Личный кабинет

Курсовая работаМенеджмент

Готовая работа №55574 от пользователя Балашов Виктор

УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ ПРИ ПРИНЯТИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ НА ПРИМЕРЕ ПАО «ГАЗПРОМ»

Name: УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ ПРИ ПРИНЯТИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ НА ПРИМЕРЕ ПАО «ГАЗПРОМ»
Price: 550.00 RUB

550 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 37

Год написания: 2023

Балашов Виктор

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение…………………………………………………………………………...3
Глава 1. Теоретические основы управления рисками в процессе принятия управленческих решений……………………...…………………………………5
1.1 Понятие и сущность управленческих решений…………………………….5
1.2 Классификация рисков………………………………..……………………...8
1.3 Особенности принятия управленческих решений в условиях риска…….11
Глава 2. Организация процесса принятие управленческих решений в условиях неопределенности и риска на примере ПАО «Газпром»……………………..15
2.1 Организационно-экономическая характеристика ПАО «Газпром»……...15
2.2 Методы управления рисками при принятии управленческих решений…26
2.3 Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления рисками…………………………………………………………………………..31
Заключение……………………………………………………………………....35
Список использованной литературы…………………………………………...37

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Управление рисками - процесс идентификации, оценки, управления и контроля возможных событий или ситуаций для обеспечения разумных гарантий достижения целей организации.
Риск-менеджмент представляет собой систему анализа, оценки и управления риском является центральной частью стратегического управления организации. Это процесс, следуя которому организация системно анализирует риски каждого вида деятельности с целью максимальной эффективности каждого шага и соответственно всей деятельности в целом. Организация риск-менеджмента представляет собой систему мер, направленных на рациональное сочетание всех его элементов в единой технологии процесса управления риском.
Даже в самых благоприятных экономических условия для любого предприятия всегда существует возможность наступления кризисных явлений. Многие решения в предпринимательской деятельности приходится принимать в условиях неопределенности, когда необходимо выбирать направление действий из нескольких возможных вариантов, осуществление которых сложно предсказать. Риск составляет объективно неизбежный элемент принятия любого управленческого решения в силу того, что неопределенность - неизбежная характеристика условий управления.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

1 Теоретические основы управления рисками в процессе принятия управленческих решений
1.1 Понятие и сущность управленческих решений

Управленческое решение - целенаправленное действие субъекта управления, направленное на решение ряда управленческих задач, включающее в себя ряд функций, основанных на планировании, координации, организации, контроле.
Такие решения можно назвать управленческими в случае если они направлены на стратегическое планирование в организации и решают ряд долгосрочных задач, подразумевают управление и координацию человеческими ресурсами и производственными процессами, формируют системы управления организации, а также включают в себя управление внутренними и внешними факторами [1, 206 с.].
Управленческое решение можно представить, как выбор альтернатив в ходе управленческого процесса в организации, с учетом должностных функциональный полномочий, компетенций руководителя, целей, задач и направления деятельности организации.
Управленческое решение можно раскрыть с двух сторон - как процесс и как явление.
В первом случае, рассматривая управленческое решение как процесс можно выделить основные этапы:
- информационная подготовка, предполагающая сбор информации, с дальнейшим анализом, а также обработка поступающей внутренней и внешней информации, определение проблем;
- разработка альтернатив, включая всевозможные варианты решения проблем, вне зависимости от их результативности;
- рассмотрение альтернатив, которое предполагает более углубленное изучение по каждой из них;

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Бирман Л. А. Управленческие решения: учебное пособие для вузов / Л. А. Бирман. - М.: Дело, 2004. - 206 с.
2. Джексон Грейсон, Карла О'Делл. Управление изменением. - М.: МЦДО «ЛИНК», 2008. – 51 с.
3. Рыхтикова, Н.А Анализ и управление рисками организации: учеб. пособие. - М.: ФОРУМ: ТНФРА-М, 2012 - 240 с.
4. Романов, В.С. Понятие рисков и их классификация как основной элемент теории рисков // Инвестиции в России. - 2012 г. - № 12, 41 с.
5. Вертакова, Ю.В. Управленческие решения: разработка и выбор: учебное пособие / Ю.В. Вертакова, И.А. Козьева, Э.Н. Кузьбожев; под общ. ред. Проф. Э.Н. Кузьбожева. - М.: КНОРУС, 2011. - 352 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ ПРИ ПРИНЯТИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ НА ПРИМЕРЕ ПАО «ГАЗПРОМ»

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net