Управление предприятием нефтегазовой промышленности на основе методики оценки устойчивого роста

Введение 8
Глава 1. Теоретические основы оценки устойчивости нефтегазовых предприятий 15
1.1 Экономическая сущность и содержание понятия "устойчивость предприятия" 15
1.2. Влияние технологической трансформации на содержание базовых элементов, включенных в состав механизма устойчивого развития 29
1.3. Особенности функционирования нефтегазовых предприятий и факторы, влияющие на их устойчивость 45
2. АНАЛИЗ СЛОЖИВШЕЙСЯ ПРАКТИКИ И РАЗРАБОТКА МЕТОДИКИ ДЛЯ ОЦЕНКИ УРОВНЯ УСТОЙЧИВОГО РОСТА В НЕФТЕГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ 52
2.1. Анализ компонентов механизма устойчивого развития на нефтегазовых предприятиях 52
2.2. Подходы к оценке уровня устойчивого развития нефтегазовых предприятий в современных условиях 61
2.3. Оценка уровня устойчивого развития нефтегазовых предприятий 71
Глава 3. Верификация методического подхода к управлению устойчивым ростом нефтегазовых предприятий 85
3.1. Анализ деятельности предприятия по показателям, характеризующим экономическую устойчивость 85
3.2. Оценка уровня устойчивого развития предложенного подхода 94
3.3. Оценка перспектив развития нефтегазовой отрасли на основе применения методики устойчивого развития на оценки инвестиционного проекта 102
Заключение 113
Список используемых источников 115

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность темы исследования. Повышения эффективности про-мышленного производства в современных условиях трудно переоценить. Глобализация, быстрые технологические изменения и усиливающаяся конкуренция создают для отечественных предприятий беспрецедентные вызовы. Проблема не ограничивается простым выживанием на рынке – речь идет о конкурентоспособности, устойчивом развитии и обеспечении экономического роста страны в целом. Перед промышленными предприятиями стоят задачи, требующие комплексного подхода и глубокого анализа.
Прежде всего, необходимо адаптироваться к динамично меняющимся рыночным условиям. Это подразумевает не только поиск новых рынков сбыта и потребителей, но и глубокое понимание текущих и будущих трендов, анализ конкурентной среды, и прогнозирование спроса. Важно уметь оперативно реагировать на изменения потребительских предпочтений, технологические инновации конкурентов и колебания цен на сырье. Это требует постоянного мониторинга рынка, развития аналитических способностей и внедрения современных информационных технологий, позволяющих обрабатывать большие объемы данных и строить точные прогнозы. Определение целей деятельности и их эффективное достижение – ключевой аспект управления современным предприятием.
Финансовое обеспечение деятельности предприятия – еще одна важная задача. Необходимо эффективно управлять финансовыми потоками, минимизировать издержки, привлекать инвестиции и обеспечивать достаточный уровень ликвидности. Это требует профессионального финансового планирования, оптимизации налогообложения, и эффективного управления дебиторской и кредиторской задолженностью. Важно также использовать современные финансовые инструменты и аналитические методы для принятия обоснованных финансовых решений. Для успешного решения всех этих задач необходима реорганизация системы управления и планирования на предприятии. Это включает в себя внедрение современных методов управления проектами, совершенствование организационной структуры, повышение квалификации персонала и внедрение инновационных технологий. Особое внимание следует уделить мотивации сотрудников, созданию благоприятного климата в коллективе и повышению уровня корпоративной культуры. Разработка механизма устойчивого роста эффективности предполагает комплексный подход, включающий в себя оптимизацию использования всех видов ресурсов – материальных, трудовых, финансовых и информационных. Это требует постоянного совершенствования технологических процессов, внедрение энергосберегающих технологий, автоматизацию производства и повышение производительности труда. Важно также уделять внимание экологической безопасности и социальной ответственности предприятия.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1. Теоретические основы оценки устойчивости
нефтегазовых предприятий
1.1 Экономическая сущность и содержание понятия
"устойчивость предприятия"
Обеспечение устойчивого роста промышленных предприятий является актуальной темой для современной российской экономики. Промышленной производство сейчас является центральной фигурой не только в обеспечении инновационного роста, но, а также имеет важное значение в материальном обеспечении общества, в данной политической обстановке важно понимать, что предприятия России не должны уступать по качеству европейским предприятиям. Одной из основных задач сейчас, для национальных производителей стоит – обеспечение конкурентоспособности продукции в рамках международного рынка, а также достижения устойчивого экономического развития.
В данной ситуации одним из важных аспектов, является постоянство в развитии промышленности, данный аспект позволить ускорить рост технического и технологического прогресса в экономике.
Решение данной задачи может повлечь за собой в свою очередь пони-мание сущности и содержание понятия устойчивого развития. Поможет снизить риск в современных политических условиях, а также обеспечить непрерывный технико-экономический прогресс, за счет проводимой промышленной политики государства.

Весь текст будет доступен после покупки

1.О концепции перехода Российской Федерации к устойчивому развитию : указ Президента РФ от 01.04.1996 № 440 (ред. от 01.04.1996). Доступ из справ.правовой системы «КонсультантПлюс» (дата обращения: 23.02.2016)
2. О стратегии национальной безопасности Российской Федерации до 2020 года : указ Президента РФ от 12.05.2009 № 537 (ред. от 01.02.2016). Доступ из справ.-правовой системы «КонсультантПлюс» (дата обращения: 15.03.2016)
3. Концепция долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года : распоряжение Правительства РФ от 17.11.2008 № 1662-р. (ред. от 08.08.2009). Доступ из справ.-правовой системы «КонсультантПлюс» (дата обращения: 21.02.2016)
4. Об утверждении государственной программы РФ «Экономическое развитие и инновационная экономика» : постановление Правительства РФ от 15.04.2014 № 316 (ред. от 11.11.2015). Доступ из справ.-правовой системы «КонсультантПлюс» (дата обращения: 27.12.2015)
5. Аверина, О.И. Анализ и оценка устойчивого развития предприятия [Текст] / О.И. Аверина, Д.Д. Гудкова // Научно-информационный издательский центр и редакция журнала «Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук». – 2016. - №1-3. - С. 10-19.
6. Азрилиян, А.Н. Новый экономический словарь [Текст] / А.Н. Азрилиян. - М.: Институт новой экономики, 2015. – 1088 с.
7. Алабугин, А.А. Проблемы и методы повышения качества управления технологическим развитием промышленного предприятия [Текст] / А. А. Алабугин, А.Е. Щелконогов // Новое слово в науке: стратегии развития. – 2017. – С. 15-19.
8. Андрианов, В.Д. Российская социально-экономическая система: реалии и векторы развития (2-е издание, переработанное и дополненное): монография [Текст] / Р.С. Гринберг, М.А.Абрамова, В.Д. Андрианов, Н.Ю. Ахапкин, А.Н. Барковский, В.Н. Бобков, С.Н. Бобылев, Е.М. Бухвальд, В.Г. Варнавский, и др.. – Москва: Сер. Научная мысль, 2016.-460 с.
9. Анпилов, С.М. Стратегия и система сбалансированных показателей устойчивого развития экономики России до 2030 г. [Текст] / С.М. Анпилов // Россия: тенденции и перспективы развития Ежегодник. РАН. ИНИОН. Отд. науч. сотрудничества; Отв. ред. В.И. Герасимов, Д.В. Ефременко. - 2016.- С. 210-221.
10. Анциферова, О.Ю. Стратегическое планирование целей устойчивого развития сельского хозяйства [Текст] / О.Ю. Анцеферова, Е.А. Мягкова // Международный сельскохозяйственный журнал. – 2015. – №. 2. – С 29-31.
11. Арсланов, Ш.Д. Современные проблемы развития предприятий промышленности Российской Федерации [Текст] / Ш.Д. Арсланов// Фундаментальные исследования. – 2015. – Т. 2. – №. 8.
12. Бабкина, Н.И. Этапы формирования стратегии развития промышленного предприятия [Текст] / Н.И. Бабкина, Ю.С. Жирнова //Экономика и менеджмент в условиях глобальной конкуренции: проблемы и перспективы. Труды научно-практической конференции с международным участием. Под редакцией А.В. Бабкина. - 2016. С. 202-207.
13. Базарова, Л.А. Менеджмент устойчивого развития: монография /Л.А. Базарова. - М.: Издательство Ассоциации строительных вузов, 2015. –165 с.
14. Бариленко, В.И. Бизнес-анализ как инструмент обеспечения устойчивого развития хозяйствующих субъектов [Текст] / В.И. Бариленко//Учет. Анализ. Аудит. – 2014. – №. 1. – C 25-31.

Весь текст будет доступен после покупки