Личный кабинет

Курсовая работаМенеджмент организации

Готовая работа №23464 от пользователя Рыжова Оксана

Управление проектом с использованием гибких методологий..

Name: Управление проектом с использованием гибких методологий..
Price: 460.00 RUB

460 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 35

Год написания: 2023

Рыжова Оксана

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение 3
Глава 1 Теоретические предпосылки и основные принципы гибких методов управления проектами 5
1.1 Основные понятия Agile и их специфика 5
1.2 Инструменты Agile методов 8
1.3 Взаимоотношения команды, менеджера проекта и заинтересованных сторон в гибком управлении проектов 11
Глава 2 Разработка алгоритма определения методологии управления проектами для ИТ-компаний 16
2.1 Сравнительный анализ внедрения традиционных и Agile методов 16
2.2 Особенности управления проектами в ИТ-компаниях на российском рынке 21
2.3 Разработка алгоритма выбора гибкой методологии в определенных условиях реализации проекта 24
Заключение 32
Библиографический список 34
Приложение 35

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Развитие гибких методов разработки в ИТ-сфере в настоящее время является актуальным вопросом, так как многие компании начинают активно применять их. Однако некоторые менеджеры до сих пор придерживаются старых устаревших понятий о том, что разработка продукта может быть легко выполнена и результат можно предсказать, не учитывая быстроизменяющиеся факторы проекта, такие, как каналы связи или окружающая среда. Они не учитывают, что в ИТ-сфере окружающая среда очень изменчива, а такое мышление может нанести серьезный ущерб проекту.

В ходе разработки стало очевидно, что многие проекты терпят неудачу из-за слишком строгих требований, неправильного планирования и неспособности команды адаптироваться к изменениям. Кроме того, требования клиентов и пользователей изменяются на протяжении всего процесса разработки, поэтому приложение, выпущенное на рынок, становится совершенно иным, чем запланированное в начале проекта. В результате к концу разработки затрачивается бoльшее количество ресурсов, чем было запланировано в начале работы. Именно поэтому, руководители проектов переходят на гибкие методы управления проектами.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

Проектная деятельность в настоящее время является популярным способом ведения бизнеса. Организации все чаще переходят к проектному подходу вместо традиционного. Однако проекты могут быть разными, включая масштаб, сферу деятельности и степень инновационности. Для проектов с большой неопределенностью традиционный метод управления проектом может быть неэффективным, в таких случаях используется Agile Project Management - метод гибкого управления проектом. Agile методы были разработаны в 2001 году и включают в себя четыре принципа: люди и взаимодействие важнее процессов и инструментов, работающий продукт важнее исчерпывающей документации, сотрудничество с заказчиком важнее согласования условий контракта и готовность к изменениям важнее следования первоначальному плану. Agile методы можно применять не только в IT сфере, а набор последовательных действий, направленных на разработку продукта, с применением итеративного взаимодействия, динамического формирования требований и обеспечения их реализации в результате постоянной работы внутри рабочих групп, состоящих из специалистов различного профиля.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Алексанов, Д. С. Управление проектами в АПК : учебник для вузов / Д. С. Алексанов, В. М. Кошелев, Н. В. Чекмарева. — Москва : Издательство Юрайт, 2022. — 193 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-15176-3. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/487712
2. Гордон, Уэбстер Планирование и управление проектами для менеджеров / Уэбстер Гордон. - М.: Дело и сервис (ДиС), 2017. - 738 c.
3. Гулюк Н.В. Принципы успешного управления проектами // Бизнес-образование в экономике знаний. 2017. №2 (7). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/printsipy-uspeshnogo-upravleniya-proektami
4. Евсеев, Л. В. Проблемы применения Agile-подходов по управлению проектами в российских ИТ-компаниях и способы их решения / Л. В. Евсеев, С. М. Голяков, А. Ю. Журавлев // Наука и мир. - 2016. -Т. 1. - № 6. - С. 31-32.
5. Коломыцева, А. О. Современные технологии управления проектами информатизации на основе методологий AGILE-SCRUM и WATERFALL / А. О. Коломыцева, В. Белоусов // Новое в экономической кибернетике. - 2017. - № 4. - С. 106-111.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Управление проектом с использованием гибких методологий..

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net