Управление содержанием проекта в сфере стратегического маркетинга (на примере проекта «Обзор рынка смазочных материалов РФ» в компании ООО «ЛЛК-Интернешнл»)

Введение 4
Глава 1. Теоретические аспекты управления проектами в сфере стратегического маркетинга 7
1.1. Понятие и сущность проекта в сфере стратегического маркетинга 7
1.2. Управление проектами в сфере стратегического маркетинга 13
1.3. Особенности управления содержанием проектов в сфере стратегического маркетинга 17
Глава 2. Анализ практического опыта реализации проектов компанией ООО «ЛЛК-Интернешнл» 22
2.1 Общая организационно-экономическая характеристика предприятия 22
2.2. Анализ процесса управления содержанием проектов в компании ООО «ЛЛК-Интернешнл» 31
Глава 3. Выявление проблем в существующей системе управления содержания проектов компании ООО «ЛЛК-Интернешнл» 41
3.1 «Обзор рынка смазочных материалов» в системе непрерывных улучшений
3.2. Разработка рекомендаций по управлению содержанием проекта 49
3.3. Оценка эффективности предложенных рекомендаций 59
Заключение 61
Список литературы 63

Весь текст будет доступен после покупки

В современном мире маркетинг является одной из самых важных частей успешного бизнеса. Он позволяет организациям привлекать и удерживать клиентов, достигать целей и повышать репутацию. В стратегическом маркетинге особое внимание уделяется разработке и реализации долгосрочных планов и стратегий, которые позволяют компании достичь своих целей и укрепить свои позиции на рынке.
Тем не менее, успешное осуществление стратегического маркетинга требует эффективного управления содержанием проекта. Содержание проекта включает в себя все информационные и коммуникационные материалы, которые компания может использовать для привлечения и удержания клиентов и продвижения своих товаров и услуг на рынке.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1. Теоретические аспекты управления проектами в сфере стратегического маркетинга
1.1. Понятие и сущность проекта в сфере стратегического маркетинга
Стратегический маркетинг является важной составляющей успешного функционирования любого бизнеса. Он охватывает все аспекты маркетинговой деятельности компании и позволяет ей достичь своих целей и задач. В данном разделе мы рассмотрим определение и анализ целей и задач проекта в сфере стратегического маркетинга.
Определение целей проекта является первым шагом в его разработке. Цели проекта представляют собой конечные результаты, которых компания стремится достичь. Цели могут быть различными в зависимости от конкретного проекта и бизнес-ситуации компании. Тем не менее, следующие цели являются наиболее распространенными для проектов в сфере стратегического маркетинга [29]:
1. увеличение доли рынка: одной из основных целей маркетингового проекта является увеличение доли рынка компании. Для достижения этой цели необходимо провести анализ рынка и конкурентов, разработать эффективные маркетинговые стратегии и тактики, а также улучшить качество продукции
или услуг компании [2].
2. увеличение объема продаж: еще одной важной целью маркетингового проекта является увеличение объема продаж компании. Для этого необходимо разработать эффективные маркетинговые кампании, привлечь новых клиентов и удержать существующих, а также повысить узнаваемость бренда
компании [44].

Весь текст будет доступен после покупки

1. Muraviova T. Управление инвестиционными проектами на предприятиях пищевой промышленности: дис. – 2021. URL: http://dspace.wsb-nlu.edu.pl/handle/11199/10617 (дата обращения: 20.04.2024).
2. Абрамов С., Абрамов В. Стратегический менеджмент в 2 ч. Часть 2. Функциональные стратегии. Учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры. – Litres, 2021. URL: https://books.google.com/books?hl=ru&lr=&id=0CgkEAAAQBAJ&oi=fnd&pg=PA130&ots=FgVNhNOYiy&sig=iVzNfhI1hvrHmqxAkYZho7ntUbc (дата обращения: 20.04.2024).
3. А. В. Аверин, В. В. Жидиков, И. В. Корнева / Основы управления проектами / [и др.] ; Под ред. С.А. Полевого. – Москва : Общество с ограниченной ответственностью «Издательство «КноРус», 2020. – 258 с.
5. Алдарова Ирина Кузьминична Социальные сети как инструмент современного маркетинга // Бизнес-образование в экономике знаний. 2017. №2 (7). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sotsialnye-seti-kak-instrument-sovremennogo-marketinga (дата обращения: 20.04.2024).
6. Аносова А. П. Синергетический эффект кобрендинговых карточных проектов (на примере деятельности ПАО «Сбербанк»): магистерская диссертация дис. – 2018. URL: https://elar.urfu.ru/handle/10995/63719 (дата обращения: 20.04.2024).
7 Большаков Сергей Николаевич СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МАРКЕТИНГ И НАПРАВЛЕНИЯ ЦИФРОВИЗАЦИИ КОРПОРАТИВНОГО СЕКТОРА ЭКОНОМИКИ // РППЭ. 2023. №2 (148). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/strategicheskiy-marketing-i-napravleniya-tsifrovizatsii-korporativnogo-sektora-ekonomiki (дата обращения: 20.04.2024).
8. Бояркова, Т. Д. Управление проектами в условиях риска / Т. Д. Бояркова // Риск-ориентированное управление в государственном и корпоративном секторе экономики города Москвы: Сборник статей / Под ред. А.А. Шестемирова, М.В. Ефимовой. – Москва: Общество с ограниченной ответственностью «Издательство «КноРус», 2020. – С. 292-299.
9 Вострикова В.Е. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МАРКЕТИНГ // Экономика и социум. 2017. №1-1 (32). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/strategicheskiy-marketing-1 (дата обращения: 20.04.2024).

Весь текст будет доступен после покупки