Управление производительностью труда в организации

ВВЕДЕНИЕ 6
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬЮ ТРУДА НА ПРОИЗВОДСТВЕ 8
1.1 Производительность труда как объект управления: экономическая сущность, влияющие факторы, способы и показатели измерения 8
1.2 Организационно экономический механизм управления производительностью труда на производственном предприятии 14
2 УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬЮ ТРУДА НА ПРОИЗВОДСТВЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ АО «ЗЛАТОУСТОВСКИЙ РЕМОНТНО – МЕХАНИЧЕСКИЙ ЗАВОД» 18
2.1 Краткая организационно – экономическая и финансовая характеристика предприятия 18
2.2 Анализ трудовых ресурсов и использования рабочего времени 24
2.3 Анализ производительности труда на предприятии 34
3 МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬЮ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ 44
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 50
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 53

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность темы. В современных экономических условиях одним из решающих факторов успеха предпринимательской деятельности является повышение эффективности использования трудовых ресурсов. Высокое качество кадров в значительной степени обеспечивает конкурентоспособность предприятия за счет большей производительности труда, а также за счет большей гибкости предприятия в условиях изменяющейся внешней среды. В условиях конкуренции и быстро меняющейся внешней среды возникает необходимость применения адекватных и гибких подходов к управлению предприятием и, прежде всего, к управлению трудовыми ресурсами и производительностью их труда. Состояние производительности труда на промышленных предприятиях определяет уровень конкурентоспособности промышленной продукции на рынках сбыта и место страны в мировом экономическом сообществе.
Производительность труда является одним из наиболее актуальных вопросов деятельности любого предприятия, поскольку именно она определяет в большей степени эффективность работы производственного предприятия. Рост производительности труда позволяет увеличивать объемы производства, снижать себестоимость производимой продукции, создавать условия для дальнейшего развития предприятия. Эффективный качественный труд не только покрывает издержки работодателя на организацию процесса производства, оплату труда, но и позволяет получить определенную прибыль.
Любая система управления трудовыми ресурсами нацелена на повышение эффективности использования рабочей силы. Перспективное развитие предприятия должно включать задачу формирования и функционирования системы управления производительностью труда, которая исключительно важна для достижения высокой конкурентоспособности, а значит – для обеспечения прочных позиций конкретного субъекта хозяйствования на рынке. Правильная оценка экономической производительности труда позволяет установить наиболее действенное, соответствующее затраченному труду, материальное поощрение, выявить имеющиеся резервы, которые не были учтены плановым заданием, определить степень выполнения заданий и на этой основе определить новые задания, ориентировать трудовые коллективы на принятие более напряженных планов, объемов. Поэтому вопросы эффективного управления производительностью труда в производстве являются актуальными.

Весь текст будет доступен после покупки

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬЮ ТРУДА НА ПРОИЗВОДСТВЕ

1.1 Производительность труда как объект управления: экономическая сущность, влияющие факторы, способы и показатели измерения

В настоящее время термин «производительность» широко используется как показатель эффективности деятельности предприятия. Производительность зависит от таких факторов как качество трудовых ресурсов, качество машин и оборудования, эффективность использования ресурсов, деловая конъюнктура и других. Понятие «производительность» более широкое, чем понятие
«производительность труда», как одного из факторов производства. Производительность труда является универсальным критерием, характеризующим эффективность затрат рабочей силы в материальном производстве.
Экономическая сущность производительности труда может быть раскрыта через обобщение и систематизацию разных подходов к определению этой категории. В экономическом смысле категория «производительность труда» характеризует результат использования рабочей силы в конкретных организационно – технических условиях предприятия. Коллектив авторов под руководством С.Д. Ильенковой приводят следующее определение «Производительность труда – это производительность живого труда, его способность производить в единицу времени определенное количество продукции [41]. По мнению В.А. Вайсбурда производительность труда – это один из показателей экономической эффективности производства, характеризующий степень результативности, плодотворности использования живого труда в процессе производственной деятельности [10]. Е.Г. Жулина определяет производительность труда как показатель экономической эффективности трудовой деятельности работников, отражающий их способность создавать в единицу времени большее или меньшее количество продукции [15]. Похожее определение дано Ю.М. Остапенко «Производительностью труда – это степень эффективности трудовых затрат человека в производстве материальных благ и способность труда создавать в единицу времени большее или меньшее количество продукции [31]. Э.Н. Кузьбожев и И.Ф. Рябцева отмечают, что производительность труда является обобщающим показателем эффективности использования трудовых ресурсов предприятия [25].
Можно и дальше приводить определения производительности труда, представленные в многочисленных учебных и периодических изданиях. Но из всего вышеизложенного можно сказать, что рассмотренные трактовки экономической категории «производительность труда», несмотря на их отличия, определяют ее как показатель процесса плодотворного использовании рабочего времени, необходимого для производства заданного объема продукции, отражая при этом только количественные подходы к результативности трудовой деятельности. В то же время каждое предприятие отличается определенным уровнем производительности труда, который может повышаться или понижаться в зависимости от различных факторов – не только количественных, но и качественных.
Эффективность труда является важнейшим фактором роста производительности и конкурентоспособности предприятия. Для установления тенденций повышения производительности труда большое значение имеет анализ качественных факторов на производительность труда, которые непосредственно влияют на качество труда работников предприятия. влияния факторов, которые формируют качество труда персонала. Под факторами повышения производительности труда подразумеваются движущие силы, под воздействием которых изменяются затраты труда на производство единицы продукции (работ, услуг) или увеличивается количество продукции на одного работника в единицу времени [9]. Внутриорганизационные (или внутренние) факторы и резервы повышения производительности труда делятся на четыре группы: экономические, организационные, технологические и социальные.
Помимо внутренних факторов на производительность труда работников предприятия оказывают влияние многочисленные внешние факторы. Внешние факторы воздействуют на уровень и динамику производительности труда посредством решений и институциональных факторов. К последним относят факторы, связанные с управлением, регулированием отдельных сфер, областей, экономических, общественных отношений.
Классификация факторов роста производительности труда в производстве представлена в таблице 1.1 [10].

Весь текст будет доступен после покупки

1 Конституция Российской Федерации. – ред. от 21.07.2020.
2 Трудовой кодекс Российской Федерации. – ред. от 03.07.2022.
3 Аверина, О.И. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебник / О.И. Аверина, В.В. Давыдова, Н.И. Лушенкова. – М.: КНОРУС, 2021. – 432 c.
4 Бакирова, Г.Х. Психология развития и мотивации персонала: учебник /
Г.Х. Бакирова. – М.: Юнити–Дана, 2019. – 440 c.
5 Баткаева, И.А. Организация оплаты труда персонала: учебник для вузов /
И.А. Баткаева, Е.А. Митрофанова. – М.: Проспект, 2018. – 985 c.
6 Бачин, Д.А. Наставничество как метод обучения и развития персонала / Д.А. Бачин // Электронный научно–практический журнал «Современные научные исследования и инновации». – URL: http://web.snauka.ru/issues/2020/04/32311.
7 Береславская, В.А. Эффективность использования трудовых ресурсов и оптимизации оплаты труда / В.А. Бреславская // Экономический анализ: теория и практика. – 2020. – №14. – С.50–56.
8 Бухалков, М.И. Управление персоналом: развитие трудового потенциала: учебное пособие / М.И. Бухалков. – М.: ИНФРА–М, 2019. – 345 с.
9 Быков, М.Ю. Экономика труда: учебное пособие для студентов вузов /
М.Ю. Быков. – Иваново: ИГТА, 2020. – 226 с.
10 Вайсбурд, В.А. Экономика труда: учебник / В.А Вайсбурд. – М.: Омега–Л, 2019. – 376 с.
11 Герасимов, Б.И. Организация планирования на предприятии: учебник /
Б.И. Герасимов, В.В. Жариков, В.Д. Жариков. – М.: Форум, 2021. – 240 с.
12 Гусаков, Д.А. Управление производительностью труда в организациях: учебное пособие / Д.А. Гусаков. – М.: Экономика, 2019. – 267 с.
13 Денисова, А.В. Система ключевых стратегических показателей эффективности службы управления персоналом / А.В. Денисова // Управление персоналом. – 2020. – №2. – С. 39–41.

Весь текст будет доступен после покупки