Управление персоналом в системе обеспечения экономической безопасности организации

Введение 3
1.Теоретические аспекты исследования процесса управления персоналом в системе обеспечения экономической безопасности 6
1.1.Экономическая безопасность организации: понятие, сущность, влияние персонала на уровень экономической безопасности 6
1.2.Кадровая безопасность как функциональная составляющая экономической безопасности 15
2.Анализ и оценка процесса управления персоналом в системе обеспечения экономической безопасности организации на примере ПАО «Магнитогорский Металлургический Комбинат» 28
2.1. Краткая экономическая характеристика ПАО «ММК» 28
2.2 Финансовые показатели и положение предприятия на рынке. 30
2.3 Корпоративное управление и персонал компании. 37
2.4 Социальные программы, предоставляемые ПАО «ММК». 38
3.Направления совершенствования процесса управления персоналом в системе обеспечения экономической безопасности. 43
3.1 Рекомендации по усовершенствованию процесса управления персоналом в системе обеспечения экономической безопасности. 43
3.2 Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий по усовершенствованию процесса управления персоналом в системе обеспечения экономической безопасности. 47
Заключение 55
Приложения 57
Список использованных источников 61

Весь текст будет доступен после покупки

В 21 веке в области развития экономики на данном этапе, одной из главных проблем является - проблема которая связана с уровнем квалификации управленческого персонала. Важнейший вопрос, которым задается каждый владелиц управленческий персонал, который способен решать поставленные задачи в соответствии законодательства РФ, а также законов рыночной экономики, для получения максимальной прибыли тем самым обеспечить экономическую безопасность организации.
К основным направлениям формирования системы экономической безопасности учреждения относится совершенствование технологий в управлении персоналом. Можно наблюдать разнообразие моделей поведения. Чаще всего проявляются в сложных ситуациях, которые связанны с нестабильным рынком страны, жесткими санкциями западных стран, а также динамично меняющихся законодательных актов. Рациональный подход сотрудника является экономической опасностью и угрозой предпринимательству со стороны персонала, когда выгоды от нарушения контракта работником оцениваются больше, чем издержки.
Актуальность выбранной темы исследования обусловливается рядом обстоятельств:
во-первых, эффективность работы организации, ее экономическая безопасность во многом зависят от того, насколько в управлении персоналом учитываются риски, связанные с действиями работников. Управление кадровыми рисками выступает основным фактором снижения вероятности ущерба организации, связанным с деятельностью персонала, что обеспечивает экономическую безопасность организации. Под системой управления персоналом понимается совокупность приемов, методов, технологий организации работы с людьми, состоящими в штате организации. Процесс взаимодействия с человеческими ресурсами в каждой компании имеет свою специфику. Актуальность исследования продиктована потребностями бизнеса в разработке методических основ оценки качества управления персоналом, повышении эффективности инструментов управления кадровыми рисками.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Теоретические аспекты исследования процесса управления персоналом в системе обеспечения экономической безопасности.

1.1. Экономическая безопасность организации: понятие, сущность, влияние персонала на уровень экономической безопасности.
Рассматривая сложные условия российской экономико-правовой среды в которой осуществляют своюдеятельность предприниматели, экономическая безопасность является необходимым условием в обеспечении жизнеспособности каждого субъекта хозяйствования.
В последнее время внаучной литературе определено множество подходов к определению понятия экономическая безопасность, это связано с тем, что в рыночных условиях от нее зависит развитие, ликвидностькредитоспособностьи платёжеспособность предприятия, а также конкурентоспособность
Экономическая безопасность предприятия, как понятие претерпело не мало изменений в экономической науке, так как стало зависеть от условий функционирования предприятия и влияния внешних и внутренних факторов на него.
Для более детального понимания сущности экономической безопасности необходимо определить значимость понятия безопасность. В переводе с греческого языка «безопасность» рассматривается как «владеть ситуацией», отсюда можно сказать, что это такое состояние субъекта экономической деятельности, который может обеспечить стабильное существование, так как обладает определенными качествами характерными только ему, и влияние негативных внешних и внутренних факторов незначительно может оказывать угрозу его функционирования. В современном обществе «безопасность» следует рассматривать, как сложную систему, при этом в разных источниках понимание отличается .

Весь текст будет доступен после покупки

1. Ащеулов, А.В. Обеспечение экономической безопасности при управлении персоналом//Лидерство и менеджмент. -2019.-№ 4 ст. 8
2. Белокурова, Е.С. Экономическая безопасность. [Текст]/ СПб.: Питер, 2017.Ст. 155
3. Бизюков, П. В. Служба управления персоналом: функция, типологии, модели [Текст]/ П.В. Бизюков // Социс. – 2018. – №5. – С.36
4.Буянов, В.П. Рискология (управление рисками): учебное пособие/ В.П. Буянов, К.А. Кирсанов, Л.М. Михайлов. – М.: Экзамен,2014.
5.Варданян, И. Компьютерные технологии в системе управления персоналом [Текст]: /И. Варданян// Управление персоналом. – 2018. – №8 ст.86
6.Васильев, Э. А. Мониторинг экономической безопасности в системе выявления и предупреждения экономической преступности / Э. А. Васильев, А. А. Крылов // Проблемы теории и практики борьбы с экстремизмом и терроризмом: сборник Всероссийской научно-практической конференции. Ставрополь: ФГАОУ ВПО «Северо-Кавказский федеральный университет», 2015
7.Вражнова, М.Н. Социология кадровой безопасности: Учебное пособие/ М.Н. Вражнова, Л.О. Терновая. – М.: Международный издательский центр «Этносоциум», 2017.
8.Гапоненко, В.Ф. Экономическая безопасность предприятий. Подходы и принципы/ В.Ф. Гапоненко, А.Л. Беспалько, А.С. Власков. – М.: Издательство «Ось-89», 2007
9.Гончаров, Д.С. Управление рисками и эффективность бизнеса/ Д.С. Гончаров. – http://www.iteam.ru/

Весь текст будет доступен после покупки