Управление проектами в операционном менеджменте

Введение…………………………………………………………………………3
Глава 1. Обзор подходов к управлению предприятием…………………….4
1.1 Сущность процессного подхода……………………………………………4
1.2 Сущность проектного подхода……………………………………………..9
1.3 Взаимосвязь подходов в управлении………………………………...…18
Глава 2. Проект «Оптимизация издержек БЭК по системе Кайдзен»…..22
2.1 Характеристика БЭК…………………………………………………...….22
2.2 Подготовка и реализация проекта……………………………………….22
2.3 Оценка экономического эффекта проекта………………………...……26
Заключение……………………...……………………………...……………….29
Библиографический список……………………………………………..……30

Весь текст будет доступен после покупки

Курсовая работа посвящена рассмотрению особенностей проектного и процессного подходов в управлении. Актуальность данной темы объясняется тем, что зачастую эти подходы противопоставляют друг другу, а не рассматривают как взаимодополняющие. Материалов, касающихся только проектного, или только процессного методов, очень много, но их взаимоотношению посвящено очень мало литературы.
Целью данной курсовой работы является «примирение» противоположностей, рассмотрение взаимодействия подходов. Задачами данной работы являются:
• описание и анализ теоретических основ проектного и процессного подходов;
• формирование целостного понимания сходств и различий подходов;
• рассмотрение практического примера внедрения проектной деятельности в процессную ООО Байкальская энергетическая компания.
Предмет исследования – менеджмент предприятия, объект – процессный и проектный подходы к управлению предприятием.
Курсовая работа содержит введение, 2 основные главы (теоретическая и практическая), заключение и список источников.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1. Обзор подходов к управлению предприятием
1.1 Сущность процессного подхода
Актуальность процессного подхода в управлении предприятием связана и с динамикой изменений в рамках предпринимательских структур, которые приобрели следующую характеристику [20]:
• появление информационного фактора при производстве;
• рост себестоимости производства продукции;
• снижение размера транзакционных издержек;
• рост уровня значения трудовых и интеллектуальных ресурсов.
Первоначально, появление методики процессного подхода к управлению предприятием начало появляться вместе с научными работами таких экономистов, как А. Файоль, Ф. Тейлор, Р. Черчмен и В. Вудфорт.
Основатель процессного подхода А. Файоль еще в 1920-х гг. писал, что ключевая цель процессного подхода к управлению – это создание горизонтальных связей внутри организации. По его мнению, подход способствовал более оперативному решению возникающих вопросов и мог воздействовать на результаты [32].

Весь текст будет доступен после покупки

Научная литература:
1. Арчибальд Р.Д. Управление высокотехнологичными программами и проектами. — М.: ДМК Пресс, 2006. — 472 с.
2. Балашов, А. И. Управление проектами: учебник для бакалавров / А. И. Балашов, Е. М. Рогова, М. В. Тихонова, Е. А. Ткаченко; под ред. Е. М. Роговой. — М. : Издательство Юрай, 2013. — 383 с.
3. Безпалов В.В. Основные направления реструктуризации и организация рационального взаимодействия участников системы управления промышленным предприятием // Интеграл. 2011. № 6. С. 96-97.
4. Безпалов В.В. Особенности механизма реструктуризации системы управления промышленным предприятием // Интеграл. 2012. № 2. С. 104-105.
5. Боронина, Л. Н. Основы управления проектами : [учеб. пособие] / Л. Н. Боронина, З. В. Сенук ; М-во образования и науки Рос. Федерации, Урал. федер. ун-т. – Екатеринбург : Изд-во Урал. ун-та, 2015. — 112 с.
6. Булей Н.В., Чижанькова И.В., Бондалетова Н.Ф. Анализ рынка строительства и аренды коммерческой недвижимости. Экономика и предпринимательство. 2016. № 3-1 (68-1). С. 1141-1144.
7. Бэгьюли Ф. Управление проектом. — М.: ФАИР-ПРЕСС, 2004. — 208с.
8. Гапоненко С. А. Триада концепций управления проектами как эффективный механизм инновационного менеджмента предприятия / Гапоненко С. А. // Актуальные вопросы экономических наук. 2013. № 29-2.
9. Гонтарева, И.В. Управление проектами: Учебное пособие / И.В. Гонтарева, Р.М. Нижегородцев, Д.А. Новиков. - М.: ЛИБРОКОМ, 2013. - 384 c.
10. Грей К.Ф., Ларсон Э.У. Управление проектами. Практическое руководство. — М.: Дело и сервис, 2003. — 784 с.
11. Гужина Г.Н. Инновации в развитии современного предприятия // В сборнике: Инновационное развитие как основа ускоренного роста экономики предприятия Материалы международной научно-практической конференции молодых ученых, аспирантов, студентов. 2010. С. 84-86
12. Зернин Е.А. Современные технологии управления проектами в научной и производственной сфере. Зернин Е.А., Томас К.И., Моисеенко М.В. Инженерный вестник Дона. 2015. Т. 36. № 2-2. С. 69.
13. Иванов М.А., Гужина Г.Н. Особенности управления рисками в рыночных условиях // Вестник Российского государственного аграрного заочного университета. 2009. № 7 (12). С. 198.
14. Конспект лекций по курсу: Управление проектами (УП). Подг. Синенко С.А. – М., 2009 – 345с.
15. Константинова И.В., Чукалина Г.М. Некоторые аспекты внедрения процессного подхода к управлению на промышленном предприятии // Экономическая наука и практика: материалы IV Междунар. науч. конф. (г. Чита, апрель 2016 г.). — Чита: Издательство Молодой ученый, 2016. — С. 60-62.
16. Кукушкина В.В. Общая экономическая стратегия предприятия // Вестник Ульяновского государственного технического университета. 1999. № 4 (8). С. 91-96.
17. Малюк В. И., Немчин А. М. Производственный менеджмент: учеб. пособие. СПб.: Питер, 2008. – 324c.
18. Масловский, В. П. Управление проектами: конспект лекций / В. П. Масловский. — Красноярск : ИПК СФУ, 2008. – 179с.
19. Мешков В.Р., Хачатурян М.В., Смаилова Ж.П., Таспенова Г.А. Технологии эффективного менеджмента: особенности внедрения инноваций в систему управления: учебное пособие для магистров. Алматы, 2017.

Весь текст будет доступен после покупки