Личный кабинет

Курсовая работаМенеджмент

Готовая работа №70831 от пользователя Irina L.

УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ СОЗДАНИЯ НА ПРИМЕРЕ КОНДИТЕРСКОГО МАГАЗИНА

Name: УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ СОЗДАНИЯ НА ПРИМЕРЕ КОНДИТЕРСКОГО МАГАЗИНА
Price: 550.00 RUB

550 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 37

Год написания: 2023

Irina L.

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ МОДЕЛИ AGILE………………………………………………………………….5
1.1 Сущность метода agile………………………………………………………..5
1.2 Методика применения метода agile в управлении проектами……………10
ГЛАВА 2. УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ СОЗДАНИЯ НА ПРИМЕРЕ КОНДИТЕРСКОГО МАГАЗИНА……………………………………………...16
2.1 Проектная деятельность по созданию кондитерского магазина…………16
2.2 Применение метода agile при создании кондитерского магазина……….25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….31
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………………………….33

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Современный менеджмент выдвигает очень жесткие требования к руководителям из-за постоянно растущей конкуренции между организациями. Каждый предприниматель стремится повысить качество предоставляемых товаров и услуг, но без грамотного руководства бизнесом управлять почти невозможно. Сегодня менеджеры не смогут выполнять свой функционал без набора таких компетенций, как умение использовать современные управленческие подходы, способности создавать эффективные рабочие команды и предлагать новые идеи. Менеджмент в современных условиях стал требовать высокого интеллекта и управленческих способностей от руководителей. В данных условиях любой менеджер должен обладать особенной системой мышления и вытекающей из нее деятельности, чтобы быстро и качественно реализовать нововведения и внедрять и в управленческие процессы своей сферы. Именно этими факторами обусловлена актуальность данного исследования.
Agile, появившийся как метод разработки программного обеспечения в небольших командах, сегодня становится новой культурой управления большими компаниями. В IT-сфере этот революционный подход позволил многим компаниям достичь успеха в бизнесе посредством применения мультидисциплинарных команд из разработчиков, маркетологов и других лиц, которые совместно разрабатывают продукт высокого качества, максимально удовлетворяющий требованиям рынка, подстраиваясь под изменяющуюся среду, а затем постепенно дорабатывают его, добавляя все больше функций, создающих ценность

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ МОДЕЛИ AGILE
1. Сущность метода agile
Agile-подход к управлению проектами зародился в начале XXI века в сфере IT и с тех пор набирает все большую популярность и применяется по всему миру. Согласно данным отчета State Of Agile от 2016 года, 98% команд признали успешность предпринимаемых Agile-проектов. 88% опрошенных признают, что гибкое управление проектами позволило лучше реагировать на изменения. 69% признались, что смогли ускорить поставки продукта при помощи Agile. Подход очевидно доказал свою эффективность, причем не только в сфере IT.
Лишь 23% участников указанного опроса работают в сфере разработки программного обеспечения; остальные – в тех или иных сферах услуг: телекоммуникация, финансы, страхование, интернет услуги и др. 3% респондентов вовсе относится к сфере производства. Учитывая специфику гибкого подхода, зачастую кардинально отличающуюся от традиционного проектного менеджмента, данные результаты могут показаться удивительными. Для компании или команды, реализующей новый проект, становится актуальным вопрос: насколько методология Agile может увеличить ценность проекта?
Большинство современных менеджеров считают, что agile подход является новым в практике менеджмента. Однако свое начало agile берет в 1970 году, кода Уинстон Райс представил миру методику «управление разработкой крупных программных систем». В 90-х годах были разработаны методологии SCRUM, KANBAN которые непосредственно относятся к гибким методологиям.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Акмаева Р.И., Епифанова Н.Ш., Жуков В.М. Возможности адаптивной модели agile для менеджмента / Р.И. Акмаева, Н.Ш. Епифанова, В.М. Жуков. – Вестник АГТУ. Серия: Экономика. 2017. №1 С.7-15
2. Борисоглебская Л.Н., Шикова Е.И. Инновационные методы управления персоналом: система Agile - трансформация организации масштаба Сбербанка / Л.Н. Борисоглебская, Е.И. Шикова. Вестник ГУУ. 2016. №12 С.139-142.
3. Валентина Михаи?Ловна Маслова, Анастасия Антоновна Тубалова Необходимость Agile-мышления в системе современного менеджмента // Образование. Наука. Научные кадры. 2019. №2. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/neobhodimost-agile-myshleniya-v-sisteme- (дата обращения: 02.12.2023)
4. Гафуров А.М. Основные проблемы современного менеджмента в России / А.М. Гафуров. – Инновационная наука. 2016. №6-1 С.67-68.
5. Кон, М. Agile: оценка и планирование проектов / М. Кон; пер. с англ. – Москва : Альпина Паблишер, 2018
6. Кондрин А. В., Кукарцев А. В. Стратегия внедрения CALS-технологий // Вестник СибГАУ. 2011. № 3 (36). С. 210–214.
7. Локтионов Давид Альбертович, Масловский Владимир Петрович Критерии применения Agile-методологии для управления проектом // КЭ. 2018. №6. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/kriterii-primeneniya-agile-metodologii-dlya-upravleniya-proektom (дата обращения: 02.12.2023).
8. Лозгачева Т.М., Табекина О.А., Федотова О.В. Agile и научная организация труда: практика применения гибких методов в России // Ученые записки Крымского федерального университета имени В. И. Вернадского. Экономика и управление. 2019. №2. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/agile-i-nauchnaya-organizatsiya-truda-praktika-primeneniya-gibkih-metodov-v-rossii (дата обращения: 02.12.2023).

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ СОЗДАНИЯ НА ПРИМЕРЕ КОНДИТЕРСКОГО МАГАЗИНА

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net