Личный кабинет

Дипломная работаУправление персоналом

Готовая работа №80782 от пользователя Разгуляев Денис Николаевич

Управление социальным развитием персонала организации (на примере ОГИБДД ОМВД России по Александровскому району)

Name: Управление социальным развитием персонала организации (на примере ОГИБДД ОМВД России по Александровскому району)
Price: 1450.00 RUB

1 450 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 64

Год написания: 2024

Разгуляев Денис Николаевич

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ 5
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СОЦИАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА 7
1.1. Сущность системы развития персонала 7
1.2 Структура профессионального развития персонала 16
1.3 Особенности системы обучения персонала 24
Глава 2. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ СОЦИАЛЬНЫМ РАЗВИТИЕМ ПЕРСОНАЛА ОГИБДД ОМВД РОССИИ ПО АЛЕКСАНДРОВСКОМУ РАЙОНУ 32
2.1 Общая характеристика ОГИБДД ОМВД России по Александровскому району 32
2.2 Анализ социального паспорта ОГИБДД ОМВД России по Александровскому району 36
2.3 Рекомендации по улучшению социального развития персонала в ОГИБДД ОМВД России по Александровскому району 44
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 61
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 64

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

В настоящее время поиск путей активизации человеческого фактора внутри организации и учет социально-психологических особенностей всех членов трудового коллектива является одним из решающих условий повышения эффективности деятельности любой организации. Все больше работодателей понимают важность и возрастающую значимость социальной составляющей организации и то, что без управления, максимально полно учитывающего и реализующего социальный фактор, невозможно выживать и успешно развиваться в постоянно меняющихся внешних условиях функционирования.
Социальное развитие персонала организации связано с развитием социальной среды для сотрудников. Управление социальным развитием персонала в организации направлено на обеспечение стабильной деятельности организации и рациональное использование материальных, финансовых и других возможностей. Социальное развитие персонала организации включает в себя комплекс мероприятий, направленных на повышение качества персонала и качества организационной системы в целом. Принимаемые управленческие решения направлены на реализацию стратегии развития организации, удовлетворение потребностей структурных подразделений и интересов сотрудников. Социальное управление и развитие сотрудников направлено на осуществление кадрового планирования, оптимизации организационной структуры, повышение качества персонала, а также создание доверительной атмосферы в коллективе организации. В процессе социального управления сотрудниками в организациях применяются механизмы планирования и развития карьерного роста сотрудников, развитие системы материального и нематериального стимулирования, а также улучшения условий труда.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СОЦИАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА

1.1. Сущность системы развития персонала
Современное общество охвачено вихрем перемен, где динамичность и нестабильность стали неотъемлемой частью социально-экономического ландшафта. Постоянный поток изменений требует от человека не только адаптации, но и постоянного стремления к профессиональному развитию. На фоне этой динамичности вырисовывается сложный баланс между потребностью работодателя в высококвалифицированных кадрах и быстротой устаревания знаний и навыков в условиях технологической революции.
С одной стороны, современный работодатель ориентируется на наемных сотрудников, способных полностью погрузиться в дела предприятия. Они должны быть готовы к решению широкого спектра задач, требующих специализированных знаний и навыков. Время, когда работник мог ограничиться базовой квалификацией, давно ушло в прошлое. Современные проекты и бизнес-задачи требуют от сотрудников глубокого понимания своей области, а также способности к срочному переключению на новые задачи.
Развитие персонала включает в себя целый комплекс мероприятий, начиная от проведения специализированных тренингов и мастер-классов и заканчивая созданием благоприятной корпоративной культуры, поддерживающей постоянное обучение и саморазвитие. Специальные программы по обучению должны быть ориентированы на текущие потребности рынка труда и обеспечивать персонал необходимыми инструментами для эффективного решения возникающих задач.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

Книги и периодические издания
1. Александрова Н.А., Брюхова О.Ю., Васильцова Л.И. и др. Управление персоналом в цифровой среде. / Монография. – Екатеринбург: УрГУПС, 2021. – 124 c.
2. Александрова Н.А., Брюхова О.Ю., Невьянцева Н.Н. Управление персоналом организации. – Екатеринбург: УрГУПС, 2019. – 77 c.
3. Аширов, Д.А. Организационное поведение [Текст] / Д.А. Аширов. – М.: Проспект, 2021. – 533 с.
4. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом. Практикум: Учебное пособие для студентов вузов [Текст] / Т.Ю. Базаров. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2020. – 239 c.
5. Банько Н. Управление персоналом. - Волгоград: ВолгГТУ, 2021. - 196 с.
6. Бугаков, В.М. Управление персоналом: Учебное пособие [Текст] / В.П. Бычков, В.М. Бугаков, В.Н. Гончаров; Под ред. В.П. Бычкова. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2019. – 237 c.
7. Бутова Л.М. Эволюция взглядов на проблемы формирования 33 доходов населения // Территория науки. 2020. № 1. С. 34-40.
8. Бухалков, М.И. Управление персоналом: развитие трудового потенциала: Учебное пособие [Текст] / М.И. Бухалков. – М.: НИЦ ИНФРАМ, 2021. – 192 c.
9. Дарижапов Б. Д. Обзор зарубежных моделей управления персоналом // Известия БГУ. — 2017. — № 1. — С. 91.
10. Джой-Меттьюз Д. Развитие человеческих ресурсов / Д. Джой-Меттьюз, Д. Меггинсон, М. Сюрте / Пер. с англ. – М.: Эксмо, 2020. – 432 с
11. Зайцева Т.В. Управление развитием человеческих ресурсов. / Монография. – М.: ИНФРА-М, 2021. – 128 c.
12. Камнева Е.В., Долженкова Ю.В., Полевая М.В., Симонова М.М. Векторы формирования и развития кадров в цифровой экономике. / Монография. – М.: Прометей, 2020. – 186 c.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Управление социальным развитием персонала организации (на примере ОГИБДД ОМВД России по Александровскому району)

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net