Управление рисками несостоятельности предприятия отрасли энергоснабжения (на примере АО «Татэнергосбыт»)

Введение ……………………………………………………………………...3
1. Особенности управления рисками банкротства в отрасли энергоснабжения ...……………………………………..............................5
2. Рисковый характер отрасли энергоснабжения …...…………………... 10
3. Исследование рисков банкротства АО «Татэнергосбыт» ...…………. 19
4. Рекомендуемые меры по снижению рисков банкротства предприятия..........................……………………………………………..30
Заключение ...………………………………………………………………...32
Список использованной литературы …...………………………………….34

Весь текст будет доступен после покупки

В наше время каждый участник экономики обязан быть уверен в надежности и финансовой состоятельности своей компании. Для этого нужно своевременно определять неудовлетворительное финансовое состояние, уметь диагностировать и прогнозировать вероятность наступления несостоятельности компании.
В развитии предприятия прогнозирование банкротства предупреждает о возможных кризисах, способствует их преодолению и минимизации отрицательных последствий, своевременно приняв оперативные и управленческие решения.
Интерес к данной проблеме оправдан, так как любое предприятие может столкнуться с проблемой неустойчивого финансового состояния, неплатежеспособностью, банкротством. Вовремя обнаружить признаки возможных финансовых затруднений позволяет предотвратить потенциальную неплатежеспособность и банкротство. Это дает возможность принимать правильные управленческие решения для избежания проблем в будущем.

Весь текст будет доступен после покупки

1. ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ БАНКРОТСТВА В ОТРАСЛИ ЭНЕРГОСНАБЖЕНИЯ

Электроэнергетика является важной и ведущей отраслью энергетики. Она занимается производством и передачей электроэнергии от производителей к потребителям по сетям электропередачи.
Электроэнергетика играет решающую роль в обеспечении непрерывной работы промышленности, транспорта, сельского хозяйства и коммунальных хозяйств. Она является основой для развития производства и экономики любого государства.
Формирование оптового и розничного рынков электроэнергии и мощности, наличие конкуренции между генерирующими компаниями привели к изменению условий хозяйствования в отрасли. Это сопровождается значительным количеством угроз и неопределенностей, с которыми компании должны справляться для достижения высокой конкурентоспособности и эффективности. Для успешного развития электроэнергетических компаний необходимо проводить изменения во всех аспектах их деятельности. Это может включать пересмотр миссии компаний, принятие новых стратегий, приспособление стиля управления активами и ресурсами. Компании должны быть гибкими и адаптивными к изменяющимся условиям рынка, постоянно совершенствовать свои процессы и технологии, а также активно исследовать и внедрять инновации.
Эффективные электроэнергетические компании стремятся к оптимизации своих операций, повышению энергетической эффективности, улучшению качества обслуживания потребителей. Они также активно ищут способы диверсификации и развития альтернативных источников энергии, таких как возобновляемая энергетика, для снижения негативного воздействия на окружающую среду.

При таких изменениях и адаптациях электроэнергетические компании сталкиваются с вызовами, но также имеют возможность создать более эффективные и устойчивые модели работы.
«В то же время нужно помнить, что электроэнергетика является одним из основных компонентов безопасности РФ. Основой отрасли является система высокотехнологичных устройств, обеспечивающих генерацию, передачу, распределение и потребление электроэнергии, функционирующих в режиме реального времени. Элементы системы подвержены производственным рискам, что определяет системную надежность отрасли. Кроме производственных рисков, в крупных энергетических холдингах выделяют виды рисков, представленные на рисунке 1.1.»

Весь текст будет доступен после покупки

1. Карипова И.А., Тишков П.И. Риски предприятий электроэнергетической отрасли в формировании стратегии перехода на возобновляемые источники энергии // Креативная экономика. – 2020. – Том 14. – № 11. – С. 2977-2992 Риски предприятий электроэнергетической отрасли в формировании стратегии перехода на возобновляемые источники энергии (Карипова И.А., Тишков П.И.) / Креативная экономика № 11 / 2020 — Издательство «Креативная экономика» (creativeconomy.ru)
2. Конькин Д. А. Управление рисками в энергетических компаниях // Экономика и современный менеджмент: теория и практика: сб. ст. по матер. XXXIV междунар. науч.-практ. конф. № 2(34). — Новосибирск: СибАК, 2014. Управление рисками в энергетических компаниях (cyberleninka.ru)
3. Крючкова, В. Н. Особенности управления рисками в электроэнергетике / В. Н. Крючкова. — Текст : непосредственный // Молодой ученый. — 2017. — № 15 (149). — С. 412-414. — URL: https://moluch.ru/archive/149/41813/ (дата обращения: 07.11.2023).
4. Манцерова Татьяна Феликсовна, Тымуль Евгения Игоревна Финансовые риски в энергетике: генезис, особенности учета, управление // Труды БГТУ. Серия 7: Экономика и управление. 2014. № 7. URL: http://cyberleninka.ru/article/n/finansovye-riski-v-energetike-genezis-osobennosti-ucheta-upravlenie (дата обращения: 21.03.2017)
5. Нефедова Л. В., Соловьев А. А. Финансовые методы управления рисками при использовании ВИЭ // Энергетическая политика. - 2020. -№ 5 (147). - С. 62-75. ФИНАНСОВЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ ПРИ ИСПОЛЬЗОВАНИИ ВИЭ – тема научной статьи по экономике и бизнесу читайте бесплатно текст научно-исследовательской работы в электронной библиотеке КиберЛенинка (cyberleninka.ru)

Весь текст будет доступен после покупки