Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Дипломная работаМенеджмент
Готовая работа №91132 от пользователя Смолина Инга
book

Управление проектом по совершенствованию структуры управления предприятием

1 960 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

Введение 3
Глава 1 Теоретические и методические основы формирования организационной структуры предприятия 6
1.1 Сущность и значение организационной структуры предприятия 6
1.2 Методы формирования и оценки эффективности организационных структур предприятия 19
1.3 Особенности построения организационных структур учреждений культуры 31
Глава 2 Анализ и оценка эффективности функционирования организационной структуры ГБУ Атлант СП Южное Бутово 37
2.1 Организационно-экономическая характеристика деятельности ГБУ Атлант СП Южное Бутово 37
2.2 Анализ деятельности ГБУ Атлант СП Южное Бутово 40
2.3 Анализ эффективности существующей структуры управления ГБУ Атлант СП Южное Бутово 51
Глава 3 Совершенствование структуры управления ГБУ Атлант СП Южное Бутово 66
Заключение 81
Список литературы 85


Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Структура - это упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов, находящихся между собой в устойчивых отношениях (образно говоря, основа, каркас, «скелет» предприятия), обеспечивающая предприятию устойчивость и целостность. Организационная (общая) структура предприятия - совокупность функциональных подразделений предприятия, включающая производственную структуру, производственную инфраструктуру, непроизводственную инфраструктуру и структуру управления.
Совершенствование организационной структуры управления персоналом предприятия является сложной задачей. Ее решение требует интенсивных усилий высшего руководства компании, руководителей службы и рядовых менеджеров. Однако для многих организаций конечный результат многократно оправдывает затраченные усилия. Кроме того, реализация подобных программ из простой возможности уже превращается в необходимость: совершенная организационная структура управления персоналом в ближайшем будущем станет одним их ключевых факторов конкурентной борьбы.
Ужесточение конкуренции заставляет современные компании вести постоянный поиск возможностей для увеличения сбыта и наращивания потенциала. Решение задачи повышения конкурентоспособности организации связано с совершенствованием организационной структуры, достижением целей посредством эффективного анализа и планирования деятельности и распределения полномочий, руководства персоналом, использования и контроля внутренних ресурсов современной организации, что составляет сущность процесса управления персоналом.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

Глава 1 Теоретические и методические основы формирования организационной структуры предприятия
1.1 Сущность и значение организационной структуры предприятия

«Структура управления организацией», или «организационная структура управления» - одно из ключевых понятий менеджмента, тесно связанное с целями, функциями, процессом управления, работой менеджеров и распределением между ними полномочий. В рамках этой структуры протекает весь управленческий процесс (движение потоков информации и принятие управленческих решений), в котором участвуют менеджеры всех уровней, категории и профессиональной специализации. Структуру можно сравнить с каркасом здания управленческой системы, построенным для того, чтобы все протекающие в ней процессы осуществлялись своевременно и качественно. Отсюда то внимание, которое руководители организаций уделяют принципам и методам построения структур управления, выбору их типов и видов, изучению тенденций изменения и оценкам соответствия задачам организаций.
Под организационной структурой управления понимается упорядоченная совокупность устойчиво взаимосвязанных элементов, обеспечивающих функционирование и развитие организации как единого целого [26, с.254]. Организационной структурой управления определяется также как форма разделения и кооперации управленческой деятельности, в рамках которой осуществляется процесс управления по соответствующим функциям, направленным на решение поставленных задач и достижение намеченных целей [24, с.118]. С этих позиций структура управления представляется в виде системы оптимального распределения функциональных обязанностей, прав и ответственности, порядка и форм взаимодействия между входящими в ее состав органами управления и работающими в них людьми.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Агарков, А.П. Теория организации. Органиация производства на предприятиях: учебное пособие / А.П. Агарков, Р.С. Голов, А.М. Голиков - М.: Дашков и Ко, 2021. - 271 с.
2. Акулов, А.О. Парадигмы и методы современного менеджмента / А.О. Акулов. - Кемерово: Кемеровский государственный университет, 2022 средних предприятий: учебник / Ф. Аналоуи, А. Карами. - М: Юнити-Дана, 2021. - 399 с.
3. Баскакова, О.В. Экономика предприятия (организации). Учебшік для бакалавров / О.В. Баскакова, Л.Ф. Сейко. - М.: Дашков и Ко,2022. - 372 с.
4. Бердникова. Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие / Т.Б. Бердникова - М.: ИНФРА- АТ, 2022.-218 с.
5. Веснин, В.Р. Менеджмент в схемах и определениях: учебное пособие / В.Р. Веснин - М.: Проспект, 2020. - 125 с.
6. Веснин, В.Р. Основы управления: учебное пособие / В.Р. Веснин - М.: Проспект, 2021. - 270 с.
7. Галай, А.Г. Экономика и управление предприятием: учебное пособие / А.Г. Галай, В.И. Дудаков - М.: Альтаир, МГАВТ, 2019. - 179 с.
8. Герчикова, И.Н. Менеджмент: учебник / И.Н. Герчикова М.: Юнити- Дана, 2022.-510 с.
9. Горфинкель, В.Л. Экономика предприятия: учебник / В.Я. Горфинкель, О.В. Антонова, А.И. Базилевич - М. Юнити-Дана, 2023. - 664 с.
10. Коробко, В.И. Теория управления: учебное пособие / В.И. Коробко - М.: Юнити-Дана, 2021. - 383 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных