Управление проектами: сущность, функции и современные тенденции развития

ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. Теоретические основы проектного управления 5
1.1 Понятие и функции проектного управления 5
1.2 Принципы организации проектного управления в государственном управлении 9
1.3 Процесс формирования проектов на государственном уровне 14
Глава 2. Анализ проектного управления на примере Камчатского края 23
2.1. Оценка социально-экономических ресурсов края 23
2.2 Проекты по социально-экономическому развитию края 27
2.3 Проект по улучшению социально-экономического края 36
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 44
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 46

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность проектного управления обусловлена новыми вызовами к системе государственного управления в России. В современных условиях критически важной становится способность исполнительного аппарата реализовать запланированные проекты и задачи и достичь поставленных целей в срок и в рамках установленных бюджетов. Методы проектного управления призваны мобилизовать и структурировать ресурсы организации на достижение целей проектов.
Объектом проектного управления является проект как особым образом организованный комплекс работ, направленный на решение определенной задачи или достижение определенной цели, выполнение которого ограничено во времени, а также связано с потреблением конкретных финансовых, материальных и трудовых ресурсов. Следовательно, необходимо выделять проектную деятельность из совокупной деятельности. Основная проблема, которая присутствует сегодня в проектном управлении на государственном уровне, заключается в том, что огромная разница в благосостоянии разных групп населения подрывает экономический рост, сдерживает продвижение по социальной лестнице, приводит к снижению уровня образования населения. Соответственно, данный процесс нуждается в детальном анализе.
Степень изученности темы представлена в трудах следующих авторов: И.А. Василенко, А.А. Васильев, Н.С. Гегедюш, Е.В. Масленникова, М.М. Мокеев, Н.И. Захаров, В.Д. Попов, В.А. Есин, Ю.Ю. Шитова и других.
Объект исследования – управление проектами на государственном уровне.
Предмет изучения – анализ проектного управления на конкретном примере.
Цель курсовой работы состоит в анализе и разработке рекомендаций по улучшению проектного управления на конкретном примере.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1. Теоретические основы проектного управления

1.1 Понятие и функции проектного управления

Проект представляет из себя ограниченное по времени целенаправленное изменение отдельной системы с установленными требованиями к качеству результатов, с ограничением расходования средств и специфической системой организации.
Каждый проект от возникновения идеи до полного своего завершения проходит ряд последовательных ступеней своего развития. Полная совокупность ступеней развития проекта образуют жизненный цикл проекта. Общая схема жизненного цикла проекта представлена ниже на рисунке 1.

Рис. 1. Общая схема жизненного цикла проекта

Таким образом, можно сделать вывод о том, что жизненный цикл проекта – это полный набор последовательных фаз проекта, название и число которых определяется исходя из технологии производства работ и потребности контроля со стороны организации.
Анализ, оценка и объяснение направлений улучшения организационных структур предприятий обязаны проводиться с учетом причин и критериев их формирования. На сегодняшний день, большинство бизнес-процессов зависит от их организационной структуры. Под организационной структурой понимается состав образующих участков, цехов и служб, формы их связи в ходе производства какого-либо проекта.
Рациональность организационной структуры проекта оказывает большое влияние на его главные финансовые характеристики: качество продукции, подъем производительности труда, значение потерь производства и обращения, эффективность применения всех видов ресурсов и т.д.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 № 6-ФКЗ, от 30.12.2008 № 7-ФКЗ, от 05.02.2014 № 2-ФКЗ, от 21.07.2014 № 11-ФКЗ, ред. от 01.07.2020) // Собрание законодательства РФ, 04.07.2020, № 131, ст. 4398.
2. Бюджетный кодекс Российской Федерации от 31.07.1998 N 145-ФЗ (ред. от ред. 25.05.2020) // URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_19702/ (дата обращения 10.09.2020)
3. Налоговый кодекс Российской Федерации от 31.07.1998 N 145-ФЗ (ред. от 01.04.2020 N 102-ФЗ) // URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_19671/ (дата обращения 10.09.2020)
4. Федеральный закон «О стратегическом планировании в Российской Федерации» от 28.06.2014 N 172-ФЗ (ред. от 18.07.2019 N 183-ФЗ) // URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_19671/(дата обращения 10.09.2020)
5. Местное самоуправление и муниципальное управление / Под ред. А.С. Прудникова, М.С. Трофимова. - М.: Юнити, 2016. - 553 c.
6. Бабун, Р.В. Государственное и муниципальное управление. введение в специальность (для бакалавров) / Р.В. Бабун. - М.: КноРус, 2017. - 128 c.
7. Василенко, И.А. Государственное и муниципальное управление: Учебник для бакалавров / И.А. Василенко. - Люберцы: Юрайт, 2015. - 494 c.
8. Василенко, И.А. Государственное и муниципальное управление: Учебник для академического бакалавриата / И.А. Василенко. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 494 c.
9. Васильев, А.А. Муниципальное управление и местное самоупр.: Сл. / А.А. Васильев. - М.: Инфра-М, 2019. - 256 c.
10. Гегедюш, Н.С. Государственное и муниципальное управление: Учебное пособие для прикладного бакалавриата / Н.С. Гегедюш, Е.В. Масленникова, М.М. Мокеев и др. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 238 c.
11. Захаров, Н.И. Государственное и муниципальное управление: Учебник / Н.И. Захаров, В.Д. Попов, В.А. Есин, Ю.Ю. Шитова. - М.: Инфра-М, 2016. - 158 c.

Весь текст будет доступен после покупки