Личный кабинет

Дипломная работаМенеджмент

Готовая работа №63876 от пользователя Irina L.

Управление портфелем проектов в организации ООО «Телеком МПК»

Name: Управление портфелем проектов в организации ООО «Телеком МПК»
Price: 1850.00 RUB

1 850 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 84

Год написания: 2023

Irina L.

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение……………………………………………………………………. 6
1. Теоретические основы управления портфелем проектов…………....8
1.1. Понятие и виды проектов……………………………..……………...8
1.2. Проблемы управления портфелем проектов.………………....……15
1.3. Офис управления проектом и его роль в процессе управления портфелем проектов…………….…………………………………….22
1.4. Методы и модели управления портфелями проектов……………..28
Выводы по главе 1…………………………………………………….37
2. Практическое применение моделей управления портфелями проектов
в ООО «Телеком МПК»…………………………………………………..39
2.1 Краткая характеристика ООО «Телеком МПК»……………………39
2.2 Формирование портфеля проектов в ООО «Телеком МПК»…...…45
2.3 Планирование портфеля проектов в ООО «Телеком МПК» …...…66
Выводы по главе 2………………………………………………………...76
Заключение……………………………………………………………........…77
Список литературы………………………………………………...……..…..79

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Задачи управления на современном предприятии выходят за рамки управления отдельными проектами. Все больше компаний применяют к проектам принципы портфельного управления. Одновременная реализация большого количества проектов вызывает соперничество проектов за ограниченные ресурсы, что вызывает сложность их распределения по проектам.
Процесс управления портфелем позволяет компаниям использовать наиболее полную релевантную и систематизированную информацию для принятия управленческих решений, что в свою очередь дает возможность сформировать наиболее удачное сочетание проектов, тем самым наиболее рационально задействовать ресурсы. К тому же, оптимизация проектов в портфеле является способом повышения эффективности бизнеса в целом, поскольку комплексное управление позволяет сократить риски и увеличить отдачу по отдельным проектам. Таким образом, основная цель портфельного управления – определение оптимального сочетания и последовательности предлагаемых проектов для наилучшего достижения организацией ее целей. Особое значение в процессе управления проектами имеет этап отбора проектов, включаемых в портфель, именно поэтому процесс формирования портфеля проектов представляется актуальным вопросом для анализа.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

1.Теоретические основы управления портфелем проектов
1.1. Понятие и виды проектов.

В последнее время все чаще в профессиональных и повседневных разговорах упоминаются проекты, их эффективность, осуществимость и риски, связанные с их выполнением. Однако собеседники не всегда полностью разбираются в сути этого понятия, и хотя они интуитивно его применяют правильно, но задать им краткое определение проекта маловероятно. В то же время, управление проектами уже давно является самостоятельным и сложившимся направлением практической и научной деятельности. Чтобы избежать дальнейших недоразумений, целесообразно с самого начала четко определить содержание этого понятия.
Если обратиться к Большому энциклопедическому словарю, то можно найти три определения понимания "проект".
Проект, происходящий от латинского слова "projectus" (что означает "брошенный вперед"), состоит из различных документов (например, расчеты, чертежи и др.), необходимых для создания определенного сооружения или изделия. Он также может включать предварительный текст документа. В конечном счете, проект представляет собой замысел или план действий.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Project Management Institute. Руководство к Cводу знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK®) –Шестое издание
2. Балашов А.И. Управление проектами.: учебник и практикум для академического бакалавриата - М.: Издательство Юрайт, 2015.- 383 с.
3. Богданов В.В. Управление проектами. Корпоративная система – шаг за шагом. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2012.
4. Володин В.В. Исследование нормативной базы управления проектами /В.В. Володин, А.Г. Дмитриев, В.И. Хабаров. – М.: Московский финансово-промышленный университет «Синергия», 2015. – 128 с.
5. Володин В.В., Хабаров В.И. Управление проектом: теория, методология, практика (Монография) – М.: Университет «Синергия», 2017 г.
6. ГОСТ 54869-2012 Проектный менеджмент. Требования к управлению проектами. – М.: Стандартинформ, 2012
7. ГОСТ Р 54871-2011 Проектный менеджмент. ТРЕБОВАНИЯ К УПРАВЛЕНИЮ ПРОГРАММОЙ
8. ГОСТ Р 54870-2011. Проектный менеджмент. ТРЕБОВАНИЯ К УПРАВЛЕНИЮ ПОРТФЕЛЕМ ПРОЕКТОВ
9. Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK®). Четвертое издание, 2008.
10. Зуб А.Т. Управление проектами: учебник и практикум для академического бакалавриата – М.: Издательство Юрайт, 2015.- 422 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Управление портфелем проектов в организации ООО «Телеком МПК»

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net