Управление производственными процессами в растениеводстве акционерного общества «Новоазовское» Азовского немецкого национального муниципального района Омской области

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………...… 10
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМИ ПРОЦЕССАМИ В РАСТЕНИЕВОДСТВЕ…..
12
1.1 Понятие и сущность процесса управления производством……………. 12
1.2 Основные понятия, сущность и типы производственных процессов…. 17
1.3Управление производственными процессами в растениеводстве……… 22
2 АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОЦЕССОВ В РАСТЕНИЕВОДСТВЕ АО «НОВОАЗОВСКОЕ» …………………………................................................

28
2.1 Природно-экономическая характеристика АО «Новоазовское» ……… 28
2.2 Анализ влияния факторов прямого и косвенного воздействия на организацию…………………………………………………………………....
46
2.3 Анализ организации производственных процессов в растениеводстве АО «Новоазовское»…………………………………………………………....
52
3 МЕРОПРИЯТИЯ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМИ ПРОЦЕССАМИ В РАСТЕНИЕВОДСТВЕ АО «НОВОАЗОВСКОЕ» ……
58
3.1 Управления производственными процессами в растениеводстве за счет внедрение спутниковой навигационной системы «АгроСигнал» в АО «Новоазовское»….………………………………………………………...

58
3.2 Управления производственными процессами в растениеводстве за счет материального стимулирования работников АО «Новоазовское»…..
66
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ…………………………………..………….. 72
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК…………………………………..…… 75
ПРИЛОЖЕНИЕ А – Устав АО «Новоазовское»……………………….….... 79
ПРИЛОЖЕНИЕ Б – Реализация продукции растениеводства и животноводства в АО «Новоазовское» за 2021-2023 гг……………….……
84
ПРИЛОЖЕНИЕ В – Наличие и движение основных фондов в АО «Новоазовское» за 2021-2023 гг……………………………………………...
90
ПРИЛОЖЕНИЕ Г – Наличие и движение оборотных фондов в АО «Новоазовское» за 2021-2023 гг……………………………………..........….
91
ПРИЛОЖЕНИЕ Д – Затраты на производство в АО «Новоазовское» за 2021-2023 гг…………………………………………………………………....
93
ПРИЛОЖЕНИЕ Е – Бухгалтерская отчетность АО «Новоазовское» за 2021-2023 гг……………………………………………………………………
94
ПРИЛОЖЕНИЕ Ж – Государственная помощь, оказанная АО «Новоазовское» в 2023 г. ………………………………………………….….
97
ПРИЛОЖЕНИЕ З – Схема производственного процесса растениеводства АО «Новоазовское»…………………………………………………………...
98

Весь текст будет доступен после покупки

Повышение эффективности производства на предприятиях – это одна из важнейших задач как государства, так и экономистов самих предприятий.
Растениеводство является одной из основополагающих отраслей сельского хозяйства. Растениеводческая продукция является основой обеспечения животноводческой отрасли кормами, а населения продуктами питания.
Залог успеха деятельности любого предприятия кроется в постоянном повышении эффективности производства, систематическом анализе производственной деятельности, разработке и внедрении мероприятий, нацеленных на повышении эффективности производства.
Несмотря на достижения отечественной науки в исследовании ключевых направлений перехода к рыночным отношениям, эти исследования ограничиваются макроэкономическим подходом, посвящены анализу тенденций, принципов организации производства. Недостаточно проводится исследований по проблемам управления производственными процессами на предприятиях.
Все это обуславливает актуальность исследуемой темы и определяет цель, задачи, объект и предмет исследования.
Объектом наблюдения выпускной квалификационной работы стало акционерное общество «Новоазовское» Азовского немецкого национального муниципального района Омской области.
Предмет выпускной квалификационной работы - управление производственными процессами в растениеводстве.

Весь текст будет доступен после покупки

1ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫУПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМИ ПРОЦЕССАМИ В РАСТЕНИЕВОДСТВЕ

1.1 Понятие и сущность процесса управления производством

В экономической науке принято считать, что управление представляет собой целенаправленную организацию и координацию общественного воспроизводства. Оно органически связано с политикой государства, его аграрным сектором. В конечном счете, узловыми задачами развития экономики АПК в современных условиях следует считать следующие:
? неуклонное повышение благосостояния народа;
? рост экономики;
? обеспечение населения продовольствием по доступным ценам;
? продовольственная независимость страны.
Управление производством всегда имело большое значение для развития общества, но его роль особенно возросла в условиях рынка [5].
Существует множество факторов, повышающих значимость управленческой деятельности, в том числе:
? рост масштабов производства и качественные сдвиги в экономике;
? усложнение социально - экономических связей в общественном производстве;
? ускорение научно-технического прогресса, использование достижений которого становится одной из главных задач в любой отрасли;
? усиление концентрации и специализации, расширение кооперирования и комбинирования в общественном производстве;
? переход от экстенсивных к интенсивным формам ведения хозяйства;
? расширение возможностей менеджмента благодаря общему росту уровня развития образования, развитию науки управления, использованию компьютерной техники.
Управление – это то звено, где организуются, трансформируются и реализуются экономические законы общества, определяются формы организационно-экономических отношений, его региональные аспекты, вырабатываются формы и методы функционирования предприятий и организаций.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Конституция Российской Федерации: официальный текст: с учетом
поправок, внесенных в 2014 г. – Москва: Айрис-пресс, 2015. – 64 с. – ISBN 978-5-8112-5643-3. – Текст: непосредственный.
2. Земельный кодекс Российской Федерации : текст с изменениями и дополнениями на 1 июня 2015 г. : [принят Государственной Думой 28 сентября 2001 года : одобрен Советом Федерации 10 октября 2001 года]. –Новосибирск: Норматика, 2015. – 160 с. – ISBN 978-5-4374-0692-2. – Текст: непосредственный.
3. Арзуманян, Е.А. Животноводство / Е.А. Арзуманян. - М:, ВО, Агропромиздат, 2021. - 205 с.
4. Борисенко И.Л. Развитие организационно - экономических наук: теория и методология. - Воронеж. гос. техн. ун-т., 2019. - 151 с. 2.
5. Боярский, Л. Г. Производство и использование кормов в промышленном производстве / Л. Г. Боярский. - М.: Россельхозиздат, 2020 - 542 с.
6. Брянских, С.П. Экономика сельского хозяйства / С.П. Брянских. – М.: Агропромиздат, 2020. – 326 с.
7. Бусел, И.П. Экономика сельского хозяйства: учебное пособие / И. П. Бусел, П. И. Малихтарович. – Минск: Республиканский институт профессионального образования, 2019. – 447 с.
8. Бухалков, М. И. Планирование на предприятии: Учебник / М.И. Бухалков. - 4-e изд., испр. и доп. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2019. - 411 с.
9. Бухалков, М. И. Производственный менеджмент: организация производства [Электронный ресурс] : учебник / М.И. Бухалков. - 2-е изд. - Москва : ИНФРА-М, 2020.- 395 с.
10. Гусаков, Ф. А. Организация и технология механизированных работ в растениеводстве. Практикум / Ф.А. Гусаков, Н.В. Стальмакова. - М.: Академия, 2022. - 288 c.

Весь текст будет доступен после покупки