Управление производством на примере склада готовой продукции АО «Корунд-Циан»

Введение 3
1 Теоретические аспекты организации и управления складским
хозяйством 5
1.1 Понятие и сущность складского хозяйства на предприятии 5
1.2 Организации складского хозяйства на предприятии 9
1.3Определение потребности предприятия в площадях под
складские помещения 9
2 Анализ складского хозяйства на предприятии АО«Корунд-Циан» 14
2.1 Общая характеристика АО «Корунд-Циан» 14
2.2 Анализ состав и организации складов предприятия 17
2.3 Расчет потребности предприятия АО «Корунд-Циан» в площадях
под складские помещения 21
3 Разработка мероприятий направленных на совершенствование
организации складского хозяйства АО «Корунд-Циан» 26
3.1 Возможные пути повышения эффективности складского хозяйства
АО «Корунд-Циан» 26
3.2 Оценка экономической эффективности предложенных
мероприятий 29
Заключение 38
Список используемых источников 39
Приложения 41

Весь текст будет доступен после покупки

В настоящее время развитие мировой экономики по-новому ставит вопросы о формах и методах функционирования хозяйствующих субъектов, оценки результатов их деятельности. В условиях глобальной конкуренции предприятиям важно не только избежать банкротства, но и успешно развиваться. Обеспечить это можно только на основе глубоких знаний в области экономики, управления и т. д.
Актуальность темы курсовой работы обусловлена тем, что организация складского хозяйства для любого предприятия (производственного или торгового) играет важную роль, ведь от нее в конечном итоге зависят объемы поставок, системы управления запасами, а также значительная статья расходов предприятия. Поэтому очень важно правильно и рационально организовать складской технологический процесс. Также следует отметить, большое значение механизации и автоматизации всего складского технологического процесса, так как применение средств механизации и автоматизации при приемке, хранении и отпуске товаров способствует росту производительности труда складских работников, повышению эффективности использования площади и емкости складов, ускорению погрузочно-разгрузочных работ, сокращению простоев транспортных средств.

Весь текст будет доступен после покупки

Любое современное производство характеризуется общими чертами, то есть в принципе имеет одинаковые составляющие. Управление производством представляет собой комплекс принятия решений. Один из основных аспектов производства - преобразование ресурсов, которые приобретает предприятие, в товары, которые затем с успехом продаются потребителям. В настоящее время ни одно предприятие (будь то производственное или торговое предприятие) не может нормально функционировать без наличия складского хозяйства. Такая большая потребность в складах объясняется тем, что они служат не только для хранения и накопления товарных запасов, но и для преодоления временной и пространственной разницы между производством и потреблением продукции, а также для обеспечения непрерывной, бесперебойной работы производственных цехов (в промышленном предприятии) и предприятия в целом.
Преобладающая часть материально-технических ресурсов предприятия проходит через склады, которые занимают значительную долю как заводской территории, так и общей длительности производственного цикла. Эти обстоятельства делают складское хозяйство важнейшей частью любого предприятия.
Практически на любом промышленном предприятии часть территории отводится под прием, выгрузку, хранение, переработку, погрузку и отправку грузов. Для выполнения таких работ необходимы грузовые площадки и платформы с подъездными путями, специально оборудованные и оснащенные технологическими средствами пункты взвешивания, сортировки и т. д. Эти объекты инфраструктуры предприятия представляют собой склады.
Склад — это комплекс зданий, сооружений и устройств, предназначенный для приемки, размещения и хранения поступивших грузов (товаров), подготовки их к потреблению и отпуску потребителям.[1]
В настоящее время складирование рассматривается не просто как изолированный комплекс операций хранения и грузопереработки, а как эффективное средство управления запасами и продвижения материальных потоков в логистической цепи поставок предприятия. При этом склады используются только в тех случаях, когда они объективно необходимы и реально позволяют снизить общие издержки.
Основными задачами складского хозяйства являются:
• Организация постоянного и бесперебойного снабжения производства соответствующими материальными ресурсами;
• Обеспечение количественной и качественной сохранности материальных ресурсов;
• Комплектование деталей и других материальных ресурсов, подбор, дозировка и прочие операции подготовительно-заключительного характера.
Современное промышленное предприятие имеет сложное складское хозяйство. Для классификации этих хозяйств используется ряд признаков, рассмотрим их далее в виде таблицы

Весь текст будет доступен после покупки

1. Байдыбекова, С. К. Совершенствование организации учета, контроля и управления запасами на предприятии [Текст] / С. К. Байдыбекова // Вопросы управление. — 2015. — № 5. — С. 1-11.
2. Баяскаланова, Т. А. Экономика и управление промышленным предприятием : учебное пособие / Т. А. Баяскаланова, Т. А. Наумова, И. М. Осипова. — Иркутск : ИРНИТУ, 2018. — 220 с.
3.Боргардт, С. Ю. Производственный менеджмент : учебное пособие / Е. А. Боргардт, С. Ю. Данилова, Н. М. Дегтярева, О. М. Сярдова. — Тольятти : ТГУ, 2017. — 272 с.
4. Воробьева, И. П. Экономика и управление производством : учебное пособие для вузов / И. П. Воробьева, О. С. Селевич. — Москва : Издательство Юрайт, 2022. — 191 с.
5. Горфинкель, В.Я. Экономика предприятия: учеб. для вузов / В.Я. Горфинкель [и др.]; под ред. проф. В.Я. Горфинкеля. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2016. - 367с.
6. Иванов, И. Н. Организация производства : учебник для среднего профессионального образования / И. Н. Иванов [и др.]. — 2-е изд. — Москва : Издательство Юрайт, 2023. — 546 с.
7. Киреева, А. В. Организация хранения и контроль запасов и сырья : учебное пособие / А. В. Киреева. — Брянск : Брянский ГАУ, 2018. — 125 с. — Текст : электронный // Лань : электронно-библиотечная система.
8. Левкин, Г. Г. Логистика: теория и практика : учебник и практикум для среднего профессионального образования / Г. Г. Левкин. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2023. — 187 с.
9. Новицкий, Н.И., Пашуто В.П. Организация, планирование и управление производством: учебно-метод. пособие/ под ред. Н.И. Новицкого.М.: Финансы и статистика, 2017. — 576с.

Весь текст будет доступен после покупки