Управление персоналом в системе государственной службы

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В СИСТЕМЕ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ
1.1. Место управления персоналом в системе государственной службы 5
1.2. Правовое обеспечение системы управления персоналом 9
1.3. Основные элементы системы управления персоналом 14
ГЛАВА 2. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ МИНЭКОНОМРАЗВИТИЯ РЕСПУБЛИКИ ИНГУШЕТИЯ
2.1. Общая характеристика Министерства экономического развития Республики Ингушетия 32
2.2. Анализ системы управления персоналом государственной службы Минэкономразвития Республики Ингушетия 37
2.3. Проблемы управления персоналом Министерства экономического развития Республики Ингушетия и предложения по их решению 46
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 51
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 53

Весь текст будет доступен после покупки

Выпускная квалификационная работа выполнена на тему: «Управление персоналом в системе государственной службы»
Движущая сила всей деятельности системы государственной службы - ее персонал. А качественное управление персоналом, это то, благодаря чему существует и функционирует сама система государственной службы. Ведь именно от умения управлять квалифицированным персоналом и зависит эффективность деятельности государственной службы. Знания, умения, трудовые навыки персонала становятся все более важным стратегическим ресурсом по сравнению с финансовым и производственным капиталом. Работа в современных условиях предъявляет высокие требования к уровню квалификации, к знаниям и навыкам работников, ведь каждый из них, являясь элементом, создаёт целую систему.
Каждый руководитель государственного органа стремится к созданию эффективной системы управления персоналом, потому что персонал является тем ресурсом, который обеспечивает эффективное функционирование того или иного органа. Сегодня методы оценки персонала меняются в соответствии с изменением характера труда. К работникам предъявляется всё больше и больше требований.
Актуальность настоящей работы обусловлена, с одной стороны, большим интересом к ней в современной науке, а с другой, ее недостаточной разработанностью.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В СИСТЕМЕ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ
1.1. Место управления персоналом в системе государственной службы
Система управления персоналом в государственной службе рассматривается как один из механизмов реализации кадровой политики субъекта управления, система организационных, социально-экономических, психологических, нравственных и иных имеющих нормативно-правовую основу мероприятий, обеспечивающих рациональное использование способностей человека как в его собственных интересах, так и в интересах организации. До недавнего времени само понятие “управление персоналом государственной службы” в управленческой практике отсутствовало. Это отражало слабую методологическую разработанность данной проблемы и имело прямое отношение к состоянию самой государственной службы и ее особенностям как сферы общественно полезной деятельности.
Специфика государственной службы обусловливает ряд требований к государственному служащему. От него требуются, прежде всего, нейтральность, беспристрастность, строгая дисциплина, законопослушность. Его деятельность протекает в рамках нормативных правовых актов. Это во многом и предопределяет характеристику управления персоналом в государственной службе.
Несмотря на многогранность практики управления персоналом, отметим некоторые в наибольшей мере существенные его черты.
Управление персоналом можно рассматривать и как внутреннее качество системы (государственной службы), основными элементами которой являются субъект - управляющий элемент (руководитель органа государственной власти и кадровая служба этого органа) и объект - управляемый элемент (персонал органа государственной власти), постоянно взаимодействующие на началах самоорганизации.[8]

Весь текст будет доступен после покупки

1. Конституция Российской Федерации // Российская газета, № 25. – 2016. – с. 12.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации // Российская газета, № 14. – 2016 – с. 25.
3. Федеральный закон от 27 мая 2003г. №58-ФЗ «О системе государственной службы Российской Федерации»
4. Федеральный закон от 27 июля 2004г. №79-ФЗ « О государственной гражданской службе Российской Федерации»
5. Указ Президента РФ от 1 февраля 2005 г. N 110 "О проведении аттестации государственных гражданских служащих Российской Федерации"
6. Типовой кодекс этики и служебного поведения государственных служащих Российской Федерации и муниципальных служащих (одобрен решением президиума Совета при Президенте РФ по противодействию коррупции от 23 декабря 2010 г. (протокол N 21))
7. Положение о Министерстве экономического развития Республики Ингушетия (в ред. Постановлений Правительства Республики Ингушетия от 28.08.2020 N 111, от 17.09.2021 N 129)
8. Анисимов В.М. Кадровая служба и управление персоналом организации: Практическое пособие кадровика. М.: Экономика, 2003.
9. Артемов О.Ю., Архипова Н.И., Ермакова И.М., Овчинникова Н.И.. Кадровый менеджмент: Практическое руководство для руководителей и специалистов кадровых служб - М.: ПРИОР, 2001. – 287с.
10. Атаманчук Г.В. Сущность государственной службы: история, теория, закон, практика: Монография. М.: РАГС, 2010. - с. 14
11. Бабелюк Е.Г. Реформа государственной службы в РФ: новый этап // Российский юридический журнал. 2008. №3.
12. Базаров Т.Ю. Управление персоналом. Учебное пособие. М. Академия, 2003г.
13. Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л.. Управление персоналом: учебник - 2-е изд., перераб. и доп.- М.: ЮНИТИ, 2010. – 560 с.
14. Байгильдиева Д.И., Филимянова М.Г. Адаптация персонала организации // Новые вопросы в современной науке Сборник статей Международной научно-практической конференции, 2017.
15. Бережная Н.В. Управление / Н.В. Бережная. – М.: Экономика 2014. – 253 с.

Весь текст будет доступен после покупки