Личный кабинет

Курсовая работаИнформационные технологии

Готовая работа №68317 от пользователя Irina L.

Управление проектом создания / разработки ИИС по веб-приложению для генерации изображений с помощью искусственного интеллекта

Name: Управление проектом создания / разработки ИИС по веб-приложению для генерации изображений с помощью искусственного интеллекта
Price: 720.00 RUB

720 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 48

Год написания: 2023

Irina L.

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ 4
1 Теоретические аспекты проектной деятельности в организации 6
1.1 Понятие и содержание проектной деятельности в организации 6
1.2 Характеристики управления IT-проектами 10
1.3 Описание и принципы применения «гибких» методологий управления IT-проектами 15
2 Анализ проектной деятельности на примере веб-студии «Сайто-строение» 18
2.1 Общая характеристика веб-студии «Сайто-строение» 18
2.2 Анализ существующей проектной деятельности в организации 22
3 Разработка web-приложения для генерации изображений с помощью искусственного интеллекта 28
3.1 Управление ресурсами проекта. Эффективность проекта 28
3.2 Используемые технологии 32
3.2.1 DALL-E – принцип работы и генерации изображений 33
3.3 Подключение API DALL-E 39
3.4 Реализация проекта/листинг кода 40
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 43
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 45
ПРИЛОЖЕНИЕ А 48

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

На сегодняшний момент все больше организаций переходят к управлению, ориентированному на проекты. Это касается торговых предприятий, медицинских учреждений и строительных компаний. Вне зависимости от сферы деятельности, все они на разных уровнях взаимодействуют с проектной работой. Развитие профессионального управления проектами превратило его в мощный инструмент для контроля процесса создания новых продуктов и услуг, а также для осуществления целенаправленных изменений внутри организаций и компаний.
Применение проектного подхода особенно активно в сфере разработки программного обеспечения. Тем не менее, исследования показывают, что в многих случаях затраты и время, необходимые для реализации IT-проектов, значительно превышают ожидаемые показатели, а качество выпускаемых продуктов не соответствует установленным стандартам. Это негативно сказывается как на заказчиках и пользователях, так и на самых разработчиках. Управление эффективностью в процессах создания программного обеспечения дополнительно осложнено растущим разнообразием и сложностью разрабатываемых программных продуктов.
Для преодоления этих проблем многие компании активно прибегают к различным методологиям управления проектами. В последнее время особую популярность набирают гибкие методологии управления проектами как эффективное средство организации проектной деятельности в условиях неопределенности и постоянно меняющихся требований со стороны заказчика. Изучение и применение гибких методологий становится приоритетным направлением для компаний в сфере IT-проектов.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

1 Теоретические аспекты проектной деятельности в организации
1.1 Понятие и содержание проектной деятельности в организации
При анализе деятельности любой организации, в большинстве случаев можно выделить два основных направления, которые действуют параллельно: это процессы и проекты. Основное различие между операциями и проектами заключается в том, что процессы представляют собой повторяющиеся циклические действия, проходящие через определенные этапы, в то время как проекты являются временными, уникальными и направлены на достижение конкретных целей и задач.
Таким образом, проект представляет собой уникальное объединение взаимосвязанных работ, обладающих следующими характеристиками:
? четко сформулированные цели, которые должны быть достигнуты с соблюдением технических, экономических и других требований;
? определенная степень уникальности целей проекта и условий его реализации;
? ограниченность во времени с четко определенными сроками начала и завершения проекта;
? ограниченные ресурсы, включая человеческие, финансовые и материальные ресурсы;
? наличие внутренних и внешних взаимосвязей операций, задач и ресурсов, требующих координации в процессе реализации проекта.
Управление проектами включает в себя определенный ряд процессов:
? процессы инициации: формальное подтверждение начала работ по проекту или его очередной фазе;
? процессы планирования: разработка проектного плана для успешного достижения целей и результатов проекта;
? процессы выполнения: согласование усилий человеческих и материальных ресурсов для осуществления планов проекта;
? процессы контроля: мониторинг хода выполнения проекта и достижения целей через количественную оценку выполненных работ, а также принятие корректирующих мер для устранения нежелательных отклонений от плана проекта;

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Аристов О. В. Проектный менеджмент : учеб. пособие / О. В. Аристов.Москва : ИНФРА-М, 2012.
2. Архипова Н. И., Организационное управление : учеб. пособие / Н. И. Архипова, В. В. Кульба, С. А. Косяченко. – Москва : ПРИОР, 2011.
3. Арчибальд Р. Д. Управление высокотехнологичными программами и проектами / Р. Д. Арчибальд. – Москва : ДМК-Пресс, 2017.
4. Богданов В. Управление проектами. Корпоративная система – шаг за шагом / В. Богданов. – Москва : Манн, Иванов и Фербер, 2016.
5. Вольфсон Б. Гибкое управление проектами и продуктами / Б. Вольфсон. – Санкт-Петербург : Питер, 2015.
6. Демарко Т. Deadline. Роман об управлении проектами / Т. Демарко. – Москва : Манн, Иванов и Фербер, 2017.
7. Дункан В. Основы управления проектами / В. Дункан, М. Н. Грашина. Москва : Лаборатория знаний, 2014.
8. Егоршин А.П. Управление персоналом : учебник / А. П. Егоршин. – Нижний Новгород : ИНФРА-М, 2015.
9. Кибанов А. Я. Основы управления персоналом : учеб. пособие / А. Я. Кибанов. – Москва : ПРИОР, 2014.
10. Кириченко А. Управление проектами / А. Кириченко, А. Силонов, Н. Скворцова, С. Петров. – Москва : Юнайтед Пресс, 2012.
11. Клиффорд Г. Ф. Управление проектами : учеб. пособие / Г. Ф. Клиффорд, Э. У. Ларсон. – Москва : Дело и сервис, 2013.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Управление проектом создания / разработки ИИС по веб-приложению для генерации изображений с помощью искусственного интеллекта

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net