Личный кабинет

Дипломная работаМенеджмент

Готовая работа №92812 от пользователя Смолина Инга

Управление развитием профессиональной карьеры сотрудников на предприятии (на примере ООО ЦЗК «Поволжье»)

Name: Управление развитием профессиональной карьеры сотрудников на предприятии (на примере ООО ЦЗК «Поволжье»)
Price: 1490.00 RUB

1 490 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 67

Год написания: 2024

Смолина Инга

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………7
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К УПРАВЛЕНИЮ РАЗВИТИЕМ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ КАРЬЕРЫ СОТРУДНИКОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ……………………………………………………………………9
1.1 Сущность развития профессиональной карьеры сотрудников на предприятии ………………………………………………………….…………….9
1.2 Особенности развития профессиональной карьеры сотрудников на предприятии ………………………………………………………………………11
1.3 Методические подходы к исследованию особенностей развития профессиональной карьеры сотрудников на предприятии…………………….16
2 АНАЛИЗ ОСОБЕННОСТЕЙ УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ КАРЬЕРЫ СОТРУДНИКОВ ООО ЦЗК «ПОВОЛЖЬЕ».........................................................................................................19
2.1 Анализ состояния профессиональной карьеры сотрудников ООО ЦЗК «Поволжье»………………………………………………………………………..19
2.2 Анализ уровня удовлетворенности сотрудников ООО ЦЗК «Поволжье»...26
2.3 Основные тенденции дествующей системы управления развитием профессиональной карьеры сотрудников ООО ЦЗК «Поволжье»……………34
3 РЕКОМЕНДАЦИИ ПО УПРАВЛЕНИЮ РАЗВИТИЕМ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ КАРЬЕРЫ СОТРУДНИКОВ ООО ЦЗК «ПОВОЛЖЬЕ»…………………………………………………………………….36
3.1 Пути повышения эффективности управления развитием профессиональной карьеры сотрудников ООО ЦЗК «ПОВОЛЖЬЕ» ………………………………36
3.2 Рекомендации по повышению эффективности системы стимулирования сотрудников ООО ЦЗК «ПОВОЛЖЬЕ» ………………………………………..48
3.3 Программа внедрения новых методов развития профессиональной карьеры и системы стимулирования сотрудников ООО ЦЗК «ПОВОЛЖЬЕ»……………………………………………………….....................41
4 ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРЕДЛОЖЕННЫХ РЕКОМЕНДАЦИЙ ……………………………………………………………….52
ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ………………………………...56
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК ……..…………………………………….59

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

В настоящее время актуальность приобретают исследования, направленные на поиск путей оптимального управления профессиональным развитием персонала на предприятии. Сейчас человеческие ресурсы рассматриваются как основа любого предприятия. Для того, чтобы обеспечить предприятие трудовыми ресурсами, а в свою очередь, обеспечить каждому работнику возможность наиболее полно использовать и развивать свои способности, удовлетворить потребность в самореализации, самовыражении, необходимо осуществление кадрового менеджмента на предприятии. На многих предприятиях отсутствует управление профессиональным развитием персонала, которое проводится целенаправленно. Острейшей проблемой становится разработка кадрового менеджмента, ориентированного на стратегические цели организации и приоритет социальных ценностей.
Актуальность указанных проблем, их недостаточная разработанность и практическая значимость определили выбор темы исследования. Вопросы, касающиеся управления профессиональным развитием персонала на предприятии, применяемые в организации, достаточно актуальны в настоящее время и их разрешение является важной задачей для каждого руководителя.
Вопросы развития персонала в организации находят отражение в трудах зарубежных авторов: Д. Уитмор , М. Мескона, М. Альберта, Ф. Хедоури , а также отечественных авторов: В. Р. Веснина , А. Я. Кибанова , Е. В. Маслова , А.И. Войтенко и других.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К УПРАВЛЕНИЮ РАЗВИТИЕМ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ КАРЬЕРЫ СОТРУДНИКОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ
1.1. Сущность развития профессиональной карьеры сотрудников на предприятии
Достижение целей и задач в управлении персоналом происходит через управление профессиональным развитием сотрудников на предприятии. Это основное направление работы с кадрами, принципы которого осуществляются кадровой службой предприятия, стратегический подход к взаимодействию с персоналом. Управление профессиональным развитием сотрудников на предприятии охватывает ключевые аспекты политики организации по отношению к персоналу и планам его использования. В последние годы кадровая политика претерпела значительные изменения, связанные прежде всего с нехваткой квалифицированного трудового потенциала для работы в современных экономических условиях.
Каждое предприятие вынуждено создавать свою собственную систему управления развитием профессиональной карьеры своих сотрудников. Под управлением развитием профессиональной карьеры сотрудников понимается проведение системы определенных принципов и норм, которые позволяют согласовать человеческие ресурсы с стратегией предприятия. Другими словами, все кадровые мероприятия на предприятии - отбор, составление штатного расписания, проведение аттестации, обучение персонала и продвижение по служебной лестнице - тщательно планируются и согласовываются с общими целями и задачами предприятия. В узком смысле по - это набор конкретных правил, пожеланий и ограничений во взаимоотношениях людей с предприятием .

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Адаменко Е. Школа профессионального менеджера // Профессиональное обучение персонала. 2014
2. Амстронг М., Практика управления человеческими ресурсами. 10-е издание 4 Ахмедов Н. А. Маркетинг ресторанных услуг // Маркетинг в России и за рубежом. – 2017.
3. Балашенко В., В. Романенко Как воспитать идеального менеджера?//Справочник по управлению персоналом. – 2004.
4. Барсук М. А., Лютина А. А. Персонал как важнейший ресурс организации https://cyberleninka.ru/article/n/personal-kak-vazhneyshiy-resursorganizatsii-1
5. Бачурин А. Повышение роли экономических методов управления: Экономист. 2014.
6. Блинов А.О., Василевская О. В. Искусство управления персоналом: Учебное пособие для экономических колледжей и вузов. – М.: ГЕЛАН, 2014.
7. Бухалков М.И. Управление персоналом: развитие трудового потенциала: Учебное пособие М.И. Бухалков. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015.
8. Дарбинян А. М. Управление профессиональным развитием персонала в современных организациях: https://pglu.ru/upload/iblock/81f/darbinyan.pdf.
9. Добров Р. Г. Сравнительный анализ моделей оценки эффективности обучающих мероприятий в системе внутрикорпоративного обучения // Известия ВолгГТУ. 2013. №5(108).
10. Доклад 15 фатальных ошибок при подборе персонала//http://hr-journal.ru/archive/article.shtml?doklad
11. Дуракова И.Б., Родин О.А., Талтынов С.М. Теория управления персоналом: традиционные и новые подходы к планированию, обучению персонала и формированию кадровых служб: Учебное пособие. – Воронеж: ВГУ, 2005.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Управление развитием профессиональной карьеры сотрудников на предприятии (на примере ООО ЦЗК «Поволжье»)

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net