Личный кабинет

Курсовая работаМенеджмент

Готовая работа №72343 от пользователя Irina L.

Управление профориентацией персонала на предприятии

Name: Управление профориентацией персонала на предприятии
Price: 580.00 RUB

580 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 39

Год написания: 2024

Irina L.

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОФОРИЕНТАЦИИ ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ 5
1.1 Сущность профориентации и адаптации персонала на предприятии 5
1.2 Управление профориентацией и адаптацией персонала на предприятии 10
1.3 Виды профессиональной ориентации и адаптации персонала 17
2 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОФОРИЕНТАЦИИ ПЕРСОНАЛА АО «ГАММИ» 21
2.1 Краткая характеристика предприятия 21
2.2 Анализ экономических показателей деятельности предприятия и его организационной структуры 21
2.3 Анализ кадрового состава предприятия 25
2.4 Анализ управления профессиональной ориентацией и адаптацией персонала на предприятии 28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 37
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 39

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

«С возрастающей мобильностью технологий и капитала конкуренто-способность предприятия зависит исключительно от качества, производи-тельности и гибкости человеческих ресурсов, персонала», – так сегодня говорит бизнес [1, c.8]. Ведущие западные эксперты прямо отмечают, что по мере вступления развитых стран в постиндустриальную эру человеческий капитал будет приобретать все большее значение. Существует много различных описаний и перечней конкретных причин, обосновывающих значение человеческого фактора для современной организации. Но все они сводятся к одному: на современном этапе создание и эффективное использование высококачественного потенциала персонала предприятия является главным фактором для достижения бизнес-успеха и победы в конкурентной борьбе как в тактической, так и в стратегической перспективе. Понимание значения фактора персонала определяет его роль и статус в современной организации, т.е. реальную текущую и перспективную значимость как всей системы управления персоналом, так и ее стратегической составляющей.
Система развития персонала на предприятии должна быть гибкой, спо-собной изменять содержание, методы и организационные формы в соответ-ствии с потребностями производства и ситуацией, которая складывается на рынке труда. В соответствии с этим управление развитием персонала должно сконцентрировать свои усилия на решении таких проблем, как разработка стратегии по вопросам формирования квалифицированного персонала, определение потребностей в обучении работников, выбор форм и методов профессионального развития персонала, финансовое обеспечение всех видов обучения в необходимом количестве.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОФОРИЕНТАЦИИ ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ

1.1 Сущность профориентации и адаптации персонала на предприятии

Имеется множество определений понятия «адаптация», равно как и понятий «профориентация» и «введение в должность». Зачастую эти определения пересекаются, и разные авторы называют различными терминами схожие процессы.
Например, автор учебного пособия «Практический менеджмент персонала» В.Р. Веснин главу об адаптации персонала начинает с определения понятия «введение в должность», полагая, что именно с этого процесса начинается деятельность нового сотрудника в организации. Веснин рассматривает введение в должность в качестве первой ступени задействования, которое, в свою очередь, является элементом процесса расстановки кадров – «обоснованного и экономически целесообразного распределения персонала по структурным подразделениям и должностям в соответствии с потребностями организации, интересами, опытом и деловыми качествами самих людей». Само же введение в должность Веснин определяет как «совокупность процедур, имеющих цель ускорить освоение новичком работы, сократить период адаптации в коллективе, помочь установить контакты с окружающими» [2, с.64].

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Банникова Л.Н. Управление персоналом: учебное пособие. – Екатеринбург: УГТУ-УПИ, 2019. – 204 с.
2. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 495 с.
3. Волина В. А. Методы адаптации персонала. Управление персоналом. – 2018. – №13. – c. 46–53.
4. Герчикова И.Н. Менеджмент / И.Н. Герчикова. 7-е изд., перераб. и доп. – М.:ИНФРА-М, 2020. – 410 c.
5. Егоршин А. П. Основы управления персоналом : учебное пособие / А. П. Егоршин. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2024. – 352 с.
6. Игошина С. Д., Резник. И. А. Организационное поведение / С. Д. Резник, И. А. Игошина. – М.: ИНФРА-М, 2019. – 256 c.
7. Казданян С. Ш. Мотивация как фактор развития организации / Под общей ред. Г. Ю. Гуляева. – Пенза: МЦНС «Наука и Просвещение», 2018. – 309 с.
8. Кибанов А.Я. Управление персоналом: теория и практика. Учебно-практическое пособие. – М.: Проспект, 2020. – 356 c.
9. Кирюшина А.Г. Управление персоналом. Н. Новгород: НКИ, 2019. – 215 с.
10. Коханов Е.Ф. Отбор персонала и введение в должность. – М.:РИОР, 2018.
11. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие / Под ред, П.В. Шеметова. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 185 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Управление профориентацией персонала на предприятии

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net