Управление рисками на предприятии.

Ведение………………………………………………………………………………….3
1. Методологические основы управления рисками……………………………….....5
1.1 Сущность и содержание риска………………………………………………..5
1.2 Классификация рисков………………………………………………………...7
1.3 Методы и способы управления рисками……………………………………11
2. Политика управления рисками в ООО "ЮТОЛ" ………………………………..13
2.1 Характеристика ООО "ЮТОЛ"………………………………………………13
2.2 Анализ рисков, возникающих в ООО "ЮТОЛ"…………………………….14
2.3 Операции, проводимые руководством ООО "ЮТОЛ" по управлению рисковыми ситуациями………………………………………………………………14
3. Разработка предложении по снижению рисков ООО "ЮТОЛ"………………..16
Заключение…………………………………………………………………………....18
Библиографический список………………………………………………………..…19

Весь текст будет доступен после покупки

Объектом изучения является риск, рисковые вложения капитала и экономические отношения между хозяйствующими субъектами в процессе реализации риска.
Целью курсовой работы является выявление факторов риска, классификация, виды, а также зоны риска и процессы управление рисками на предприятии.
В первой главе дается характеристика основных понятий, видов и способов снижения рисков. Классификация рисков позволит четко определять место каждого вида риска в их общей системе и использовать для управления им наиболее эффективные, соответствующие именно этому виду способы и приемы. Во второй главе рассматривается политика управления рисками в ООО «ЮТОЛ». В частности, конкретизируются и анализируются риски, а также указываются меры по управлению рисковыми ситуациями.
Стратегия управления рисками в ООО «ЮТОЛ» заключается в том, что его руководство должно: определить те риски, которые могут влиять на его работу; узнать методы для их управления; выявить сумму средств, которую фирма может выплатить при наступлении страхового случая.

Весь текст будет доступен после покупки

. Методологические основы управления рисками
1.1 Сущность и содержание риска

Риск — это возможность возникновения неблагоприятных ситуаций в ходе реализации планов и исполнения бюджетов предприятия. Различают две функции риска — стимулирующую и защитную.
Стимулирующая функция имеет два аспекта: конструктивный и деструктивный. Первый проявляется в том, что риск при решении экономических задач выполняет роль катализатора, особенно при решении инновационных инвестиционных решений. Второй аспект выражается в том, что принятие и реализация решений с необоснованным риском ведут к авантюризму. Авантюризм — разновидность риска, объективно содержащая значительную вероятность невозможности осуществления задуманной цели, хотя лица, принимающие такие решения, этого не осознают.
Защитная функция имеет также два аспекта: историко-генетический и социально-правовой. Содержание первого состоит в том, что люди всегда стихийно ищут формы и средства защиты от возможных нежелательных последствий. На практике это проявляется в создании страховых резервных фондов, страховании предпринимательских рисков. Сущность второго аспекта заключается в необходимости внедрения в хозяйственное, трудовое, уголовное законодательство категорий правомерности риска. Риску присущ ряд черт, среди которых можно выделить:
• противоречивость;
• альтернативность;
• неопределенность.
Противоречивость проявляется в том, что, с одной стороны, риск имеет важные экономические, политические и духовно-нравственные последствия, поскольку ускоряет общественный технический прогресс, оказывает позитивное влияние на общественное мнение и духовную атмосферу общества. С другой стороны, риск ведет к авантюризму, волюнтаризму, субъективизму, тормозит социальный прогресс, порождает те или иные социально-экономические и моральные издержки, если в условиях неполной исходной информации, ситуации риска альтернатива выбирается без учета объективных закономерностей развития явления, по отношению к которому принимается решение.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Антышева Е.Р. Бухгалтерская отчетность в системе управления финансовыми рисками предприятий. // Актуальные проблемы экономики и новые технологии преподавания (Смирновские чтения): Материалы V международной научно-практической конференции: Санкт-Петербург. Т.1. - СПб: Изд-во МБИ, 2006. - С.151-154
2. Антышева Е.Р. Политика управления финансовыми рисками на предприятии // Сибирская финансовая школа. - 2006. - № 4. - С.10-14
3. Антышева Е.Р. Учетно-аналитическое обеспечение управления финансовыми рисками. // Наука и инновации XXI века: материалы VI открытой окружной конференции молодых ученых: Сургут: Изд-во СурГУ, 2006. - С.95-96
4. Арлюкова И.О., Цветкова Е.В. Риски в экономической деятельности. М.: Знание, 2007. - 64 с.
5. Бланк И. А. Финансовый менеджмент. – М.: Ника-Центра, 2008. – 528 с.
6. Буянов В.П., Кирсанов П.А., Михайлов Л.М. Рискология. Управление рисками. М.: Экзамен, 2003. - 384 с.
7. Вишняков Я.Д., Колосов А.В., Шемякин В.Л. Оценка и анализ финансовых рисков предприятия в условиях враждебной окружающей среды бизнеса // Менеджмент в России и за рубежом. - 2000. - № 3. - С. 12-16.
8. Воровский В. Концепция управления рисками // Управление финансовыми рисками. - 2005. - № 1. - С. 24-28.

Весь текст будет доступен после покупки