Управление персоналом в учреждениях пенитенциарной системы (на примере деятельности ФКУ ОО НПБСТИН ГУФСИН России по Новосибирской области)

Введение 4
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 7
1.1 Понятие и сущность управления персоналом 7
1.2. Методы управления персоналом в организации 21
1.3. Особенности управления персоналом в учреждениях пенитенциарной системы 34
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ФКУ ОО НПБСТИН ГУФСИН РОССИИ ПО НОВОСИБИРСКОЙ ОБЛАСТИ 45
2.1 Характеристика учреждения и анализ кадрового состава 45
2.2 Анализ практики управления персоналом в ФКУ ОО НПБСТИН ГУФСИН России по новосибирской области 55
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 77
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 80
ПРИЛОЖЕНИЕ 87

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность темы. Актуальность изучения управления персоналом в учреждениях пенитенциарной системы высока в современном обществе. От профессионализма и эффективности сотрудников зависит безопасность заключенных, обеспечение их прав и достоинства, а также процесс их социализации и реабилитации.
С учетом строгих требований и нормативов, соблюдение которых несет ответственность за их нарушение, управление персоналом в учреждениях пенитенциарной системы должно быть организовано на высоком профессиональном уровне. Работа сотрудников в таких учреждениях требует специфических знаний, навыков и компетенций, которые необходимо развивать и совершенствовать.
Изучение системы управления персоналом в Федеральном казенном учреждении «Отдел охраны Новосибирской психиатрической больницы (стационар) специализированного типа с интенсивным наблюдением» главного управления Федеральной службы исполнения наказаний. России по Новосибирской области» (далее - ФКУ ОО НПБСТИН ГУФСИН России по Новосибирской области) является актуальным, и по нашему мнению позволит улучшить процессы работы с персоналом такие как обучение и мотивации сотрудников. Также это способствует повышению удовлетворенности персонала, улучшению взаимодействия между сотрудниками и увеличению эффективности работы учреждения в целом.
Объект исследования – управление персоналом в учреждениях пенитенциарной системы.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

1.1 Понятие и сущность управления персоналом

Управление персоналом — это практическая деятельность, направленная на обеспечение предприятия квалифицированными кадрами, способными качественно выполнять возложенные на них трудовые функции, и оптимальное использование кадров.
Результаты деятельности организации во многом зависят от системы управления персоналом. Эффективное управление персоналом способствует высокому уровню удовлетворенности персонала выполняемым функционалом и получаемой материальной и нематериальной компенсацией что ведет к повышению производительности труда, оптимизации затрат и, как следствие, улучшению экономических показателей предприятия.
Сущность управления персоналом организации заключается в формировании и поддержании в работоспособном состоянии, следующих видов взаимоотношений в рамках организации:
? организационно-экономических отношений между собственником и нанятыми сотрудниками во всем их многообразии,
? социально-психологических отношений, определяющих стиль взаимодействия в рамках системы управления, а так-же в ситуациях связанных с формальным и неформальным общением
? правовых отношений субъекта и объекта управления в рамках административных взаимоотношений работодатель-наемный работник.
В основе этих отношений лежат принципы, методы и формы воздействия на мотивацию, поведение и деятельность работников в целях их эффективного использования.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Адова И.Б. Международная и отечественная практика управления персоналом: монография / И. Б. Адова; Новосибирский гос. техн. ун-т. – Новосибирск: Издательство Новосибирского гос. техн. ун-та, 2021. – 235 с.
2. Александрова Н.А. Управление персоналом в цифровой среде: монография / Н. А. Александрова, О. Ю. Брюхова, Л. И. Васильцова; под ред. Л. И. Васильцовой, Н. А. Александровой. – Екатеринбург: УрГУПС, – 2021г. – 122с.
3. Алиев, У. А. Управление человеческими ресурсами в условиях перехода к либерально-рыночным отношениям: монография / У. А. Алиев; Санкт-Петербургский государственный экономический университет. – Санкт-Петербург: Изд-во Санкт-Петербургского гос. экономического ун-та, 2021. – 159 с.
4. Беляцкий, Н.П. Управление персоналом: учебник / Н.П. Беляцкий. ? Минск: Издательство Вышэйшая школа, 2023г. ? 463с.
5. Бербенцева В.Ю. Стратегическое управление персоналом как инструмент повышения экономической безопасности предприятия / В. Ю. Бербенцева, Т. Н. Кислая // Научные труды Северо-Западного института управления Ранхигс. – 2022. – Т. 13, № 5 (57). – С. 151-156.
6. Бизюкова, И.В. Кадры управления: подбор и оценка: учеб. пособие. – Москва: Издательство Экономика, 2020. – 219 с.
7. Бокарева Л. Г. Реформа ведомственного образования ФСИН 69 России / Л. Г. Бокарева // Уголовно-исполнительная система: право, экономика, управление - 2020. - № 1. - С. 11 -28;
8. Бокарева Л. Г. Реформа ведомственного образования ФСИН 69 России / Л. Г. Бокарева // Уголовно-исполнительная система: право, экономика, управление - 2020. - № 1. - С. 11 -28;
9. Бурыкин А.Д. Управление персоналом и методы повышения эффективности процесса управления. // Экономика и управление: проблемы, решения. – 2022. – Т. 3, № 9 (129). – С. 43-47.
10. Веас Иниеста Д.С. Подбор персонала и управление в сфере государственного и муниципального управления // Московский экономический журнал. – 2022. – № 2. – С. 701–711
11. Горелов, Н. А. Управление человеческими ресурсами: современный подход: учебник и практикум для вузов / Н. А. Горелов, Д. В. Круглов, О. Н. Мельников ; под редакцией Н. А. Горелова. — Москва : Издательство Юрайт, 2022. — 270 с.

Весь текст будет доступен после покупки