникам. Эти изменения должны коснуться инновационных способностей, способностей к разрешению конфликтов, умений создавать сплоченную команду и организовывать групповую работу.
Все вышеизложенное повышает значимость изучения вопросов управления персоналом как фактора эффективного управления предприятием, что отражает актуальность темы выпускной квалификационной работы.
Степень изученности темы исследования. Теоретико-методологической основой исследования явились труды таких видных специалистов в сфере управления персоналом как Т.Ю. Базарова, А.П. Егоршина, И.Б. Дураковой, А.Я. Кибанова, К.А. Кравченко, И.Д. Ладанова, М.И. Магуры, Р.А. Фатхутдинова, С.В. Шекшни, В.И. Шкатуллы и ряда других.
Объект исследования – управление персоналом предприятия.
Предмет исследования – система управления персоналом в «Бийский олеумный завод» - филиале ФКП «Завод им. Я. М. Свердлова».
Цель исследования – анализ системы управления персоналом в «Бийский олеумный завод» - филиале ФКП «Завод им. Я. М. Свердлова» и разработка рекомендаций по ее совершенствованию.
Задачи исследования:
1) раскрыть понятие, сущность и функции управления персоналом;
2) изучить систему управления персоналом предприятия;
3) рассмотреть принципы и методы управления персоналом;
4) охарактеризовать деятельность и кадровый состав «Бийский олеумный завод» - филиала ФКП «Завод им. Я. М. Свердлова»;
5) проанализировать систему управления персоналом в «Бийский олеумный завод» - филиале ФКП «Завод им. Я. М. Свердлова» и выявить имеющиеся проблемы;
6) разработать рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом в «Бийский олеумный завод» - филиале ФКП «Завод им. Я. М. Свердлова».
Методы исследования. Методологической базой исследования послужили общенаучные методы: анализ, синтез, индукция, дедукция, обобщение, сравнение, сопоставление, классификация, анализ документов.
Информационная база исследования. Информационная база исследования опирается на нормативно-правовые акты, статистический материал, содержащий информацию об управлении персоналом предприятия, труды отечественных и зарубежных ученых по исследуемой проблеме, Интернет-ресурсы.
Практическая значимость заключается в возможности применения предложенных в работе рекомендаций в целях совершенствования системы управления персоналом на предприятии.
Структура работы. Выпускная квалификационная работа содержит следующие разделы: введение, две главы, заключение, список используемых источников и литературы. Актуальность темы, степень изученности, объект и предмет исследования, цели и задачи, информационная база исследования, практическая значимость отражены во введении. В первой главе изложены теоретические основы управления персоналом на предприятии. Во второй главе проведен анализ управления персоналом в «Бийский олеумный завод» - филиале ФКП «Завод им. Я. М. Свердлова» и предложены рекомендации по его совершенствованию. В заключении представлены общие выводы по результатам проведенного исследования.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1. Теоретические основы управления персоналом предприятия
1.1 Понятие, сущность и функции управления персоналом предприятия

На сегодняшний день основным ресурсом любого предприятия является его персонал, так как эффективность работы организации напрямую зависит от правильного управления персоналом. Одним из направлений деятельности организации является создание качественной системы управления эффективностью персонала.
В отличие от других ресурсов предприятия, человеческие ресурсы требуют к себе внимания и особого отношения. Наемные работники как при поступлении на работу, так и при ее выполнении могут отказаться от предложенных им условий, потребовать изменения условий труда и модификации неприемлемых с их точки зрения работ, приобретения других профессий и специальностей, а также могут уволиться с предприятия по собственному желанию. В результате к кадровому персоналу требуются определенные подходы как для его привлечения, так и удержания на продолжительное время.
В современных условиях управление персоналом является необходимым и неотъемлемым звеном всей системы управления предприятием. Однако в практике деятельности организаций осуществляется недостаточное количество мероприятий по совершенствованию управления персоналом. На многих предприятиях службы управления персоналом, как правило, имеют низкий профессиональный уровень работников, слабый организационный статус, недостаточную компетентность.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Аширов Д.А. Управление персоналом: учебное пособие. Москва: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. 432 с. ISBN 978-5-392-00149-1
2. Базаров Т.Ю. Управление персоналом: Учебное пособие для студ. сред. проф. учеб. заведений, Москва: Издательский центр «Академия», 2006. 224 с. ISBN 978-5-7695-5770-5
3. Галенко В.П. Управление персоналом и эффективность предприятий. Санкт- Петербург: СпбУЭФ, 1994. С.54
4. Гаудж П. Исследование мотивации персонала. Определение и повышение уровня лояльности сотрудников. Киев: Баланс Бизнес Букс, 2008 г. 296 с.
5. Генкин Б. М. Основы экономики и социологии труда. Санкт-Петербург, 2001. С. 223.
6. Герчикова И.Н. Менеджмент. Москва: Юнити, 2011. 250с
7. Горшкова Л.А. Анализ организации управления. Аналитический инструментарий. Москва: Финансы и статистика, 2008. 208 с.
8. Гусева Е.П .Учебно-методический комплекс. Москва: Изд. центр ЕАОИ. 2008.
9. Друри К. Управленческий и производственный учет. Москва: Юнити-Дана, 2010 г. 379 с.
10. Евтиков О.В. Принципы управления персоналом как компоненты профессионального управленческого мировоззрения руководителя / О.В. Евсиков // Вестник ТГПУ. 2010. С. 124-129
11. Журавлев П.В., Карташов С.А., Маусов Н.К., Одегов Ю.Г. Технология управления персоналом. Москва: Экзамен, 2009. 573 с.
12. Игнатьева А.В., Максимцов М.М., Вдовина И.В., Доценко Е.В., Горностаева А.И. Менеджмент: Учебно-практическое пособие, Москва: Вузовский учебник; ИНФРА-М, 2010. ISBN 978-5-9558-0168-1
13. Карлик А. Б. Экономика предприятия / Под ред. А.Е. Карлика, М. Л. Шухгальтер: Учебник для вузов. 2-е изд., переработанное и допол. Санкт-Петербург: Питер, 2009. 464 с.
14. Карлик А. Б. Экономика предприятия. Питер, 2009. С.89.
15. Карякин A.M. Управление персоналом. Иваново, 2015. С. 8-9.
16. Карякин A.M. Управление персоналом. Иваново, 2015. С. 8-9
17. Кибанова А.Я. Управление персоналом организации. Инфра-М, 1998. С. 62.
18. Кибанова А.Я. Управление персоналом организации. Москва: ИНФРА-М, 1998. С.62. ISBN 978-5-16-006102-3
19. Кочиева Т.Б., Новиков Д.А. Базовые системы стимулирования. Москва: Юнити-Дана, 2011 г. 481 с.
20. Лебедев О.Т. Основы менеджмента. Санкт-Петербург: МиМ, 2008. 450 c.
21. Любимова Н.Г. Менеджмент – путь к успеху. Москва: Финансы и статистика, 2011. 353 с.
22. Макаров С.Ф. Менеджер за работой. Москва: Экономика, 2012. 214 c.
23. Марченко И. П. Какой руководитель нам нужен. Москва: Экономика, 2010. 199 с. ISBN 5-282-01353-3
24. Маслов, Е. В. Управление персоналом предприятия, Москва., 2015. С.122
25. Медведев В.П. Основы менеджмента. Москва: Дека, 2012. 352 с. ISBN 5-89645-029-X
26. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Москва: Дело, 2011. 702 с.
27. Мильнер Б.З. Теория организации. Москва: Интел-АРТ, 2011. 591 с.
28. Новикова О.А. Эффективность системы управления персоналом и ее влияние на развитие бизнеса / О.А. Новикова, А.В. Ванюшкин // Вестник научных конференций. 2015. № 1-6 (1). С. 100-105.
29. Новицкий Н.И. Основы менеджмента: организация и планирование производства. Москва: Финансы и статистика, 2008. 205 с.
30. Огвоздин В.Ю. Управление качеством. Москва: Дело и сервис, 2009 г. 288 с.
31. Одегов Ю.Г., Руденко Г.Г. Экономика труда. Москва: Вольтер клувер, 2011 г. 803 с.
32. Основы теории управления: Учебное пособие / под редакцией В.Н. Парахиной, Л.И. Ушвицкого. Москва.: Финансы и статистика, 2014. 560 с.
33. Пайтаева К.Т. Эффективность управления персоналом предприятия в условиях кризиса / К.Т. Пуйтаева // Новая наука: Теоретический и практический взгляд. 2016. № 2-1 (63). С. 113-116.
34. Плиев И.П. Трудовые коллективы на современном этапе: Правовые аспекты. Владикавказ: Алания, 2009. 370 с.
35. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации. Москва: Аспект Пресс, 2008. 279 с.
36. Ребрин Ю. И. Основы экономики и управления производством. Таганрог: ТРТУ, 2008. 516с.
37. Рейльян Я.Р. Аналитическая основа принятия управленческих решений. Москва: Просвещение, 2009. 325 с.
38. Рогожин М.Ю. Управление персоналом. Москва: Проспект, 2013. 231 с. ISBN 5-7205-0584-9
39. Рогожин М.Ю. Управление персоналом. Проспект, 2013. С.33.
40. Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика. Москва: ИНФРА-М, 2011. 304 с.
41. Савицкая Г.В. Экономический анализ: Учебник для вузов. - 12-е изд., доп. и испр. Москва: Новое знание, 2008 г. 688 с.
42. Самыгин С.И., Столяренко С.Г. Менеджмент персонала. Ростов на Дону: Феникс, 2013. 427 с.
43. Сацков Н.Я. Методы и приемы деятельности менеджеров и бизнесменов. Москва: Просвещение, 2013. 265 с.
44. Смирнов Э.А. Теория организации. Москва: ИНФРА-М, 2013. 248 с. ISBN 978-5-91359-244-6
45. Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом. Санкт-Петербург: Проспект Науки, 2012. 267 с. ISBN 978-5-699-34330-0
46. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом. Москва: ИНФРА, 2010. 447 с.
47. Тарасов В.К. Персонал-технология: отбор и подготовка менеджеров. Москва: Просвещение, 2010. 365 с.
48. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. Москва: Дело, 2009. 315 с.
49. Туризм как объект управления: Учебник для студентов вузов туристического профиля. Москва: Финансы и статистика, 2002
50. Уткин Э.А. Управление фирмой. Москва.: Акалис, 2012. 234 с.
51. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения. Уфа: Китап, 2012. 542 c. ISBN 978-5-7958-0193-3
52. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент. Уфа: Китап, 2013. 650 c. ISBN 978-5-4237-0238-0
53. Федосеев В.Н., Капустин С.Н. Управление персоналом организации. Москва: Экзамен, 2013. 368 с.
54. Ходова К. Эффективное управление персоналом на современном предприятии / К. Ходова // Актуальные вопросы инновационной экономики. 2015. № 9. С. 178-182.
55. Цветков А.В. Стимулирование в управлении проектами. Москва: ООО «НИЦ «Апостроф», 2010 г. 143 с.
56. Цыгичко В.Н. Руководителю о принятии решений. Москва: ИНФРА, 2012. 247 c.
57. Черёмушкинский П.В. Теория и практика управления. Москва: Дело, 2011, 324 с.
58. Шегда А.В. Основы менеджмента. Москва: ИНФРА-М, 2011. 367 c.

Весь текст будет доступен после покупки