Управление проектом создания системы электронного документооборота с использованием методологии MSF

Введение...................................................................................................................2
1.Использование системы электронного документооборота при помощи методологии MSF....................................................................................................4
1.1.Основные принципы документирования с использованием методологии MSF...........................................................................................................................4
1.2.Преимущества системы электронного документооборота...........................5
2.Этапы разработки проекта создания электронного документооборота..........7
2.1.Анализ окружения проекта...............................................................................7
2.2.Основные положения устава проекта............................................................12
3.Иерархическая структура работ проекта..........................................................14
3.1.Построение диаграммы ИСР..........................................................................14
3.2.Разработка словаря ИСР проекта...................................................................15
4.Экономико-организационное обоснование проекта.......................................16
4.1.Составление сметы проекта............................................................................16
4.2.Анализ рисков проекта...................................................................................17
4.3.Расчет экономического эффекта от внедрения проекта..............................19
5.Построение математической модели проекта в MS Project...........................21
Заключение.............................................................................................................24
Список литературы................................................................................................25

Весь текст будет доступен после покупки

В наше время широко применяются так называемые промышленные технологии создания программного продукта. Эти технологии были разработаны фирмами, которые накопили большой опыт создания ПО. Они представлены описаниями принципов, методов, применяемых процессов и операций. Однако развитие технологии разработки программного обеспечения, методов моделирования и появление новых технологий не решили проблему определения и формализации требований к информационным системам, но способствовали возникновению нескольких основных подходов.

В настоящее время сложность промышленных приложений и систем достигает такого уровня, что процесс их разработки стал практически неуправляемым. Кроме того, развертывание этих систем на сотнях компьютеров, расположенных в разных местах, значительно раздвигает границы процесса разработки.

Один человек не способен создать приложение масштаба предприятия. Ни один разработчик просто не удержит в голове все требования к системе и варианты проекта. Поэтому сегодня разработкой промышленных систем занимаются проектные группы, и все обязанности распределяются среди членов группы.

Весь текст будет доступен после покупки

В современных условиях работы бизнеса важность эффективности обработки информации трудно переоценить. Ключевыми факторами успеха в предприятиях являются надежность хранения информации и легкий доступ к ней, что помогает в совместной работе. Система электронного документооборота (СЭД) значительно повышает эффективность и качество работы сотрудников организации в условиях современного бизнеса. СЭД представляет собой взаимосвязанную систему организационного, технического и программного обеспечения, предназначенную для управления различными видами документов и информации.

Важным аспектом работы СЭД является обеспечение каждого сотрудника качественным и быстрым доступом к необходимым документам. С этой задачей при использовании бумажного документооборота справиться сложно. В этих ситуациях помогает автоматизация процессов, которая позволяет налаживать эффективную систему документооборота.

Весь текст будет доступен после покупки

1. A.A. Ермолаев, В. М. Дёмкин. Управление проектами по разработке программных продуктов. М.: 2016 – 389 с.
2. Арчибальд Р.Д. Управление высокотехнологичными программами и проектами. Москва: ДМК Пресс, 2015. – 464 с.
3. Бобылева, М.П. Управленческий документооборот. От бумажного к электронному / М.П. Бобылева. – М. : Издательский дом МЭИ, 2016. – 410 с.
4. Грекул В.И., Коровкина Н.Л., Куприянов Ю.В. Проектное управление в сфере информационных технологий – М.:Бином.Лаборатория знаний , 2015. – 336 с.
5. Просветов Г.И. Управление рисками: задачи и решения: Учебно- практическое пособие / Г.И. Просветов .— М. : Альфа-Пресс, 2015 . – 416 с.
6. Саттон, Майкл Дж. Д. Корпоративный документооборот. Принципы, технологии, методология внедрения / Майкл Дж. Д. Саттон. – М.: Азбука, 2015. – 368 с.
7. Светлов, Н.М. Информационные технологии управления проектами: учебное пособие / Н.М. Светлов, Г.Н. Светлова .— 2-е изд., перераб. И доп. — М.: Инфра-М, 2016 .— 232 с.
8. Андрей Колесов. Введение в методологию Microsoft Solutions Frame-work – http://www.bytemag.ru/Article.asp?ID=2866
9. Внедрение СЭД: риски и способы их преодоления – http://www.docflow.ru/news/analytics/detail.php?ID=25722
10. Методология создания программных решений. Информация – http://www.microsoft.com/Rus/Msdn/msf/Default.mspx
11. Московское отделение Project Management Institute – http://www.pmi.ru
12. Портал Microsoft Project.ru – http://www.microsoftproject.ru
13. Сайт компании PM Expert – http://www.pmexpert.ru

Весь текст будет доступен после покупки