Личный кабинет

Курсовая работаУправление персоналом

Готовая работа №12523 от пользователя Валеева Карина

Управление поведением персонала предприятия и оценка его работы (на примере ООО «Расмус»)

Name: Управление поведением персонала предприятия и оценка его работы (на примере ООО «Расмус»)
Price: 750.00 RUB

750 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 51

Год написания: 2022

Валеева Карина

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.1 Понятие, сущность и основные аспекты системы управления персоналом 5
1.2 Оценка персонала как инструмент формирования и реализации системы управления персоналом фирмы
11
1.3 Совершенствование системы управления персоналом как способ улучшения эффективности труда
20
2 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО «РАСМУС»
28
2.1 Организационно-управленческая характеристика организации ООО «Расмус»
28
2.2 Описание инструментов для сбора информации и оценка имеющейся системы управления персоналом ООО «Расмус»
35
2.3 Предложения по совершенствованию системы управления персоналом 37
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 41
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 43
ПРИЛОЖЕНИЯ 46

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Человеческий капитал образуют знания, профессиональные навыки и умения персонала организации, поэтому управлять человеческим капиталом - это значит управлять формированием и развитием трудовых навыков работников. Проблема в том, как лучше всего мотивировать работников на развитие своих умений и навыков. Одним из современных методов нематериальной мотивации персонала является управление по ценностям. Это означает, что контроль за действиями работников проводится косвенно, через систему их ценностей. Это новая концепция управления, ее методологический аппарат нуждается в развитии, что и определяется актуальность темы исследования.
Данная работа выполнялась на основе кейса по материалам организации ООО «Расмус».
Цель курсовой работы заключается в разработке комплекса предложений по совершенствованию системы управления персоналом организации на примере ООО «Расмус».
Объектом исследования является система управления персоналом ООО «Расмус».
Предметом исследования является кадровая политика предприятия ООО «Расмус».
Для достижения поставленной цели в курсовой работе решаются следующие задачи:
- уточнить понятие и особенности управления поведением персонала в современных условиях;
- рассмотреть оценку персонала как инструмент формирования и реализации системы управления персоналом фирмы;
- определить особенности системы управления персоналом, характерные для специфики вида организации;
- выявить факторы, влияющие на кадровую политику в ООО «Расмус»;
- определить методы и инструменты для сбора информации и оценки имеющейся системы управления персоналом в организации ООО «Расмус»;
- оценить существующую в ООО «Расмус» систему управления персоналом;
- сформировать и обосновать предложения по совершенствованию системы управления персоналом.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ

1.1 Понятие, сущность и основные аспекты системы управления персоналом

Исследование темы системы управления персоналом является актуальным в современной экономике ведь успех компании во всех направления зависит от персонала.
Сотрудники — это важный инструмент, которым обладает компания для того чтобы достигать запланированные финансовые и нефинансовые показатели. Сама кадровая политика представляет собой основу системы работы с человеческими ресурсами. Формирование трудового коллектива с учетом индивидуального подхода к каждому работнику способствует росту конкурентной способности предприятия. При помощи механизмов системы управления персоналом осуществляется реализация целей и задач, которые определяют главные направления работы с персоналом.
В условиях рыночных отношений предприятие действует в состоянии риска и неопределенности. Непредвиденные обстоятельства и постоянно меняющиеся внешние и внутренние условия рынка требуют постоянного изменения. Неопределенность является источником напряженности в коллективе. Отдел кадров вместе с руководством компании следят за «градусом» напряженности в коллективе, выявляют возможные конфликтные ситуации, выявляют причины их возникновения и стараются минимизировать по возможности предотвратить.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Анализ основных факторов мотивации труда персонала // Manager system - взгляд на современный менеджмент. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.managersystem.ru/geds-198-1.html
2. Акбулатова А.М. Основные направления совершенствования системы управления персоналом / А.М. Акбулатова // «Научнопрактический журнал Аллея Науки» . – 2018. – №1(17). – С. 1-4.
3. Аржанова Я. Как мотивировать персонал в период санкций // Контур: [сайт]. 2022. URL: https://kontur.ru/articles/6638
4. Бодак Ю.А. Методологические аспекты системы развития кадрового потенциала организационных структур / Ю.А. Бодак // Белгородский государственный университет. – 2019. – №1. – С. 124-126.
5. Базаров Т.Ю. Управление персоналом: учебник для вузов. – 2-е изд., перераб. и доп. / Т.Ю. Базаров. – М.: ЮНИТИ, 2002. – 560 с.
6. Басенко В.П. Влияние системы управления персоналом на конкурентоспособность организации /В. П. Басенко, В. А. Дианова // Научный вестник ЮИМ. – 2017. – №3.
7. Беляева С. В. К вопросу отбора и оценки кандидатов на вакансию в кадровом менеджменте / С.В. Беляева, О.П. Смирнова // Сборник научных трудов вузов России «Проблемы экономики, финансов и управления производством». – 2017 – № 40. – С. 80-82.
8. Большой энциклопедический словарь [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://dic.academic.ru/dic.nsf/enc3p/238682/
9. Борщева А. В. Оценка эффективности системы управления персоналом организации / А. В. Борщева, С. В. Ильченко // Вестник экспериментального образования. –2017. – № 4(13) – С. 41-51
10. Вукович Г.Г. Управление персоналом: теория и методика // Экономика Профессия Бизнес. 2019. № 4. С. 20-25.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Управление поведением персонала предприятия и оценка его работы (на примере ООО «Расмус»)

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net